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企業(yè)安全、健康、環(huán)境(EHS)全面管理訓(xùn)練

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年12月16-18日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對(duì)象】 EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
【參加費(fèi)用】 ¥4500元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)安全培訓(xùn),環(huán)境安全培訓(xùn),EHS培訓(xùn)

企業(yè)安全、健康、環(huán)境(EHS)全面管理訓(xùn)練(專職講師)課程介紹:

一、課程背景:
企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的
企業(yè)生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。安全生產(chǎn)是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動(dòng)下,無視從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故,不僅損害了員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展,安全事故層出不窮。為了改善這種狀況,此課程旨在將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中,教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問題及時(shí)解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。
企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

二、培訓(xùn)目的:
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
掌握“危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

三、課程特色
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

四、課程綱要

開篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?
第一講:安全意識(shí)篇

 ◇ 人生的五種欲望
 ◇ 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
 ◇ 企業(yè)安全管理通病分析
 ◇ 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
 ◇ 杜絕“三違”,成就安全
 ◇ 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
 ◇ 視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
 ◇ 隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
結(jié)束語:生于憂患,死于安樂
 第一講課程總結(jié)及收益:通過翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
 課程輸出:安全事故案例的收集與整理。

開篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
第二講:預(yù)防為主篇

 ◇ 工廠安全十大理念
 ◇ 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
 ◇ 本質(zhì)安全原理與方法
 ◇ 安全隱患排查之事故模型法
 ◇ 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
 ◇ 消防安全
 ◇ 危險(xiǎn)品安全
 ◇ 機(jī)電安全
 ◇ 八大危險(xiǎn)作業(yè)
 ◇ 特種設(shè)備安全
 ◇ 承包方安全
 ◇ 個(gè)人PPE管理
結(jié)束語:零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
 課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
 課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。

開篇:工作場所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
第三講:綜合治理篇

 ◇ 現(xiàn)代安全管理特性探討
 ◇ 安全“三同時(shí)”
 ◇ 新安全生產(chǎn)法解析暨十大亮點(diǎn)
 ◇ 誰是企業(yè)安全負(fù)責(zé)人
 ◇ 安全法制建設(shè)及目前安全立法的最新動(dòng)態(tài)
 ◇ 安全教育活動(dòng)開展
 ◇ 安全監(jiān)察
 ◇ 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
 課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
 課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表

開篇:開胸驗(yàn)肺的悲劇
第四講:職業(yè)健康篇

 ◇ 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?
 ◇ 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
 ◇ 職業(yè)危害告知
 ◇ 職業(yè)危害防治
 ◇ 職業(yè)危害因素監(jiān)控
 ◇ 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語:保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
 課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
 課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第五講:環(huán)境保護(hù)篇

 ◇ 我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
 ◇ 環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”
 ◇ 水氣聲的管理
 ◇ 危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
結(jié)束語:還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
 課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
 課程輸出:危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬

開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
第六講:安全文化篇

 ◇ HSE委員會(huì)
 ◇ 安全物質(zhì)文化
 ◇ 安全制度文化
 ◇ 安全精神文化
 ◇ 安全價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理
 課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開;
 課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃

講師介紹:Tom
Tom國家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師,國家注冊(cè)安全工程師,質(zhì)量管理體系國家注冊(cè)審核員,環(huán)境管理體系國家注冊(cè)審核員,HSPM  IEC注冊(cè)主任審核員,具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn),先后在知名外資企業(yè)任職,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長,使Tom不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。

Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。近年來,他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家, RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家


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