共創式復盤：把經驗轉化為能力

培訓關鍵詞：共創式復盤培訓,經驗轉化為能力培訓

共創式復盤：把經驗轉化為能力(泰老師)課程介紹：

課程介紹：
    在這個快節奏、充滿挑戰的商業環境中，經驗是最寶貴的資產之一。然而，如果不加以正確分析和應用，即使是最珍貴的經驗也可能變得毫無價值。我們的“共創式復盤”課程專為那些渴望將經驗轉化為實際能力的專業人士而設計。

課程亮點：
深度復盤方法：如何通過深度分析過往項目和決策，提取有價值的學習和洞見。
共創式學習：在同行互動中共享經驗，從同行的成功和挑戰中學習。
實用案例分析：通過實際案例分析，將理論與實踐緊密結合。
技能轉化工具：掌握將經驗轉化為實戰技能的工具和框架。
個性化反饋：專業導師提供個性化的反饋和指導。

課程收益：
互動式學習：課程采用互動式教學方法，鼓勵學員積極參與討論和實踐活動。
專業講師：由經驗豐富的行業專家導師授課。
實戰案例分享：提供豐富的實戰案例，讓學員更貼近實際應用場景。
個性化反饋：課程結束后提供個性化的學習反饋和改進建議。

課程大綱/Outline

第一天：（9：0018：00）
 ◇ 共創方法論： ©ME-WE-ALL 
 ◇ 核心理論Why：雙環學習-過去當下未來 
 ◇ 復盤內容What：四維模型-以終為始  
 ◇ 復盤方法論How：©MORID 
 ◇ 業務場景模擬(小+大)：從目標到結果
 ◇ 月會模擬：小復盤+快迭代+小慶功 
 ◇ 目標復盤O：目標結果，差距，假設驗證
第二天：（9：0017：30）
 ◇ 過程再現O+R：事件、情緒、拐點
 ◇ 關鍵點+分析I：經驗還原+經驗萃取 
 ◇ 關鍵點-分析I：原因分析+行動策略 
 ◇ 策略計劃D：行動計劃+跟進推廣 
 ◇ 團隊心智模式M：三步走—識別-分析-行動 
 ◇ 個人心智模式M：內觀反思

講師介紹/Lecturer
泰老師
資深OKR引導師
共創式OKR管理講師
戰略咨詢顧問、引導師
組織管理診斷專家
8年人力資源管理經驗
6年企業經營管理實務經歷
1年創建百人團隊經驗
5年管理咨詢培訓經歷

專注于戰略、OKR（目標管理）、復盤方面的引導和培訓咨詢，掌握獨到的方法論，以及具體的實踐經驗。
引導技術的實踐者，并提供引導式咨詢和培訓。是“無引導不咨詢，無引導不培訓”倡導者。
深度參與阿里巴巴、網易、vivo、中國銀行深圳分行、飛凡汽車、五芳齋、大潤發、巴斯夫、卡邁錫等知名企業的OKR落地咨詢輔導。

課綱下載

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