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DOE試驗設計企業綜合應用

DOE試驗設計企業綜合應用課程
[課程簡介]:講述試驗設計系統圖及其應用場合,試驗的定義及要素,試驗設計的完整實施步驟。重點講解試驗設計的策劃原理及策劃方法,試驗設計數據分析法以確認因子對試驗指標影響程度。講解試驗設計相關統計學基礎知識- 相關和回歸,介紹經典試驗設計定義,實施步驟,全因子試驗設計,全因子試驗設計模擬游戲,部分因子試驗設計。 ...

【時間地點】 2023年8月22-23日 北京
【培訓講師】 徐燕
【參加對象】 適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加。
【參加費用】 ¥3980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:DOE培訓,試驗設計培訓

DOE試驗設計企業綜合應用(徐燕)課程介紹:

課程背景:
    講述試驗設計系統圖及其應用場合,試驗的定義及要素,試驗設計的完整實施步驟。重點講解試驗設計的策劃原理及策劃方法,試驗設計數據分析法以確認因子對試驗指標影響程度。講解試驗設計相關統計學基礎知識- 相關和回歸,介紹經典試驗設計定義,實施步驟,全因子試驗設計,全因子試驗設計模擬游戲,部分因子試驗設計。

培訓目標:
 ◇ 企業收益:提升企業快速地,有效地解決負責問題的能力;提升企業質量和工藝水平。
 ◇ 學員收益:提升個人試驗設計工具的應用能力。

課程大綱:
 
第一模塊  DOE 歷史
 ◇ DOE 歷史
 ◇ DOE 對于改善的意義
 ◇ 問 題解決類型及解決策略
 ◇ DOE試驗設計類型選擇路線圖

第二模塊  試驗設計定義和實施步驟
 ◇ 火箭發射游戲演示
 ◇ 試驗的定義和試驗要素
 ◇ 試驗設計的定義
 ◇ 試驗設計的目的
 ◇ 試驗設計的術語
 ◇ 試驗設計的實施步驟
 ◇ 試驗設計系統圖
 ◇ 小組練習- 相鄰小組測試

第三模塊  試驗設計概念和分析法
 ◇ 一次改變一個因子案例
 ◇ 正交試驗設計問題提出
 ◇ 正交試驗設計的概念
 ◇ 交互作用的概念及目視化案例
 ◇ 正交試驗設計的策劃方法
 ◇ 正交試驗設計的結果分析-直觀分析法
 ◇ 直觀分析法案例
 ◇ 小組搶答題練習

第四模塊  試驗設計準備-數據圖形化分析
 ◇ 類別型因子的圖形化分析
 ◇ 計量型數據的圖形化分析
 ◇ 基于數據試驗設計類型的診斷法

第五模塊  相關和回歸分析
 ◇ 變量相關性介紹
 ◇ 線性相關系數及圖示化案例
 ◇ 回歸介紹
 ◇ 一元線性回歸及舉例
 ◇ 一元線性回歸模型可靠性分析
 ◇ 一元線性回歸案例、操作步驟及結果分析
 ◇ 一元線性回歸預測操作步驟及結果分析
 ◇ 多元線性回歸介紹
 ◇ 多元線性回歸案例、操作步驟及結果分析
 ◇ 多元線性回歸預測操作步驟及結果分析

第六模塊  二 水平全因子試驗設計
 ◇ 二水平全因子試驗設計概念
 ◇ 二水平全因子試驗設計三原則
 ◇ 因子代碼化介紹、計算練習
 ◇ 全因子試驗設計案例、操作步驟
 ◇ 全因子試驗結果分析實施步驟

第七模塊 動手實踐:二水平全因子試驗設計模擬演練
 ◇ 觀看視頻1
 ◇ 小組進行全因子試驗設計
 ◇ 小組報告和評比
 ◇ 觀看視頻2
 ◇ 小組按全因子試驗計劃對于全因子做設定
 ◇ 觀看視頻3
 ◇ 小組按試驗計劃實施試驗
 ◇ 小組使用直觀分析法分析試驗結果
 ◇ 小組報告和評比
 ◇ 小組使用Minitab 分 析試驗結果
 ◇ 小組報告和評比
 ◇ 模擬演練總結
 ◇ 多個響應變量的全因子試驗設計

第八模塊  部分因子設計
 ◇ 部分因子試驗設計的介紹
 ◇ 部分因子試驗設計的原理
 ◇ 部分因子試驗設計混雜定義
 ◇ 部分因子試驗設計的生成元定義及計算案例
 ◇ 部分因子試驗設計的分辨力介紹 
 ◇ 分辨力為III部分因子試驗設計案例
 ◇ 分辨力為IV部分因子試驗設計案例
 ◇ 分辨力為V部分因子試驗設計案例
 ◇ 部分因子試驗設計案例、操作步驟
 ◇ 部分因子試驗結果分析實施步驟

第九模塊  響應曲面法
 ◇ 響應曲面法的定義
 ◇ 響應曲面法的工作路徑
 ◇ 響應曲面法的策略
 ◇ 最陡上升路線計算和試驗策劃
 ◇ 響應曲面法試驗策劃
 ◇ 響應曲面法的Minitab 操作步驟,統計結果解釋
 ◇ 響應曲面法-CCC定義
 ◇ 響應曲面法-CCC的試驗策劃
 ◇ 響應曲面法-CCC 的Minitab 操作步驟
 ◇ 多個響應變量的響應曲面法的案例分析,Minitab操作步驟
 ◇ 響應曲面法-CCI,CCE定義和策劃 

講師介紹:
徐燕老師:
專業資質:
 ◇ 2002年第一屆全國注冊質量工程師
 ◇ 2010年認證精益六西格瑪黑帶大師
 ◇ 同濟大學工業工程專業碩士
 ◇ 長達19年的企業持續改善管理經驗
 ◇ 豐富的六西格瑪項目輔導、評審、人才梯隊的建立&培養經驗
 ◇ 天合亞太汽車有限公司、德國大陸集團、輝門中國有限公司等的內部講師
專業能力:
 ◇ 19+年的精益和六西格瑪工作經歷,先后在上海江森,德國大陸,天合亞太等企業從事精益和六西格瑪培訓,較深入實施精益和六西格瑪改善項目。
 ◇ 在制造業長期負責重大質量問題解決,精益六西格瑪推行,零缺陷管理-Jidoka 推行,新產品開發項目管理, 對于質量問題解決和精益六西格瑪系統方法,零缺陷管理工具及新產品開發項目管理工具理解深刻,在企業組織架構各層次實施過相關培訓,輔導和管理企業的急,難,重大項目,成功幫助企業解決客戶端和內部難題;實施精益六西格瑪項目和零缺陷管理-Jidoka 項目并獲得顯著的實際收益;成功幫助企業獲得新產品批量訂單。
 ◇ 在人員培養和項目指導中,積累了豐富的精益六西格瑪人才培養經驗、打下扎實的理論基礎。善于運用系統性思維闡述方法論,傳授手法豐富生動,達到授人以魚不如授人以漁的目的。始終聚焦企業有難度的核心問題。
授課風格:
 ◇ 從企業的目標和學員實際能力出發做課程開發設計和開發,有豐富的經驗和手段設計各種豐富形式的教學內容和題材,讓學員應用所學的工具及方法
 ◇ 認真傾聽學員訴求,解決學員工作中的實際問題,提升企業關鍵績效水平(KPI)
 ◇ 尊重學員,親和力強的授課風格,講解內容邏輯清晰,結合企業實施大量實際案例進行,助力學員將所學落地實踐
培訓過的行業部分企業:
 
英納法汽車天窗有限公司(上海,煙臺,重慶)
天合亞太有限公司(西安,成都,上海)
上汽集團
上海江森控制器有限公司
樂健線路板有限公司
福泰克電子有限公司
日月新半導體有限公司
新世電子有限公司
富士康昆山和嘉善園區
陽光三星電源
安立通訊上海銷售公司
深圳富士康園區
上海皮爾軸承有限公司
上海煙草機械有限公司(央企)
菲斯達精密工業部件有限公司
潔定醫療器械集團
林華醫療器械
賽諾聚氨酯新材料有限公司
英力科技
費列羅食品有限公司
歐萊雅分銷中心
蘇州康美包有限公司 

培訓課綱 課綱下載


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