非標(biāo)裝備&設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

非標(biāo)裝備&設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)(汪老師)課程介紹：

課程簡介：
    某領(lǐng)域非標(biāo)設(shè)備是指在研究、開發(fā)和生產(chǎn)各種該領(lǐng)域產(chǎn)品過程中，按照客戶對產(chǎn)品的加工制造工藝和流程的要求，專門用于材料制備、元器件加工、組合裝調(diào)、工藝環(huán)境保證、工藝監(jiān)控和質(zhì)量保證的設(shè)備。
非標(biāo)設(shè)備有如下特點(diǎn)：
 ◇ 產(chǎn)品種類繁多，工藝有相通性亦有各自的特點(diǎn)；
 ◇ 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短，設(shè)備的更新速度也是越來越快；
 ◇ 逐漸縮短設(shè)計(jì)周期與最大程度的滿足客戶需求不可避免的產(chǎn)生了尖銳的矛盾；
給企業(yè)帶來的痛點(diǎn)：
 ◇ 研發(fā)任務(wù)繁重，研發(fā)周期占設(shè)備交付時(shí)間比重大；
 ◇ 客戶為了快速占領(lǐng)市場，對設(shè)備的交貨周期提出了越來越高的要求，使設(shè)備的研發(fā)周期被壓縮；
 ◇ 對設(shè)備制造商和研發(fā)人員提出了更高的要求；
    鑒于此，如何有效的去解決上述矛盾，建議在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段通過模塊化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等手段，平衡客戶需求多樣性和供應(yīng)規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)滿足客戶靈活需求和供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化需求，保障快速、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低成本的客戶化定制供應(yīng)，構(gòu)筑產(chǎn)品供應(yīng)交付成本的競爭優(yōu)勢。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、模塊化設(shè)計(jì)
1. 模塊化設(shè)計(jì)概念
2. 模塊設(shè)計(jì)基本準(zhǔn)則
3. 模塊化設(shè)計(jì)帶來的價(jià)值
4. 模塊設(shè)計(jì)過程
 ◇ 識別需求
 ◇ 設(shè)計(jì)參數(shù)
 ◇ 策略分析
 ◇ 模塊劃分等
5. 產(chǎn)品模塊劃分原則
6. 模塊設(shè)計(jì)原則
7. 減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系
8. 增加通用模塊比例和模塊功能可擴(kuò)展性

二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
1. 標(biāo)準(zhǔn)化概念
2. 標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值
 ◇ 縮短供貨期
 ◇ 提高產(chǎn)品質(zhì)量
 ◇ 節(jié)省客戶維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)用
 ◇ 利于傳承和創(chuàng)新
3. 模塊標(biāo)準(zhǔn)化
4. 設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化
5.  UI界面的標(biāo)準(zhǔn)化

三、產(chǎn)品定制開發(fā)流程
建立產(chǎn)品定制開發(fā)流程，根據(jù)非標(biāo)設(shè)備開發(fā)復(fù)雜度和規(guī)模，合理裁剪流程活動(dòng)，滿足交付周期需求；通過TR/測試/驗(yàn)證活動(dòng)控制開發(fā)過程質(zhì)量，確保最終產(chǎn)品交付質(zhì)量。
1. 定制開發(fā)流程主要活動(dòng)圖解讀
2. 定制開發(fā)流程角色
3. 流程主干與關(guān)鍵交付件
4. 定制開發(fā)質(zhì)量計(jì)劃
5. TR/Sub-TR評審標(biāo)準(zhǔn)
6. 缺陷和問題管理

四、業(yè)務(wù)分層+異步開發(fā)
1. 通過清晰的業(yè)務(wù)分層：技術(shù)、平臺、公共組件（CBB）、產(chǎn)品，有效降低了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的復(fù)雜度、縮短了新產(chǎn)品上市時(shí)間和上市后的穩(wěn)定周期。
2. 關(guān)鍵技術(shù)、公共組件（CBB）、平臺異步開發(fā)，提前做好技術(shù)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)Ready。

講師介紹：Peter Wang 汪老師

曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
 ◇ 曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評估和改進(jìn)。
 ◇ 管理經(jīng)驗(yàn)豐富，長期擔(dān)任流程變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擁有跨部門合作和項(xiàng)目型組織成功運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
 ◇ 培訓(xùn)能力強(qiáng)，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領(lǐng)域：
 ◇ 研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
 ◇ 研發(fā)組織變革管理
 ◇ 流程IT項(xiàng)目規(guī)劃
 ◇ 研發(fā)質(zhì)量管理
 ◇ 信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
 ◇ 采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革

更多非標(biāo)裝備&設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)相關(guān)課程：