【時間地點】 | 2021年7月22日 上海 | |
【培訓講師】 | 陳老師 | |
【參加對象】 | 全員 | |
【參加費用】 | ¥2500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程描述:
《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》,通過講解結構性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!
課程目標:
通過本課程的學習,學員將能夠:
◇ 能力提升:讓員工學會思考、善于思考、享受思考為工作帶來的成就感
◇ 管理提升:使企業形成統一的思維、語言、交流和行為標準,提高企業效率
◇ 經驗沉淀:促進企業穩定的、零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承、可復制
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
單元一 構建結構性思維
◇ 結構性思維的四個基本特點
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
◇ 結構性思維接受信息的四個步驟
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
3. 結構:畫出結構性關系圖
4. 表達:概括主題句,引出縱向&橫向結構的涵義
單元二 縱向的回答/概括式結構
◇ 自上而下的疑問回答式
1. 確定主要問題
2. 寫出對該問題的回答
◇ 自下而上的概括總結式
1. 確保嚴格的上下對應
2. 關注文字涵義
3. 改變語音、改變世界
4. 結構性思維的范圍不僅限于商業環境
單元三 橫向的演繹與歸納邏輯結構
◇ 演繹論證結構
1. 演繹論證的定義
2. 演繹的兩種形式
◇ 歸納論證結構
1. 歸納論證的定義
2. 歸納的常見形式
3. 排序的三個標準
4. 分類的MECE原則
◇ 歸納與演繹的轉換
1. 演繹與歸納的推理過程對比
2. 演繹論證的利弊
3. 歸納論證的利弊
單元四 序言的講故事結構
◇ 序言結構的基本要素
四要素
◇ 常見的序言模式
三種變形
講師介紹:陳老師
管理和效能實戰專家
組織咨詢顧問
陳老師從事企業大學運營、人才發展與培訓逾15年,曾任500強跨國公司培訓高管,是國內首批通過國家注冊的企業培訓師。在班組長技能提升、個人效能的增強、基于工作任務課程設計開發,企業培訓體系的建立、企業內部講師隊伍的組建和培養有豐富的實踐經驗。
陳老師授課風格互動性強、極富感染力,理論講解與實戰案例以及體驗活動相結合,以實用性為目標,注重學員需求、尊重學員感受,廣受學員好評。
專業背景:
◇ 15年培訓生涯
◇ 8年授課研發
◇ 5年生產管理
◇ IPTA國際職業培訓師
◇ 國家注冊企業培訓師
◇ 政府培訓送企業講師
◇ 中國培訓雜志封面人物
擅長領域:
精品課程:
◇ 班組長技能提升系列課程
從執行到管理-新任班組長快速勝任訓練營
從優秀到卓越-班組長全技能提升訓練
提升團隊學習力-如何帶領讀書會
◇ TTT培訓培訓師Trian the trainer系列課程
課程設計與開發
培訓師授課技巧
團建工作坊設計
◇ 個人效能系列課