企業安全、健康、環境（EHS)全面管理訓練

企業安全、健康、環境（EHS)全面管理訓練(專職講師)課程介紹：

一、課程背景：
企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的
企業生產是構建和諧社會的必然要求。安全生產是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現安全事故，不僅損害了員工的生命安全，加大企業的生產成本，同時降低了企業在社會上和客戶中的形象，嚴重影響了企業的健康發展，安全事故層出不窮。為了改善這種狀況，此課程旨在將安全意識深入到企業的每一名員工的心中，教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發生問題及時解決，并最終預防事故的發生。
企業成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業的“保護神”。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關的風險？如何持續改進HSE相關的業績？從而保證企業的健康發展。

二、培訓目的：
幫助企業各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；
掌握“危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識。
掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；
掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

三、課程特色：
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
4S------實用、實際、實例、實操

四、課程綱要

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？
第一講：安全意識篇
 ◇ 人生的五種欲望
 ◇ 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
 ◇ 企業安全管理通病分析
 ◇ 企業提升全員安全意識的四個法則
 ◇ 杜絕“三違”，成就安全
 ◇ 現場安全管理之“四不傷害”原則
 ◇ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
 ◇ 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到
結束語：生于憂患，死于安樂
 第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念，著力培養員工的安全意愿；
 課程輸出：安全事故案例的收集與整理。

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
第二講：預防為主篇
 ◇ 工廠安全十大理念
 ◇ 廠區安全“五嚴禁”和“五必須”
 ◇ 本質安全原理與方法
 ◇ 安全隱患排查之事故模型法
 ◇ 安全風險的評估與控制策劃
 ◇ 消防安全
 ◇ 危險品安全
 ◇ 機電安全
 ◇ 八大危險作業
 ◇ 特種設備安全
 ◇ 承包方安全
 ◇ 個人PPE管理
結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力
 課程總結和收益：學會如何編制企業安全標準，掌握現場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發生；
 課程輸出：我們的安全標準
未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生，而管理者決定人的行為
第三講：綜合治理篇
 ◇ 現代安全管理特性探討
 ◇ 安全“三同時”
 ◇ 新安全生產法解析暨十大亮點
 ◇ 誰是企業安全負責人
 ◇ 安全法制建設及目前安全立法的最新動態
 ◇ 安全教育活動開展
 ◇ 安全監察
 ◇ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
 課程總結和收益：了解現場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表，掌握企業安全合規性管理
 課程輸出：安全法規
安全監察表

開篇：開胸驗肺的悲劇
第四講：職業健康篇
 ◇ 凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎？
 ◇ 職業衛生“三同時”
 ◇ 職業危害告知
 ◇ 職業危害防治
 ◇ 職業危害因素監控
 ◇ 體檢與職業健康監護
結束語：保護員工健康是我們共同的責任
 課程總結和收益：理解職業危害因素與職業病的關系，掌握企業內部職業病防治的方式方法；
 課程輸出：職業健康監護檔案。

開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？
第五講：環境保護篇
 ◇ 我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？
 ◇ 環境保護“三同時”
 ◇ 水氣聲的管理
 ◇ 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
結束語：還我藍天白云，還我青山綠水
 課程總結和收益：理解環境保護的內容，掌握環保申報和內部環境管理的方法；
 課程輸出：危險廢物臺賬

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
第六講：安全文化篇
 ◇ HSE委員會
 ◇ 安全物質文化
 ◇ 安全制度文化
 ◇ 安全精神文化
 ◇ 安全價值及行為規范文化
結束語：企業管理的最高境界是文化管理
 課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
 課程輸出：年度安全文化活動計劃

講師介紹：Tom
Tom國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質量管理體系國家注冊審核員，環境管理體系國家注冊審核員，HSPM  IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經驗，先后在知名外資企業任職，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業培訓講師、著名的企管顧問。

Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業安全生產管理、安全評價等方面的輔導與培訓。已進行培訓和輔導過的企業共計200多家,培訓人次達3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫療、三菱電機、愛普生、天津燕山石化集團、明基集團、東風派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強光電、嘉聯益集團等企業做過環保與安全管理類內訓課程，深受企業好評,客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經歷的Tom的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。
Tom是EHS管理實務專家， RoHS環保產品管理專家

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