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ISO37301合規管理體系標準理解、實施和內審員培訓

ISO37301合規管理體系標準理解、實施和內審員培訓課程
[課程簡介]:隨著全球貿易的擴大,世界各國紛紛制定產品和市場準入方面的法律、法規和標準,如產品責任、環境保護、信息安全與隱私保護、財務和稅收、反不正當競爭、反壟斷等等。企業只有追求合規,才能打破限制產品和服務流通的貿易壁壘,從而奠定可持續發展的基礎。 ...

【時間地點】 2024年7月22~23日 上海
【培訓講師】 李老師
【參加對象】 董事會成員、監事會成員、高級管理人員、首席合規官、部門主管、項目主管、法務、內控、財務、審計。
【參加費用】 ¥3500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:ISO37301培訓,合規管理體系培訓

ISO37301合規管理體系標準理解、實施和內審員培訓(李老師)課程介紹:

課程背景:
    隨著全球貿易的擴大,世界各國紛紛制定產品和市場準入方面的法律、法規和標準,如產品責任、環境保護、信息安全與隱私保護、財務和稅收、反不正當競爭、反壟斷等等。企業只有追求合規,才能打破限制產品和服務流通的貿易壁壘,從而奠定可持續發展的基礎。違規必然導致行政調查或處罰,嚴重者導致業務中斷或聲譽損害,相關責任人也要承擔刑事責任。2021年4月13日,國際標準化組織(ISO)正式發布ISO 37301: 2021《合規管理體系 要求及使用指南》標準。該標準明確了建立、實施、評價和改進合規管理體系的要求,并提供了指南。

課程目標:
一、熟練應用ISO37301:2021合規管理體系標準,建立符合ISO37301要求的管理體系;
二、掌握內部審核的組織、策劃、實施、報告和改進的方法;
三、了解外部審核的有關要求和注意事項;
四、幫助企業實現各種管理體系的一體化,并獲得內審員證書。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
 
課程大綱:

第一部分:ISO37301標準
案例分析和討論(I):無合規管理導致企業消失
一、ISO37301標準的背景和意義
二、ISO37301屬性、目的、內容和用途
三、ISO37301標準和其他國際標準的關系(ISO37001、ISO9001、ISO14001)
四、ISO37301適用范圍
五、術語和定義
1、組織有關術語和定義:組織、相關方、最高管理者、治理機構、合規團隊
2、績效有關術語和定義:風險、目標、方針、績效和測量
3、合規有關術語和定義:合規義務、合規、不合規、合規文化
4、審核有關術語和定義:審核類型、審核準則、審核發現、審核結論、審核方案和計劃
六、合規管理過程方法和原則
七、ISO37301合規管理體系標準結構
1.范圍
2.規范性引用文件
3.術語和定義
4.組織環境
5.領導作用
6.策劃
7.支持
8.運行
9.績效評價
10.改進
 ◇ 附錄A 使用指南
 ◇ 附錄NA 補充使用指南
八、ISO37301合規管理體系標準內容
4.組織環境
 ◇ 理解組織及其環境;理解相關方的需求和期望;確定合規管理體系的范圍;合規管理體系;合規義務;合規風險評估。
 ◇ 案例分析和討論(II):合規管理適應組織環境
5.領導作用
 ◇ 領導作用和承諾;合規方針;崗位、職責和權限。
6.策劃
 ◇ 應對風險和機會的措施;合規目標及其實現的策劃;針對變更的策劃。
7.支持
 ◇ 資源;能力;意識;溝通;文件化信息。
8.運行
 ◇ 運行的策劃和控制;確立控制和程序;提出疑慮;調查過程。
 ◇ 案例分析和討論(III):建立合規管理過程
9.績效評價
 ◇ 監視、測量、分析和評價;內部審核;管理評審。
10.改進
 ◇ 持續改進;不符合與糾正

第二部分:合規風險篩查和評估及救濟
1.合規風險篩查和評估方法
2.合規風險防范措施制定和實施
3.重點領域的合規風險篩查和評估
1)知識產權和商業秘密
2)財務稅收
3)員工和管理者行為(商業賄賂、道德風險等)
4)質量、職業健康安全
5)企業用工
6)市場交易,如信息傳播、進出口管制、數據和個人信息保護、反商業賄賂、反不正當競爭
4.違規處罰或救濟
1)內部調查(員工和管理者違規)
2)申訴和復議(企業違規)
3)刑事控告(員工和管理者違規)
4)刑事合規不起訴(員工和管理者違規)

第三部分:內部審核程序和實施
1.審核原則和程序
2.審核要點及注意事項
3.內審方案、內審計劃和檢查表的編寫
 ◇ 案例分析和討論(IV):編寫檢查表
4.首次會議與注意事項
5.現場審核基本技巧不符合事項報告與末次會議
 ◇ 案例分析和討論(V):編寫不符合報告
6.審核報告編寫與驗證

第四部分:合規管理體系的建立和實施
1.合規管理體系建立策略和步驟
2.合規管理與質量管理、環境管理、安全管理、反賄賂管理等一體化實施
3.合規管理體系內審和認證審核
 ◇ 案例分析和討論(VI):管理體系一體化

第五部分:分組練習
 
講師介紹:李老師
綜合資質:
中級注冊安全工程師(化工安全) 
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優勢:
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗;
在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;
精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。 
典型客戶:
 ◇ 上汽通用汽車有限公司
 ◇ 上汽大眾汽車有限公司
 ◇ 上海汽車集團股份有限公司
 ◇ 上海杉杉科技有限公司
 ◇ 中國石化上海石油化工股份有限公司
 ◇ 亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司
 ◇ 歐萊雅(中國)有限公司
 ◇ 上海交大昂立股份有限公司
 ◇ 上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司
 ◇ 福陸(中國)工程建設有限公司
 ◇ 東洋工程(上海)有限公司
 ◇ 上海北芳儲運集團有限公司
 ◇ 能率(中國)投資有限公司
 ◇ 斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司
 ◇ 上海百洛達金屬有限公司

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