[課程簡介]:智能制造,一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面,面對日益日益激化的國際競爭環境,對于國內產品研發管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題?現有的研發項目超出研發費用預算的問題? ...
【時間地點】 | 2023年6月02日 上海 一天版 |
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【培訓講師】 | 王老師 | |
【參加對象】 | 企業的設計、研發部門,以及對工業4.0感興趣人員 | |
【參加費用】 | ¥2800元/人 ◇ 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 ◇ 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
智能制造,一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面,面對日益日益激化的國際競爭環境,對于國內產品研發管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題?現有的研發項目超出研發費用預算的問題?如何提高研發效率和研發創新能力,縮短研發周期,降低研發成本,快速推出高質量的新產品,迅速占領市場,這已經是國內企業發展過程中面臨的巨大挑戰!
課程目標:
本課程將結合智能制造理念,借助相關案例,來詳細介紹、展示數字化工廠中,研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動,包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面,從而解決現有研發項目存在的問題的同時,增強開發項目團隊績效,處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。
課程收益:
◇ 提升:研發團隊產品設計的能力
◇ 幫助:企業建立一直數字化的研發團隊
◇ 全面:理解產品的數字化創新之路
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
第一節、產品研發戰略與創新管理
1. 企業研發的定位與產品定位分析;
2. 產品開發與技術開發的區別;
3. 傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰
4. 產品研發數字化發展之路探討
5. 本章小結
第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程
1. 傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析
2. 如何建立面向市場的創新型開發團隊;
3. 數字化企業對組織架構的要求與考量;
4. 本章小結
第三節、研發數字化轉型之路的探討
1. C2M解決方案帶來的思考
2. 數字化轉型過程中研發團隊的建設之路探討
3. 如何從技術走向管理
4. 數字化研發團隊的KPI指標與績效考核
5. 企業數字化轉型之路的風險與管控
6. 總結
第四節、研發數字化轉型之路的探討
1. 產品智能設計體系框架
2. 配置器:助力產品個性化開發與設計
3. 產品的虛擬現實設計
4. 柔性生產線虛擬化建設
5. 生產制造過程全仿真實現
6. 產品全息建模:從虛擬到現實的產品智能設計
案例分享
講師介紹:王老師
◇ 中國機械工程學會物流工程分會 理事
◇ 美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
◇ 供應鏈專業委員會 理事
◇ 中國智能制造專家
◇ 法國Adonix中國區副總裁、美國QAD中華區首席顧問
◇ 供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
工作經歷
◇ 作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王瑋先生自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、 精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
◇ 作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
◇ 王瑋先生曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作,后在法國Adonix公司擔任大中國區副總裁,美國QAD公司任首席顧問。
◇ 從2014年開始,王博士專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。
學術造詣
◇ 作為供應鏈/物流專家,參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發展路線圖》書籍編寫,用于指導中國物流也2011年-2030年技術發展方向和實施。
◇ 王博士曾先后在國家/國際一級刊物等上發表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業的現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企業綠色供應鏈》、《搭建企業精益供應鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業信息化水平,優化企業核心競爭力》、《改善企業供應鏈,降低企業物流運作成本》等專業論文,在業界引起較大反響。
擅長課程: 為更好普及國內外先進管理理念,主講課程有:
◇ 智能制造領域:《工業4.0的規劃與實踐》、《信息互聯-智能工廠的神經網絡》、
◇ 供應鏈領域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業面臨的挑戰與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業資源計劃(ERP)理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式營銷》等。