【授課方式】 | 參觀考察 + 主題學習 | |
【參訪企業(yè)】 | 阿里巴巴 | |
【所在地區(qū)】 | 杭州 | |
【學習時長】 | 1-3天 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
【溫馨提示】 | 企業(yè)可組團參加,具體時間和參加事宜請聯系客服人員進行定制 |
目錄
一、阿里巴巴介紹
二、參觀考察日程方案
三、運營支持
四、案例展示
五、課程介紹
六、專家介紹
阿里巴巴是全球最大的電子商務網站--中國的一大商業(yè)奇跡
阿里巴巴作為中國互聯網經濟的最典型代表,18年來,步步為營,不斷的締造著互聯網神話。從1999年以馬云為首的18人創(chuàng)辦的企業(yè),發(fā)展到現在全球的500強、中國最大的互聯網公司和和世界第二大的網絡公司。從50萬起家到如今市值達到了4872億美元,阿里用18年讓全世界重新發(fā)現中國,更認識了一個響亮的名字--杭州!
阿里巴巴的創(chuàng)新思維,七劍合---用創(chuàng)新性思維,重構生活點滴
超越谷歌成為第一,阿里巴巴引領全球科技創(chuàng)新!2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”,宣布調整為七大事業(yè)群,此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務生態(tài)鏈。
阿里巴巴銷售奇跡,營銷創(chuàng)新--互聯網思維,顛覆傳統
2018.11.11,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”比2017年“雙十一”提前8小時突破2000萬元大關!創(chuàng)造了將近3000萬元的銷售奇跡,當天不新刷新的銷售數據,創(chuàng)造了一個又一個的袖話,讓人不楚相要了解到底阿里巴巴具如何創(chuàng)造這個奇跡的?
為什么參觀學習阿里巴巴
一、有戰(zhàn)略,無共識,不落地,無執(zhí)行。
二、組織人才匱乏,缺乏活力,執(zhí)行力不強
三、企業(yè)文化只停留在形式上,缺乏生命力和影響力;
四、績效管理只有考核,沒有激勵;
五、人力資源管理團隊只會制定制度,卻不懂用人和業(yè)務流程
向阿里巴巴學什么?What do you learn from Alibaba
阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網上交易平臺,從18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,作為互聯網電商的龍頭企業(yè),阿里巴巴如何步步為營,用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡,阿里集團有哪些值得我們去學習的?
二、參觀考察日程方案
1.日程安排
1.1一天通用版方案
時間 |
內容&地點 |
嘉賓/講師 |
上午 |
開班儀式&園區(qū)教室 |
領導致辭 |
走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部 |
/ |
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中午 |
中餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
下午 |
《課程》&園區(qū)教室 |
相關講師 |
結業(yè)典禮 |
結業(yè)嘉賓 |
1.2兩天通用/定制版方案
時間 |
內容&地點 |
嘉賓/講師 |
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第一天 |
上午 |
開班儀式&園區(qū)教室 |
雙方領導致辭 |
走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部 |
/ |
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中午 |
用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
|
下午 |
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室、參觀點、體驗點 |
相關講師 |
|
晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐 |
/ |
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第二天 |
上午
|
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室參觀點、體驗點 |
相關講師 |
中午 |
用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
|
下午 |
《課程》&園區(qū)教室 |
相關講師 |
|
結業(yè)典禮 |
結業(yè)嘉賓 |
1.3三天通用/定制版方案
時間 |
內容&地點 |
嘉賓/講師 |
|
第一天 |
上午
|
開班儀式&園區(qū)教室 |
雙方領導致辭 |
走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部 |
/ |
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中午 |
用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
|
下午 |
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室、參觀點、體驗點 |
相關講師 |
|
晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐 |
/ |
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第二天 |
上午
|
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室、參觀點、體驗點 |
相關講師 |
中午 |
用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
|
下午 |
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室、參觀點、體驗點 |
相關講師 |
|
晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐 |
/ |
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第三天 |
上午
|
《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》 &園區(qū)教室、參觀點、體驗點 |
相關講師 |
中午 |
用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室 |
/ |
|
下午 |
《課程》&園區(qū)教室 |
相關講師 |
|
結業(yè)典禮 |
結業(yè)嘉賓 |
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注:課程內容可根據實際需求替換,結合阿里云培訓中心2020-2022年銀行行業(yè)培訓效果主推以下課程:《管理三板斧》、《中國式現代化與二十大后數字經濟展望》、《從螞蟻發(fā)展看開放金融創(chuàng)新》《銀行數字化轉型探索與實踐——新時代下的銀行金融創(chuàng)新》 |
2.結合阿里云優(yōu)惠政策特推出一日優(yōu)惠游學班
課程安排 |
價格 |
方案內容 |
一天 通用版課程
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38000元/天(30人) 超出1人每人加收800元
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包含:大巴一輛、教材文具等物料、大合影(含印刷)、中午訪客食堂一餐(30元/人/餐標準)、班主任一位、會務一位、8000元內講師一位。 可講內容:《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理》、《阿里巴巴績效管理與高效輔導》、《揭秘阿里巴巴“政委”體系》、《阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生》、《阿里巴巴基層管理“三板斧”》、《阿里巴巴的人才選拔與培養(yǎng)》;每位學員可提供阿里紀念手辦一份 |
定制方案 |
可詳談 |
可選參訪地點:阿里總部園區(qū)、釘釘園區(qū)、云谷園區(qū)、仁和數據中心、達摩院等 可選場地:阿里西溪園區(qū)/云谷園區(qū)/釘釘園區(qū)教室,湖畔創(chuàng)研中心等 接待住宿:阿里旗下菲住布渴酒店、親橙客棧(內部協議價)等 具體事宜可協調 |
三、運營支持
四、案例展示:
1.1 泰隆銀行(渠道5.88萬一天(涉及2個老師):
時間 |
內容 |
嘉賓/講師 |
地點 |
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第一天 |
08:00-08:10 |
開班儀式 |
雙方領導致辭 |
阿里巴巴西溪總部 |
08:10-08:50 |
走進阿里:阿里巴巴西溪總部參觀交流 |
阿里巴巴 |
阿里巴巴西溪總部 |
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09:00-12:00 |
《數字時代的管理創(chuàng)新—三板斧》 |
李川 《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員 |
湖畔創(chuàng)研中心-行教室 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
/ |
湖畔餐廳 |
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13:00-14:30 |
午休 |
/ |
酒店 |
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14:30-17:30 |
《組織拿結果:戰(zhàn)役文化與戰(zhàn)役管理》 |
郭婷婷 天貓十四年陳,新零售專家、戰(zhàn)役管理專家 |
湖畔創(chuàng)研中心-行教室 |
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17:30-18:30 |
晚餐 |
/ |
待定 |
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第二天 |
09:30-11:30 |
《螞蟻金融理財業(yè)務數字化運營實踐》 |
覃艷 余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者 |
湖畔創(chuàng)研中心-行教室 |
11:30-12:30 |
午餐 |
/ |
湖畔餐廳 |
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12:30-13:00 |
走進湖畔:參觀湖畔校園 |
阿里巴巴 |
湖畔校園 |
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13:00-14:30 |
午休 |
/ |
酒店 |
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14:30-17:30 |
《新金融與新零售:銀行數字化創(chuàng)新》 |
張立成 阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家 |
湖畔創(chuàng)研中心-行教室 |
|
17:30-18:00 |
結業(yè)典禮 |
結業(yè)嘉賓 |
湖畔創(chuàng)研中心-行教室 |
1.2交通銀行義烏&紹興分行
時間 |
內容 |
嘉賓/講師 |
地點 |
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第一天 |
08:30-09:00 |
開班儀式 |
雙方領導致辭 |
阿里巴巴西溪總部 B區(qū)415 萬妙山莊 |
09:00-12:00 |
《二十大后的中國數字經濟發(fā)展展望》 |
吳坤:原阿里研究院高級研究員、原北京市委宣傳部處長 |
阿里巴巴西溪總部 B區(qū)415 萬妙山莊 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
/ |
菲住布渴酒店 自助餐廳 |
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13:00-14:30 |
午休 |
/ |
菲住布渴酒店 |
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14:30-17:30 |
《新金融與新零售:銀行數字化創(chuàng)新》 |
張立成:阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家 |
阿里巴巴西溪總部 B區(qū)415 萬妙山莊 |
|
17:30-18:30 |
晚餐 |
/ |
菲住布渴酒店 自助餐廳 |
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第二天 |
09:30-11:30 |
《螞蟻金融理財業(yè)務數字化運營實踐》 |
覃艷 余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者 |
阿里巴巴西溪總部 B區(qū)415 萬妙山莊 |
11:30-12:30 |
午餐 |
/ |
阿里巴巴 訪客中心餐廳 |
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12:30-13:00 |
走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū) |
阿里巴巴 |
阿里巴巴 西溪總部B區(qū) |
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13:00-14:30 |
午休 |
/ |
菲住布渴酒店 |
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14:30-17:30 |
《數字時代的管理創(chuàng)新—三板斧》 |
李川 《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員 |
阿里巴巴西溪總部B區(qū)415 萬妙山莊 |
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17:30-18:00 |
結業(yè)典禮 |
結業(yè)嘉賓 |
阿里巴巴西溪總部B區(qū)415 萬妙山莊 |
五、課程大綱:
課程概述:
2009年,阿里已達萬人規(guī)模,但各種管理問題成了制約發(fā)展的關鍵問題,為此,阿里引進了大量的外部課程,但都沒有達到預期的效果,基于真實的業(yè)務場景,對培訓的要求是“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”在這個背景下,阿里研發(fā)出一整套九板斧的培養(yǎng)體系。
課程綱要:
l 高層(頭部)
l 中層(腰部)
l 基礎(腿部)
l 三板斧修煉之法
學員收益:
l 幫助管理者學習通過團隊拿結果、激發(fā)和帶領團隊的方法,提升團隊輔導和溝通技巧。
l 助力管理者學習業(yè)務目標制定、績效管理、建團隊等管理動作的方法
課程大綱:
l 二十大報告:中國式現代化新征程
l 中國式現代化的六種路徑
l 數字經濟視角下的中國式現代化
學員收益:
l 理解中國式現代化新征程的要素
l 展望數字經濟的發(fā)展未來
課程大綱:
l 商業(yè)模式變革引領金融創(chuàng)新
l 螞蟻信任支付業(yè)務的發(fā)展歷程
l 支付寶的安全體系
l 更開放的金融創(chuàng)新
課程概述:
本培訓課程從銀行行業(yè)的數字化轉型背景入手,對銀行行業(yè)數字化轉型的趨勢、關鍵特征、戰(zhàn)略、路徑和方向進行了深入探討和闡述。從客戶數字化能力、數字化營銷能力、客戶體驗管理能力、場景化金融服務能力、數字風控能力、智能化服務能力和IT數字化能力的構建等諸多方面,對銀行核心能力打造的實踐進行了詳盡而全面的闡述。并且,針對阿里在銀行行業(yè)數字化轉型領域的建設方案、豐富實踐和成功案例進行了清晰的闡述。課程目標是幫助企業(yè)深入學習銀行數字化轉型的具體方法,滿足數字經濟時代下的企業(yè)數字化轉型的業(yè)務發(fā)展需求,更好的駕馭數字化轉型這一企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略級武器。
課程綱要:
l 銀行數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇
l 銀行數字化轉型的探索與實踐
l 阿里助力商業(yè)銀行數字化轉型
學員收益:
l 了解銀行數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇
l 了解銀行數字化轉型探索與實踐的主要方向
l 了解阿里在銀行數字化轉型的具體實踐
課程庫:
1 阿里巴巴管理實踐
1.1 《阿里戰(zhàn)略布局與組織變革》
1.2 《管理九板斧》
1.3 《阿里巴巴人才排兵布陣實踐》
1.4 《阿里巴巴HR體系發(fā)展探索與實踐》
1.5 《阿里巴巴績效管理實踐》
1.6 《阿里巴巴政委體系探秘》
1.7 《銷售鐵軍團隊打造》
1.8 《數字時代組織能力解析》
1.9 《企業(yè)數字化時代下的人才觀》
1.10 《組織拿結果:戰(zhàn)役管理》
1.11 《組織追過程:目標管理》
2 數字化業(yè)務——數字化營銷與運營
2.1 《金融數字化營銷工作坊(金融數字化營銷三部曲》)
2.2 《面向未來的數字化運營體系》
2.3 《數據運營:大數據精準營銷》
2.4 《用戶運營:賦能業(yè)務轉化實戰(zhàn)》
2.5 《全媒體運營:驅動業(yè)務新增長》
3 數字化業(yè)務——智能風控
3.1 《金融智能風控探索與實踐》
4數字化業(yè)務——產品經理
4.1 《數字時代的產品創(chuàng)新》
4.2 《產品思維與規(guī)劃》
4.3 《產品創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊》
5數字化業(yè)務——網點數字化
5.1 《網點數字化轉型》
5.2 《網點數字化:網點業(yè)務營銷策略工作坊》
5.3 《大客戶銷售培訓》
6數字化業(yè)務——財富業(yè)務運營實踐
6.1 《金融理財業(yè)務數字化運營實踐》
6.2 《互聯網理財產品運營組合策略實戰(zhàn)》
6.3 《數字化業(yè)務——消費金融業(yè)務實踐》
6.4 《個人消費信貸產品業(yè)務模式與案例分享》
6.5 《個人消費信貸業(yè)務貸款審批相關策略介紹》
6.6 《特殊場景下的個人消費信貸業(yè)務額度策略和風險評價方法》
6.7 《個人消費信貸業(yè)務反欺詐相關策略介紹》
6.8 《個人消費信貸業(yè)務貸后管理相關策略》
6.9 《個人消費信貸業(yè)務數據挖掘與分析方法》
6.10 《個人消費信貸業(yè)務風控模型建模技術與應用案例》
6.11 《個人消費信貸業(yè)務的風險監(jiān)控體系及相關案例》
六、專家介紹:
吳坤:原阿里研究院高級研究員、原北京市委宣傳部處長
張立成:阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家
覃艷:余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者
李川:《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員
張璞(英文名Monson)
-1991年畢業(yè)于四川大學外文系,畢業(yè)后在國有進出口公司從事外貿工作
-1999年加入阿里巴巴,工號38號,擔任過國際網站運營專員,招聘主管,設計部經理,培訓部副總監(jiān),人力資源總監(jiān)和阿里學院負責人、原阿里商學院院長等職務
許老師
螞蟻金服十年陳,阿里 13 年,阿里 1000 號工號;前螞蟻金服商學院副院長 ;前支付寶會員產品部負責人、用戶運營部負責人 、翼飛文化 創(chuàng)始人&CEO ;超 15 年的團隊管理經驗,在螞蟻金服、
阿里巴巴及騰訊任職期間,管理過產品、運營、 市場、品牌、設計團隊,并多次獲得公司年度優(yōu)秀管理者。兩年多的創(chuàng)業(yè)經驗,作為創(chuàng)始人兼 CEO 管理 130 人公司,并獲得 3000 萬天使輪融資。 、在平安集團等多家金融和互聯網公司擔任產品顧問,并為淘寶大學&商業(yè)評論等多家教育平臺的特聘導師及課程講師。
徐老師
★ 阿牛網商學院執(zhí)行院長、 ★ 淘寶大學MBA講師、 ★ 浙江大學創(chuàng)業(yè)導師、 ★ 杭州電子商務協會理事長、★ 2011年桌游類目TOP1賣家 、 ★ 中國電子商務協會等多家電商機構顧問、★實戰(zhàn)派電商培訓師、★2008年入職阿里巴巴,負責阿里KA部門大客戶營銷,熟悉電商運營策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數十家電商企業(yè)搭建電商平臺。★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產品研發(fā)及市場營銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時間將一個線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,課程內容均以大量案例、實操為主導。
嚴老師
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理;MBA碩士,浙江大學特邀講師;阿里十年陳,阿里文化布道官
馬云親授“百年之星”、“Top 1 Sales”,阿里黑馬榜第一人;曾獨立組建近千人的銷售團隊,并連續(xù)多年取得業(yè)績翻番,為阿里培養(yǎng)出100多名主管和經理。近20年管理和營銷經驗,致力于研究企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化和營銷體系,多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問和咨詢導師。
陳老師
超15年的企業(yè)管理經驗,從事過銷售管理、人力資源、互聯網運營、CEO等工作;混沌大學講師,樊登領導力講師。2019至今,自由咨詢師,服務了多家阿里系相關公司和傳統轉型企業(yè)
羅老師
阿里巴巴管理實戰(zhàn)專家;15年傳統家電企業(yè)+互聯網電商實戰(zhàn)經驗;8年電商運營與管理培訓經驗;阿里巴巴高校電子商務課程開發(fā)講師;淘寶大學、速賣通大學、大龍學院等知名電商企業(yè)大學特邀講師;曾任:阿里學院|資深培訓師/項目負責人、天貓商城|店鋪服務運營團隊負責人、中國人民財產保險股份有限公司|高級項目經理、海信電器(上市公司)|歐洲區(qū)域經理;現任:杭州艾外普電子商務有限公司 | 聯合創(chuàng)始人。