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科技創新,跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創新與高質量發展

【時間地點】 2024年7月18-19日 深圳
【參加對象】 企業總經理、生產高管、智能制造負責人、技術管理專家、創新小組成員等。
【參加費用】 ¥8800元/人 費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費。 費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓關鍵詞:比亞迪培訓,欣旺達培訓,新能源培訓,科技創新培訓

科技創新,跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創新與高質量發展(參觀考察)課程介紹:

科技創新,跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創新與高質量發展

項目背景

    2023年國家能源局公布:全球新能源產業重心進一步向中國轉移,我國生產的光伏組件、風力發電機、齒輪箱等關鍵零部件占全球市場份額70%。2022年,全國風電、光伏發電新增裝機突破1.2億千瓦,創歷史新高,可再生能源裝機占全國發電總裝機的47.3%。在國家生態戰略引領下,多省市陸續設立百億級新能源相關領域基金,加大對新能源產業的金融支持力度。
    作為新能源產品的重要組成,中國新能源汽車及相關電池產品正在不斷發展,2022年1-11月,我國新能源汽車累計汽車市場滲透率達25.0%,同期,中國新能源乘用車銷量的全球占比高達63%。2022年1-11月全球電動汽車電池裝車排行數據,寧德時代、比亞迪分列前兩位,合計市占率超50%,中創新航、國軒高科、欣旺達和億緯鋰能皆實現同比增幅超100%。
    隨著巨大的行業優勢到來,行業同樣也面臨著技術創新、成本壓力、可持續發展要求和質量安全管理等多重挑戰,如何把握機會,突破競爭,創立競爭優勢,實現高質量發展,本期活動走近兩家新能源優秀企業,透過新能源企業的發展之路,借鑒他們如何通過厚積薄發的創新,不斷優化管理,推動高質量發展。



 ◇ 2023年,比亞迪入榜世界500強第212名。2023年前三季度總營收4222.75億元,同比增長57.75%。2023年累計投入研發費用249.38億元,同比增長129.42%。
 ◇ 比亞迪始終堅持“技術為王,創新為本”的發展理念,憑借研發實力和創新的發展模式,獲得了全面的發展,并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個領域發揮著舉足輕重的作用。
 ◇ 2024年比亞迪技術創新持續發力,不斷推出重量級技術,如:DMI5.0、第二代刀片電池、混動車專用平臺,純電e3.0平臺升級版和智能化技術等。
 ◇ 多元產業與垂直供應鏈:比亞迪同時掌握電池、電機、電控等新能源汽車全產業鏈核心技術,全球唯一一家能夠大規模提供精密模具、金屬、玻璃、陶瓷、塑膠、藍寶石等全系列結構件及整機設計制造解決方案的公司。
 ◇ “比學趕幫超”的競爭文化:通過“標桿管理”,和自己、同事、外面的人比,補足差距持續改進持續學習,以快速的時間追趕對手,并通過內部協作,實現超越自己,超越競爭對手。



 ◇ 創立于1997年,于2011年在深交所上市,全球鋰電子電池領域領軍企業,手機電池PACK出貨量全球第一,動力電池裝機量全球TOP10;擁有30年電池研發與生產制造經驗。總部在深圳,擁有2個研發中心,15個生產基地,及海外營銷機構。
 ◇ 2022年營收同比增長39%,從2011年-2022年,營收增長了50倍。
 ◇ “三次創業”的欣旺達發展之路:1997年欣旺達成立,主要做鎳氫電池以及鋰電池模組的OEM和ODM供應商,集中應用在手機、隨身聽等消費領域。1999年,成為康佳供應鏈,成為欣旺達騰飛的起點。隨后陸續拿下飛利浦、ATL、NEC、海爾、三星、OPPO等多家國內外大廠訂單,并在2011年借道ATL,成為了蘋果iPhone3和iPod電池的供應廠。同年,于科創板上市。雖受蘋果訂單背刺,但借助國產智能手機發展浪潮,陸續與小米、華為、中興、魅族等諸多國內廠商合作,2014年凈利潤突破1.68億。而自2014年開始,欣旺達每年研發投入節節攀升,近5年研發總投入近百億元。
 ◇ 三戰“風口”成就鋰電巨頭:1)電子產品快速發展的時代,以3C消費類電池起家完成了早期積累;2)國家“十城千輛節能與新能源汽車示范推廣應用工程”啟動,發力動力電池;3)正在碳達峰、碳中和帶來的全新風口上,面對新能源汽車的千億市場。
 ◇ 創始人王明旺總結欣旺達十條經營心得:
1.聚焦主航道:堅持電池行業發展;
2.不盲目擴張:務實穩健地成長;
3.追求卓越:企業責任擔當,追求卓越的初心始終沒有動搖;
4.定位中高端大客戶的市場策略;
5.堅守品質、注重研發,塑造誠信口碑;
6.持續改進的客戶服務能力;
7.構建良性企業治理機制;
8.標準化、體系化建設;
9.沉淀與引進一批優秀的人才隊伍;
10.具有分享精神的激勵機制(合伙人機制)。

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

行程安排 

時間

主題內容

第一天:比亞迪參觀+主題交流分享

9:00-10:00

標桿學習行前引導
比亞迪背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對比亞迪公司的簡單介紹,引導大家對其“技術為王,創新為本”發展理念的深入思考。

10:00-11:50

比亞迪總部參觀

  • 參觀比亞迪總部展廳,了解比亞迪發展歷程,領先的技術創新與產品成果-「專利墻」與「工匠墻」,展現比亞迪的硬實力;
  • 現場感受比亞迪的硬核技術:刀片電池技術、CTB技術、DM技術以及比亞迪智能制造與智慧交通,直觀地感受比亞迪“技術為王、創新為本”的理念。
  • 乘坐云巴穿梭在園區中,感受比亞迪云軌的魅力以及了解比亞迪園區場景生活。
  • 參觀深圳比亞迪豐田電動車科技展廳

11:50-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:解讀比亞迪科技創新引領之路

  • 解讀新能源行業趨勢
  • 比亞迪發展與多元化產業
  • 比亞迪技術領先與創新機制
  • 比亞迪“比學趕幫超”的競爭文化打造與人才培養
  • 科技成長企業的啟發

第二天:欣旺達參觀+主題分享交流

9:00-10:00

標桿學習行前引導
欣旺達背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業的簡單介紹,引導大家對其發展理念的深入思考。

10:00-11:45

參觀欣旺達總部

  • 參觀欣旺達展廳:了解欣旺達的發展歷程、鋰威電池的主要產品,感受欣旺達領先技術與產品;
  • 參觀欣旺達工廠:走訪車間,了解現場生產如陰極攪拌,陰極涂布生產,頂側封,化成,分容,檢測等全流程;
  • 參觀973項目:了解欣旺達零碳園區打造和控制系統實踐。

11:45-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享交流:
一、雙碳背景下新能源產業發展
、欣旺達技術創新應用實踐
三、智能制造高技能人才培養探索
1.數字化時代下,對高技能人才的需求趨勢
2.高技能人才培養標準及探索


備注:具體行程以當天實際安排為準

師資介紹 
王老師
長江商學院EMBA ,北大光華MBA,6 sigma 黑帶專家,原比亞迪最早的核心管理層之一,曾任鋰電池事業部計劃部經理、生產部經理、公司副總經理,從事鋰電池的開發與研究、生產和工廠的管理。對新能源行業的發展趨勢、比亞迪的技術創新、管理創新有著深厚的洞察和研究。

房老師:欣旺達信息中心高級經理,副高工程師 
孫老師:欣旺達智慧能源副總經理
(如果嘉賓臨時開會來不了,主辦方協調同等級別授課嘉賓)


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