外貿培訓

外貿企業財務管理的七大問題
...發票及出口發票的開具時限要求在該筆出口貨物的出口退(免)稅申報期限前開具。   　　2、出口企業銷售處理問題   　　(1)外貿企業在貨物出口時，應在貨物報關出口的當月做銷售處理(月底結帳后出口的貨物可在次月做銷售處理)。   　　(2)生產企業產品按FOB價出口的，應在貨物報關出口的當月做銷售處理;按CIF價出口的，應在貨物報關出口并能準確確認出口報關單所注明的國外...

孔繁任：青島金王，外貿轉內銷四大痛
...暢銷世界50多個國家和地區，連續多年被沃爾瑪集團評為“全球最佳供應商”。當它回身進入國內市場的時候，面臨哪些問題？如何轉換角色？如何建立新的經營方式？     案例之四：青島金王，外貿轉內銷四大痛     2007年年底，金王的經營團隊相繼在國際市場和資本市場取得成功之后，再次關注國內市場，感覺金王運作國內市場的時機已經來...

沈志勇：外貿轉內銷企業要注意的幾個問題
...;  大多數外貿企業正要進入的行業和市場，已經擁有眾多的國內競爭者，這就意味著，如果外貿企業還沿用傳統思維方式或者競爭對手的競爭策略，那么，等待他們的必將是鎩羽而歸。     如何在激烈的競爭中求得生存呢？     外貿企業不能再恪守低價格、低性能、低技術、低水平的經營之道,必須注意新技術的研發和引進,擴大產品創...

外貿轉內銷的五大轉型誤區
...十年河東，三十年河西，董小全認為，做企業往往六年為一個輪回，2008年，對所有純做外貿的企業是一個當頭棒喝，那些一心一意做外貿悶聲大發財的企業主都猛然驚醒，跛腳的畢竟更不了長路，特別是那些缺少技術含量的快消品。     但內轉外畢竟不容易，簡單幾個郵件就能做成一筆訂單的外貿，要轉為內貿，這個錢可賺得心酸哪。就如中國的策劃行業，做房地產策劃，錢多，人傻，不需要多...

外貿商業競爭的變化
...，所以富士康在海外從不推品牌；針對新興市場鼓勵可以先局部嘗試OBM）。而商業模式的風生水起替代了以前對品牌的熱衷，嚴格來說品牌的確只是商業模式的一種，而不是商業競爭的最高端。     這一切的一切告訴我們商業的競爭開始進入新的層次：以前是生產的競爭，后來是營銷的競爭，再到管理的競爭，再到品牌的競爭，再到人才競爭，現在是商業模式的競爭，是創新能力+資源整合能力的雙...

外貿企業轉內銷成功創新實踐
...�？吹降钠胀ㄍ赓Q服裝專賣店不同，是具有品牌形象傳播和時尚潮流展示的新模式，如熱風，這家1996年起家的品牌服飾專賣店，店名HOTWIND源自“Live Your Life”，即動感生活。形成以自然、活力與動感的休閑男、女鞋品為系列產品，以各種外貿品牌尾貨和自建4個品牌為主銷產品，配合與時俱進的店面陳列裝修，以及比較酷的時尚風格，不僅僅在國內消費市場龍頭——上海站穩了腳跟，而且在北京、深圳、南京、武...

外貿營銷型網站建設9大技巧
...形象宣傳廣告，所不同的是費用低廉、有效時間長、速度快、更新便捷，仔細考慮您的競爭優勢在哪里，如企業是否獲得過什么獎勵、產品的突出優點、客戶服務的優勢等等，認真對待這項工作，多準備一些相關的資料，并且要了解為什么訪問者會到您的站點來而不是去您的競爭者的站點，此時，應該對競爭者的站點進行比較細致的分析，看看他們都提供了一些什么樣的內容，針對的訪問對象和我們有什么不同等等，通過這樣的分析，就能更加清楚自...

外貿企業轉型的機遇與挑戰
...漲。因此，靠低人工成本來求得出口優勢的競爭方式必然隨著中國經濟水平的進步和人口紅利時代的結束而轉型。許多企業把目光轉向的國內市場。     憑心而論，出口企業的產品往往是優良品質的。當這些產品轉向國內銷售時，其產品的優勢應該成為其競爭優勢。但現實的情況確遠沒有那么簡單。由于外貿型企業長期形成的生產制造型的思維方式，在內銷市場上，盡管有相當大的產品品質優勢，但在...

外貿營銷的本質和趨勢
... 案例 1 ： 2009 年 中國出口遭遇了前所未有的困境，傳統的辦公文具出口也大幅下滑。廣東東莞某集團為留住老客戶，推出了新型材料筆、換囊筆、可注棉芯水性筆、木薯筆、秸桿筆等環保系列產品，比如木薯筆，外殼全部采用非糧食原料木薯制成，不會對環境造成任何污染。在全球環保理念逐步深入人心的環境下，這樣的產品在價格不比傳統材料的筆貴很多的情況下，更容易獲得客戶和消費者的首肯，從而實現替...

外貿跟單的流程
...生產訂單：得到客人的訂單確認后，給工廠下訂單，安排生產計劃。 5．業務審批：業務部收到訂單后，首先做出業務審核表。按“出口合同審核表”的項目如實填寫，盡可能將各種預計費用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購合同。審核表要由業務員簽名，部門經理審批，再交管理部人員審核后才能執行。如金額較大的，或有預付款和傭金等條款的，要經公司總經理審批才行。合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門...

外貿跟單文員詳細工作職責與流程
...單為中心去展開，作為站在‘訂單的高度上’去工作的跟單員，當然就沒有 誰比他更抽象、更有管理性了！！”  2、跟單員的工作其實真的很重要： A． 面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員 ，在當今社會競爭日益激烈 的市場經濟環境下，重要性不斷突顯出來，在很多公司，跟單員成了老板們 的“特別助理”  B． 跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶 C...

我國對外貿易中品牌營銷的現狀與策略
...％。1997年，我國對外貿易進出口總額達到了3250億元，跨人了世界貿易十強之列。與此不相稱的是，我國對外貿易中品牌營銷狀況堪憂，目前世界前50名馳名商標中沒有一個是中國的。　 1、出口商品品牌化程度低。　 我國每年出口1600多億美元的商品中，標有我國自己的品牌的商品僅占1／3左右；有1／3的商品沒有品牌：有1／3的商品打的是外商的品牌。許多從國外回來的有識之土都感嘆：“國外市場...