危大工程安全管控、安全事故應急處置與建筑施工安全雙重預防機制建設

培訓關鍵詞：危大工程安全管控培訓,安全事故應急處置培訓

危大工程安全管控、安全事故應急處置與建筑施工安全雙重預防機制建設(專家講師)課程介紹：

各有關單位：
    今年以來，全國安全生產形勢穩定向好，但個別行業領域仍然問題突出，特別是建筑業安全生產形勢仍不容樂觀。近期住房和城鄉建設部安全生產管理委員會對多起安全生產事故發出查處督辦通知書，要求強化工程施工安全監管，全面排查風險隱患，切實加強建筑施工安全生產管理。
    建筑業生產安全事故的主要原因有：施工現場管理混亂，不按方案施工、建設項目安全生產主體責任不落實、安全投入不足、工程總承包單位施工管理職責缺失，對分包單位缺乏有效管控；施工單位安全生產管理機制不健全、監理單位現場監督巡檢不力，對關鍵工序等風險控制點失管失控。
    為深入學習建設領域最新安全政策、標準規范，分析建設項目安全生產形勢與安全責任落實、應急管理和處置措施，幫助各有關企業管理人員提高事故預防、隱患排查治理和應急管理的能力，特舉辦“危大工程安全管控、安全事故應急處置與建筑施工安全雙重預防機制建設專題培訓班”。

收費標準
A.3880元/人（含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐），住宿統一安排，費用自理。
B.5880元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、證書及培訓期間午餐），住宿統一安排，費用自理。證書由我會頒發《安全總監》或《安全管理工程師》”。所需資料:二寸藍底免冠彩色照片、身份證正反面、學歷證書復印件等電子版材料。
C.50000元/單位，不限參會人數，并贈送價值50000元的《國際工程全過程咨詢實施規程》標準項目編號：T/CAIEC 0066-2024，或《投融資建設項目管理咨詢標準》編號：T/CAIEC 0065-2024，免費參編單位和參編人員一名。
D.以上內容線上培訓費用：25000元一個學習賬號，單位投屏播放，統一觀看，支持在線問答。本課程也可以采取定制內容學習、請專家到政府、企業內部培訓，40000元/天（含課酬、專家與助教交通費、資料費等），場地由培訓單位提供。

培訓內容

第一部分：建筑施工安全法制建設與強制性通用規范解讀
1.企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的基本職責與常見的刑事法律風險；
2.第一責任人的責任主體和主體責任的認知誤區；
3.法律法規對第一責任人的主體責任規定；
4.典型的安全事故追責案件辯護實錄及精解；
5.刑辯律師視角下企業主要負責人和安全生產管理人員應如何規避安全事故引發的刑事法律風險；
6.國標《建筑與市政施工現場安全衛生與職業健康通用規范》GB 55034-2022規范解析。

第二部分：危大工程安全管控實務
  （一）建設工程安全風險分級管控與關鍵技術實務操作
1.深基坑工程設計施工中的安全問題與管控
（1）深基坑工程的特點及重點；
（2）深基坑工程的概念設計；
（3）深基坑工程的施工方法；
（4）基坑支護結構設計與施工；
（5）深基坑設計及施工安全問題與管控案例及分析；
2.建筑施工腳手架安全技術標準及案例分析
（1）專項施工方案及論證；
（2）安全技術標準及監管要點；
3.建筑施工高處作業吊籃安全管理的標準及案例分析
（1）高處作業吊籃施工安全監管現狀；
（2）高處作業吊籃相關標準解讀；
（3）高處作業吊籃事故案例分析；
4.模板支架應用技術。
（二）建設施工過程中安全隱患排查治理
1.住建部及各地對于建筑施工安全隱患排查與治理的規范性文件解讀；
2.建設施工工程中安全隱患種類劃分；
3.建設項目安全隱患排查的常用方法；
4.建設施工過程中安全隱患排查治理的技術應用與創新。
（三）危大工程安全管理實務
1.建設工程超過一定規模的危險性較大的分部分項范圍；
2.危大工程專項施工方案編制、審核、實施及驗收中存在的疑點、難點問題解析；
3.建設各方工程技術風險的控制職責及各階段的風險控制要點深度解析；
4.危大工程安全違法行為查處、事故問責與刑事責任追究；
5.安全事故預防與安全管控措施，經驗交流等；
6.大型工程勘察、設計、施工各階段的風險控制要點；
7.大型工程技術風險評估報告、總結報告、工作月報等格式要求與要點。

第三部分：危大事故應急處理
（一）應急預案管理
1.應急預案的分類
2.應急預案的編制
3.應急預案的修訂
4.應急預案的應急預案的評審、備案和公布
5.應急預案的培訓和演練
（二）應急管理處置
1.應急處置概述
2.事故災難應急處置
（1）火災應急處置
（2）觸電事故應急處置
（3）高處墜落應急處置
（4）建筑物倒塌應急處置
（5）中毒應急處置
（6）意外傷害應急處置
3.其他災害應急處置
（三）事故應急救援
1. 應急救援隊伍
2. 應急救源實施
3. 現場應急救援技能
（四）事故消除或減小特例
1. 非生產安全事故
2. 非責任事故
3. 無總包管理責任事故

第四部分：建筑施工安全雙重預防體系建設
（一）雙重預防組織體系建設 
1.成立組織機構；
2.制定工作方案；
3.明確崗位職責；
4.完善工作制度；
5.保障工作經費。
（二）雙重預防體系教育培訓 
1.制定培訓計劃；
2.明確培訓內容；
3.分層級開展培訓。
（三）全過程的風險管控管理 
1.風險點確定；
2.危險源辨識與分析；
3.風險評價；
4.風險控制措施；
5.風險分級管控；
6.風險告知。
（四）雙重預防體系過程管控
1.管控要求； 
2.綜合管控； 
3.專業管控； 
4.動態管控； 
5.風險隱患公示；
6.信息上報。
（五）雙重預防體系持續改進 
1.評估； 
2.更新； 
3.溝通； 
4.考核。 
（六）雙重預防體系的信息化 

授課師資
屆時邀請住建部有關部門、北京建筑大學、建設工程質量監督站等有關部門具有豐富實踐經驗的專家授課。培訓將結合經典案例分析，進行現場答疑和互動交流。

課綱下載

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