培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),降本增效培訓(xùn)
企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效(李老師)課程介紹:
課程收益:
◆ 幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)
◆ 使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識
◆ 使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑
◆ 幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效
◆ 使學(xué)員提高工廠智能化層度評估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一天
第一章 數(shù)字化基本知識
◆ 工業(yè)4.0簡介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
◆ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
◆ 我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(團(tuán)隊互動環(huán)節(jié))
◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架
◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角
◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程方法
◆ 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段
◆ 企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)
第二章:數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享
第三章:智能制造
◆ 談?wù)剬χ悄苤圃斓睦斫猓▓F(tuán)隊互動環(huán)節(jié))
◆ 智能制造國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況
◆ 中國制造2025
◆ 智能制造的內(nèi)涵和特征
◆ 智能制造的參考模型
◆ 智能工廠的體系架構(gòu)
◆ 智能工廠解決方案要素
◆ 燈塔工廠介紹
◆ 智能工廠、燈塔工廠的效益
◆ 國內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例
第二天
第一章:數(shù)字化基本知識-續(xù)
◆ 工業(yè)4.0基本要素介紹(云,大數(shù)據(jù)等)
◆ 人工智能的前世今生
◆ 數(shù)字化前沿技術(shù)簡介(大模型,AIGC ChatGPT等)
◆ 燈塔工廠建設(shè)案例剖析
第四章:數(shù)字化精益管理-日常管理
◆ 數(shù)字化精益管理
◆ 日常管理定義及概念
◆ 為什么要做日常管理
◆ 如何做好日常管理
◆ 日常管理深入和升級
第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進(jìn)
◆ ESG簡介
◆ ESG實施過程中數(shù)字化應(yīng)用
◆ 交流和問題解答
講師介紹:李老師
◆ 英國班戈大學(xué)MBA
◆ 曾任美的集團(tuán)數(shù)字化解決方案高級經(jīng)理
◆ 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管
◆ 六西格瑪黑帶
◆ 項目管理專家
◆ 勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶
◆ SCOR-DS規(guī)劃師
◆ 供應(yīng)鏈規(guī)劃專家
◆ 數(shù)字化規(guī)劃專家
曾就職于世界500****行業(yè)等企業(yè),熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點,擁有企業(yè)經(jīng)營績效提升、精益管理水平提升,智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃,新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線設(shè)計、倉庫設(shè)計、工廠5S與目視化管理等。同時領(lǐng)導(dǎo)過全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項目,具有豐富的項目管理經(jīng)驗和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗。
職業(yè)經(jīng)歷:
維創(chuàng)上海電子有限公司 微電子行業(yè) 高級工藝工程師&精益項目負(fù)責(zé)人
羅克韋爾自動化制造有限公司 自動化行業(yè) 制造工程師&生產(chǎn)主管 六西格瑪綠帶
新產(chǎn)品導(dǎo)入負(fù)責(zé)人
羅爾斯-羅伊斯船舶制造上海有限公司 船舶行業(yè) 運營經(jīng)理 精益六西格瑪負(fù)責(zé)人
ABB工程有限公司 船舶行業(yè) 項目經(jīng)理
東安電氣上海有限公司 自動化行業(yè) 運營總監(jiān)
錫基恩管理咨詢上海有限公司 咨詢行業(yè) 精益&供應(yīng)鏈高級咨詢經(jīng)理
美的集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元美云智數(shù)有限公司 高級燈塔工廠解決方案經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格:
引導(dǎo)咨詢式培訓(xùn)與輔導(dǎo),以企業(yè)案例為中心,多以互動方式激發(fā)聽眾興趣。注重實際效果。
專業(yè)/擅長領(lǐng)域:
精益運營體系
精益運營水平評估
精益運營體系搭建
精益變革管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃
層級管理體系搭建 精益組織
3K改善體系設(shè)計
精益價值流設(shè)計
績效指標(biāo)體系搭建
精益辦公流程改善 精益現(xiàn)場
3P新工廠規(guī)劃
精益產(chǎn)線設(shè)計
精益?zhèn)}庫設(shè)計
效率提升
精益培訓(xùn)
改善周
價值流設(shè)計
產(chǎn)線設(shè)計
精益班組長 供應(yīng)鏈優(yōu)化
柔性敏捷供應(yīng)鏈
庫存優(yōu)化管理
S&OP產(chǎn)銷協(xié)同
生產(chǎn)計劃及排程 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能、燈塔工廠規(guī)劃
數(shù)字化咨詢評估
數(shù)字化供應(yīng)鏈
數(shù)字化質(zhì)量管理
質(zhì)量&成本管控
企業(yè)綜合成本改善
8D體系導(dǎo)入
成本優(yōu)化
課綱下載
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