企業IT治理及管理框架認證

企業IT治理及管理框架認證(多名講師)課程介紹：

企業IT治理及管理框架 (COBIT®2019)認證

    COBIT®(Control Objectives For Information and Related Technology)，譯為“信息及相關技術的控制目標”，是IT治理的一個開放性標準。目前已成為國際上公認的最先進、最權威的信息技術管理和控制的標準。該標準為IT的治理、安全與控制提供了一個一般適用的公認標準，以輔助公司決策層進行IT治理。COBIT®實現了企業目標與IT治理目標之間的橋梁作用。COBIT® 2019 Foundation考試以獲取國際權威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范圍內，管理運作COBIT®認證考試)頒發的COBIT® 2019 Foundation證書。參加的學員需要按要求提供注冊申請表。
1、如果有COBIT 5 Foundation證書,可直接參加COBIT 2019 Bridge考試，紙質閉卷，40分鐘，20道選擇題，答對75%(15/20)通過。
2、如果沒有COBIT 5 Foundation，需參加COBIT 2019 Foundation國際認證考試，遠程監考在線考試，閉卷120分鐘75道單選題（三選一），答對65%(49/75)通過。

培訓背景
    2018年4月新版企業架構國際標準TOGAF9.2更加注重業務能力建設與企業數字化轉型，并明確把企業架構標準化建模工具作為重點內容。大數據、云計算、物聯網、人工智能等新一代互聯網+技術正在沖擊我國各行業。我國企業如何適應互聯網+時代的挑戰、抓住機遇實現轉型，將成為我國企業生存的關鍵。互聯網+下企業經營創新必須適應的互聯網思維、面向用戶中心化的企業商業模式轉型、面向生態模式的企業生產模式轉型、面向數據驅動的下企業經營模式轉型、面向集約化的企業運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業在新時期我國企業必須開展互聯網+下的頂層設計，以指導企業謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明，企業架構是必然選擇。
    企業架構如同戰略規劃的布局，可以幫助企業執行業務戰略及制定頂層設計，順利完成IT規劃、產品規劃。目前，業界最有名的企業架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將由國家級企業架構頂層設計專家為您分享十五年的頂層設計與企業架構最佳實踐與體會。

培訓收益
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1. 認知互聯網+時代企業數字化轉型的發展趨勢與以客戶為中心的業務能力端到端建設重要性；
2. 理解業務能力頂層設計的重要性，明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用；
3. 掌握國際開放群組企業架構最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構開放過程框架；
4. 掌握互聯網+時代業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓；
5. 掌握互聯網+時代發展戰略治理的架構管控方法與最佳實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業架構建模語言。

日程安排

老師介紹

鄧老師 中培特聘專家。二十年企業實戰經驗，國內最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經歷。擅長于理解企業業務戰略和價值觀，對企業運營模式、企業IT現狀等進行綜合分析，進行業務架構、數據架構設計和IT產品/服務規劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。

趙老師 中培特聘專家。資深企業管理和IT咨詢專家，畢業于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院24節氣導師。曾擔任某大型軟件公司產品規劃部總設計師，某石油集團企業架構總體架構師兼第一試點項目經理、中航工業企業架構總體架構師。有12年以上企業業務架構、IT架構、管理咨詢、企業整體信息化解決方案規劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業提供過咨詢服務和企業整體解決方案的規劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發方法為企業提供組織、流程與技術有效結合的企業運營藍圖。

王老師 中培特聘專家。國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。

周老師 中培特聘專家。獨立咨詢師，專注產品管理、敏捷開發、企業架構、個人成長。十幾年的IT工作經驗，從技術到產品，到研發管理，圍繞軟件產品開發全生命周期積極探索和實踐，發布了多本電子書，《模型驅動軟件工廠》、《報表引擎設計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統開發平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認識自我、管理自我》、《業務分析與需求》、《規模化產品開發方法-產品線工程》、《架構語言ArchiMate》、《企業架構框架TOGAF》等， 獲得2010和2011年十大杰出IT博客，在中國軟件技術大會、中國軟件工程大會、全球軟件技術大會、Scrum Gathering等大會多次做過企業架構、產品管理、定制化開發以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國網、中油瑞飛、英華達、工程設計研究院等不同類型企業做過企業架構、敏捷開發、需求等方面的培訓和咨詢，深受企業好評。

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