企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理訓(xùn)練

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理訓(xùn)練(專職講師)課程介紹：

一、課程背景：
企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的
企業(yè)生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。安全生產(chǎn)是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，無(wú)視從業(yè)人員的生命和健康，無(wú)視國(guó)家法律和政府監(jiān)管，這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅損害了員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展，安全事故層出不窮。為了改善這種狀況，此課程旨在將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中，教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并最終預(yù)防事故的發(fā)生。
企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率，但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
擺在管理層面前的問(wèn)題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)？如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

二、培訓(xùn)目的：
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí)；
掌握“危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法；
掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；
掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

三、課程特色：
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

四、課程綱要

開(kāi)篇：血淋淋的事實(shí)告訴我們什么？
第一講：安全意識(shí)篇
 ◇ 人生的五種欲望
 ◇ 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
 ◇ 企業(yè)安全管理通病分析
 ◇ 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
 ◇ 杜絕“三違”，成就安全
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則
 ◇ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
 ◇ 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
結(jié)束語(yǔ)：生于憂患，死于安樂(lè)
 第一講課程總結(jié)及收益：通過(guò)翔實(shí)的案例分享，從情感上改變員工的安全意識(shí)，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的理念，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；
 課程輸出：安全事故案例的收集與整理。

開(kāi)篇：小心是安全的前提，但很多時(shí)候，知識(shí)比小心更重要，如果你不具備知識(shí)，再小心也不知道危險(xiǎn)所在
第二講：預(yù)防為主篇
 ◇ 工廠安全十大理念
 ◇ 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
 ◇ 本質(zhì)安全原理與方法
 ◇ 安全隱患排查之事故模型法
 ◇ 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
 ◇ 消防安全
 ◇ 危險(xiǎn)品安全
 ◇ 機(jī)電安全
 ◇ 八大危險(xiǎn)作業(yè)
 ◇ 特種設(shè)備安全
 ◇ 承包方安全
 ◇ 個(gè)人PPE管理
結(jié)束語(yǔ)：零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
 課程總結(jié)和收益：學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；
 課程輸出：我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報(bào)告卡。

開(kāi)篇：工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒(méi)有真正的安全，工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為
第三講：綜合治理篇
 ◇ 現(xiàn)代安全管理特性探討
 ◇ 安全“三同時(shí)”
 ◇ 新安全生產(chǎn)法解析暨十大亮點(diǎn)
 ◇ 誰(shuí)是企業(yè)安全負(fù)責(zé)人
 ◇ 安全法制建設(shè)及目前安全立法的最新動(dòng)態(tài)
 ◇ 安全教育活動(dòng)開(kāi)展
 ◇ 安全監(jiān)察
 ◇ 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語(yǔ)：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
 課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法，學(xué)會(huì)如何展開(kāi)全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
 課程輸出：安全法規(guī)
安全監(jiān)察表

開(kāi)篇：開(kāi)胸驗(yàn)肺的悲劇
第四講：職業(yè)健康篇
 ◇ 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎？
 ◇ 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
 ◇ 職業(yè)危害告知
 ◇ 職業(yè)危害防治
 ◇ 職業(yè)危害因素監(jiān)控
 ◇ 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語(yǔ)：保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
 課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；
 課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

開(kāi)篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？
第五講：環(huán)境保護(hù)篇
 ◇ 我通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？
 ◇ 環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”
 ◇ 水氣聲的管理
 ◇ 危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
結(jié)束語(yǔ)：還我藍(lán)天白云，還我青山綠水
 課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；
 課程輸出：危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬

開(kāi)篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
第六講：安全文化篇
 ◇ HSE委員會(huì)
 ◇ 安全物質(zhì)文化
 ◇ 安全制度文化
 ◇ 安全精神文化
 ◇ 安全價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語(yǔ)：企業(yè)管理的最高境界是文化管理
 課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開(kāi)；
 課程輸出：年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃

講師介紹：Tom
Tom國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，HSPM  IEC注冊(cè)主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使Tom不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問(wèn)。

Tom擅長(zhǎng)EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬(wàn)人次。近年來(lái)，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國(guó)際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛(ài)普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長(zhǎng)春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企業(yè)做過(guò)環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家

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