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阿里巴巴總部參觀考察學習

【授課方式】 參觀考察 + 主題學習
【參訪企業(yè)】 阿里巴巴
【所在地區(qū)】 杭州
【學習時長】 1-3天
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 企業(yè)可組團參加,具體時間和參加事宜請聯系客服人員進行定制

《阿里巴巴總部參觀考察學習》課程介紹:

目錄

一、阿里巴巴介紹
二、參觀考察日程方案
三、運營支持
四、案例展示
五、課程介紹
六、專家介紹

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杭州阿里巴巴參觀考察背景


阿里巴巴是全球最大的電子商務網站--中國的一大商業(yè)奇跡

阿里巴巴作為中國互聯網經濟的最典型代表,18年來,步步為營,不斷的締造著互聯網神話。從1999年以馬云為首的18人創(chuàng)辦的企業(yè),發(fā)展到現在全球的500強、中國最大的互聯網公司和和世界第二大的網絡公司。從50萬起家到如今市值達到了4872億美元,阿里用18年讓全世界重新發(fā)現中國,更認識了一個響亮的名字--杭州!

阿里巴巴的創(chuàng)新思維,七劍合---用創(chuàng)新性思維,重構生活點滴

超越谷歌成為第一,阿里巴巴引領全球科技創(chuàng)新!2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”,宣布調整為七大事業(yè)群,此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務生態(tài)鏈。

阿里巴巴銷售奇跡,營銷創(chuàng)新--互聯網思維,顛覆傳統

2018.11.11,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”比2017年“雙十一”提前8小時突破2000萬元大關!創(chuàng)造了將近3000萬元的銷售奇跡,當天不新刷新的銷售數據,創(chuàng)造了一個又一個的袖話,讓人不楚相要了解到底阿里巴巴具如何創(chuàng)造這個奇跡的?

為什么參觀學習阿里巴巴

一、有戰(zhàn)略,無共識,不落地,無執(zhí)行。

二、組織人才匱乏,缺乏活力,執(zhí)行力不強

三、企業(yè)文化只停留在形式上,缺乏生命力和影響力;

四、績效管理只有考核,沒有激勵;

五、人力資源管理團隊只會制定制度,卻不懂用人和業(yè)務流程


向阿里巴巴學什么?What do you learn from Alibaba

阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網上交易平臺,從18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,作為互聯網電商的龍頭企業(yè),阿里巴巴如何步步為營,用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡,阿里集團有哪些值得我們去學習的?


二、參觀考察日程方案

1.日程安排

1.1一天通用版方案

時間

內容&地點

嘉賓/講師

上午

開班儀式&園區(qū)教室

領導致辭

走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部

/

中午

中餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》&園區(qū)教室

相關講師

結業(yè)典禮

結業(yè)嘉賓

1.2兩天通用/定制版方案

時間

內容&地點

嘉賓/講師

第一天

上午

開班儀式&園區(qū)教室

雙方領導致辭

走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部

/

中午

用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室、參觀點、體驗點

相關講師

晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐

/

第二天

上午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室參觀點、體驗點

相關講師

中午

用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》&園區(qū)教室

相關講師

結業(yè)典禮

結業(yè)嘉賓

1.3三天通用/定制版方案

時間

內容&地點

嘉賓/講師

第一天

上午

開班儀式&園區(qū)教室

雙方領導致辭

走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)&阿里巴巴西溪總部

/

中午

用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室、參觀點、體驗點

相關講師

晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐

/

第二天

上午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室、參觀點、體驗點

相關講師

中午

用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室、參觀點、體驗點

相關講師

晚餐&園區(qū)食堂/酒店桌餐

/

第三天

上午

《課程》/《參訪》/《太極禪苑體驗》

&園區(qū)教室、參觀點、體驗點

相關講師

中午

用餐及午休&園區(qū)食堂及園區(qū)教室

/

下午

《課程》&園區(qū)教室

相關講師

結業(yè)典禮

結業(yè)嘉賓

注:課程內容可根據實際需求替換,結合阿里云培訓中心2020-2022年銀行行業(yè)培訓效果主推以下課程:

《管理三板斧》、《中國式現代化與二十大后數字經濟展望》、《從螞蟻發(fā)展看開放金融創(chuàng)新》

《銀行數字化轉型探索與實踐——新時代下的銀行金融創(chuàng)新》


2.結合阿里云優(yōu)惠政策特推出一日優(yōu)惠游學班

課程安排

價格

方案內容

一天

通用版課程

38000/天(30人)

超出1人每人加收800

包含:大巴一輛、教材文具等物料、大合影(含印刷)、中午訪客食堂一餐(30//餐標準)、班主任一位、會務一位、8000元內講師一位。

可講內容:《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理》、《阿里巴巴績效管理與高效輔導》、《揭秘阿里巴巴“政委”體系》、《阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生》、《阿里巴巴基層管理“三板斧”》、《阿里巴巴的人才選拔與培養(yǎng)》;每位學員可提供阿里紀念手辦一份

定制方案

可詳談

可選參訪地點:阿里總部園區(qū)、釘釘園區(qū)、云谷園區(qū)、仁和數據中心、達摩院等

可選場地:阿里西溪園區(qū)/云谷園區(qū)/釘釘園區(qū)教室,湖畔創(chuàng)研中心等

接待住宿:阿里旗下菲住布渴酒店、親橙客棧(內部協議價)等

具體事宜可協調

注:優(yōu)惠阿里游學班每班人數為30人,超出一人加收800元;如選用講師超出8000/天單價需額外加收費用

三、運營支持



四、案例展示:

1.1 泰隆銀行(渠道5.88萬一天(涉及2個老師):

時間

內容

嘉賓/講師

地點

第一天

08:00-08:10

開班儀式

雙方領導致辭

阿里巴巴西溪總部

08:10-08:50

走進阿里:阿里巴巴西溪總部參觀交流

阿里巴巴

阿里巴巴西溪總部

09:00-12:00

《數字時代的管理創(chuàng)新—三板斧》

李川

《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員

湖畔創(chuàng)研中心-行教室

12:00-13:00

午餐

/

湖畔餐廳

13:00-14:30

午休

/

酒店

14:30-17:30

《組織拿結果:戰(zhàn)役文化與戰(zhàn)役管理》

郭婷婷

天貓十四年陳,新零售專家、戰(zhàn)役管理專家

湖畔創(chuàng)研中心-行教室

17:30-18:30

晚餐

/

待定

第二天

09:30-11:30

《螞蟻金融理財業(yè)務數字化運營實踐》

覃艷

余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者

湖畔創(chuàng)研中心-行教室

11:30-12:30

午餐

/

湖畔餐廳

12:30-13:00

走進湖畔:參觀湖畔校園

阿里巴巴

湖畔校園

13:00-14:30

午休

/

酒店

14:30-17:30

《新金融與新零售:銀行數字化創(chuàng)新》

張立成

阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家

湖畔創(chuàng)研中心-行教室

17:30-18:00

結業(yè)典禮

結業(yè)嘉賓

湖畔創(chuàng)研中心-行教室


1.2交通銀行義烏&紹興分行

時間

內容

嘉賓/講師

地點

第一天

08:30-09:00

開班儀式

雙方領導致辭

阿里巴巴西溪總部

B區(qū)415 萬妙山莊

09:00-12:00

《二十大后的中國數字經濟發(fā)展展望》

吳坤:原阿里研究院高級研究員、原北京市委宣傳部處長

阿里巴巴西溪總部

B區(qū)415 萬妙山莊

12:00-13:00

午餐

/

菲住布渴酒店

自助餐廳

13:00-14:30

午休

/

菲住布渴酒店

14:30-17:30

《新金融與新零售:銀行數字化創(chuàng)新》

張立成:阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家

阿里巴巴西溪總部

B區(qū)415 萬妙山莊

17:30-18:30

晚餐

/

菲住布渴酒店

自助餐廳

第二天

09:30-11:30

《螞蟻金融理財業(yè)務數字化運營實踐》

覃艷

余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者

阿里巴巴西溪總部

B區(qū)415 萬妙山莊

11:30-12:30

午餐

/

阿里巴巴

訪客中心餐廳

12:30-13:00

走進阿里:參觀阿里巴巴總部園區(qū)

阿里巴巴

阿里巴巴

西溪總部B區(qū)

13:00-14:30

午休

/

菲住布渴酒店

14:30-17:30

《數字時代的管理創(chuàng)新—三板斧》

李川

《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員

阿里巴巴西溪總部B區(qū)415 萬妙山莊

17:30-18:00

結業(yè)典禮

結業(yè)嘉賓

阿里巴巴西溪總部B區(qū)415 萬妙山莊




五、課程大綱:

4.1阿里巴巴管理三板斧

課程概述:

2009年,阿里已達萬人規(guī)模,但各種管理問題成了制約發(fā)展的關鍵問題,為此,阿里引進了大量的外部課程,但都沒有達到預期的效果,基于真實的業(yè)務場景,對培訓的要求是“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”在這個背景下,阿里研發(fā)出一整套九板斧的培養(yǎng)體系。

課程綱要:

l  高層(頭部)

l  中層(腰部)

l  基礎(腿部)

l  三板斧修煉之法

學員收益:

l  幫助管理者學習通過團隊拿結果、激發(fā)和帶領團隊的方法,提升團隊輔導和溝通技巧。

l  助力管理者學習業(yè)務目標制定、績效管理、建團隊等管理動作的方法


4.2《中國式現代化與二十大后數字經濟展望》

課程大綱:

l  二十大報告:中國式現代化新征程

l  中國式現代化的六種路徑

l  數字經濟視角下的中國式現代化

學員收益:

l  理解中國式現代化新征程的要素

l  展望數字經濟的發(fā)展未來

4.3從螞蟻發(fā)展看開放金融創(chuàng)新

課程大綱

l  商業(yè)模式變革引領金融創(chuàng)新

l  螞蟻信任支付業(yè)務的發(fā)展歷程

l  支付寶的安全體系

l  更開放的金融創(chuàng)新

4.4《銀行數字化轉型探索與實踐——新時代下的銀行金融創(chuàng)新》

課程概述:

本培訓課程從銀行行業(yè)的數字化轉型背景入手,對銀行行業(yè)數字化轉型的趨勢、關鍵特征、戰(zhàn)略、路徑和方向進行了深入探討和闡述。從客戶數字化能力、數字化營銷能力、客戶體驗管理能力、場景化金融服務能力、數字風控能力、智能化服務能力和IT數字化能力的構建等諸多方面,對銀行核心能力打造的實踐進行了詳盡而全面的闡述。并且,針對阿里在銀行行業(yè)數字化轉型領域的建設方案、豐富實踐和成功案例進行了清晰的闡述。課程目標是幫助企業(yè)深入學習銀行數字化轉型的具體方法,滿足數字經濟時代下的企業(yè)數字化轉型的業(yè)務發(fā)展需求,更好的駕馭數字化轉型這一企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略級武器。

課程綱要:

l  銀行數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇

l  銀行數字化轉型的探索與實踐

l  阿里助力商業(yè)銀行數字化轉型

學員收益:

l  了解銀行數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇

l  了解銀行數字化轉型探索與實踐的主要方向

l  了解阿里在銀行數字化轉型的具體實踐

課程庫:

1 阿里巴巴管理實踐

1.1 《阿里戰(zhàn)略布局與組織變革》

1.2 《管理九板斧》

1.3 《阿里巴巴人才排兵布陣實踐》

1.4 《阿里巴巴HR體系發(fā)展探索與實踐》

1.5 《阿里巴巴績效管理實踐》

1.6 《阿里巴巴政委體系探秘》

1.7 《銷售鐵軍團隊打造》

1.8 《數字時代組織能力解析》

1.9 《企業(yè)數字化時代下的人才觀》

1.10 《組織拿結果:戰(zhàn)役管理》

1.11 《組織追過程:目標管理》

2 數字化業(yè)務——數字化營銷與運營

2.1 《金融數字化營銷工作坊(金融數字化營銷三部曲》)

2.2 《面向未來的數字化運營體系》

2.3 《數據運營:大數據精準營銷》

2.4 《用戶運營:賦能業(yè)務轉化實戰(zhàn)》

2.5 《全媒體運營:驅動業(yè)務新增長》

3 數字化業(yè)務——智能風控

3.1 《金融智能風控探索與實踐》

4數字化業(yè)務——產品經理

4.1 《數字時代的產品創(chuàng)新》

4.2 《產品思維與規(guī)劃》

4.3 《產品創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊》

5數字化業(yè)務——網點數字化

5.1 《網點數字化轉型》

5.2 《網點數字化:網點業(yè)務營銷策略工作坊》

5.3 《大客戶銷售培訓》

6數字化業(yè)務——財富業(yè)務運營實踐

6.1 《金融理財業(yè)務數字化運營實踐》

6.2 《互聯網理財產品運營組合策略實戰(zhàn)》

6.3 《數字化業(yè)務——消費金融業(yè)務實踐》

6.4 《個人消費信貸產品業(yè)務模式與案例分享》

6.5 《個人消費信貸業(yè)務貸款審批相關策略介紹》

6.6 《特殊場景下的個人消費信貸業(yè)務額度策略和風險評價方法》

6.7 《個人消費信貸業(yè)務反欺詐相關策略介紹》

6.8 《個人消費信貸業(yè)務貸后管理相關策略》

6.9 《個人消費信貸業(yè)務數據挖掘與分析方法》

6.10 《個人消費信貸業(yè)務風控模型建模技術與應用案例》

6.11 《個人消費信貸業(yè)務的風險監(jiān)控體系及相關案例》

六、專家介紹:

吳坤:原阿里研究院高級研究員、原北京市委宣傳部處長

張立成:阿里云新金融事業(yè)部生態(tài)發(fā)展總監(jiān)、銀行數字化專家

覃艷:余額寶創(chuàng)始團隊核心成員,螞蟻理財業(yè)務0-1搭建者

李川:《管理三板斧》作者,原天貓智囊團成員

張璞(英文名Monson

-1991年畢業(yè)于四川大學外文系,畢業(yè)后在國有進出口公司從事外貿工作

-1999年加入阿里巴巴,工號38號,擔任過國際網站運營專員,招聘主管,設計部經理,培訓部副總監(jiān),人力資源總監(jiān)和阿里學院負責人、原阿里商學院院長等職務

許老師

螞蟻金服十年陳,阿里 13 年,阿里 1000 號工號;前螞蟻金服商學院副院長 ;前支付寶會員產品部負責人、用戶運營部負責人 、翼飛文化 創(chuàng)始人&CEO ;超 15 年的團隊管理經驗,在螞蟻金服、

阿里巴巴及騰訊任職期間,管理過產品、運營、 市場、品牌、設計團隊,并多次獲得公司年度優(yōu)秀管理者。兩年多的創(chuàng)業(yè)經驗,作為創(chuàng)始人兼 CEO 管理 130 人公司,并獲得 3000 萬天使輪融資。 、在平安集團等多家金融和互聯網公司擔任產品顧問,并為淘寶大學&商業(yè)評論等多家教育平臺的特聘導師及課程講師。

徐老師

阿牛網商學院執(zhí)行院長、淘寶大學MBA講師、浙江大學創(chuàng)業(yè)導師、杭州電子商務協會理事長、 2011年桌游類目TOP1賣家 、中國電子商務協會等多家電商機構顧問、實戰(zhàn)派電商培訓師、2008年入職阿里巴巴,負責阿里KA部門大客戶營銷,熟悉電商運營策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數十家電商企業(yè)搭建電商平臺。★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產品研發(fā)及市場營銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時間將一個線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,課程內容均以大量案例、實操為主導。

嚴老師

原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理;MBA碩士,浙江大學特邀講師;阿里十年陳,阿里文化布道官

馬云親授百年之星“Top 1 Sales”,阿里黑馬榜第一人;曾獨立組建近千人的銷售團隊,并連續(xù)多年取得業(yè)績翻番,為阿里培養(yǎng)出100多名主管和經理。近20年管理和營銷經驗,致力于研究企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化和營銷體系,多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問和咨詢導師。

陳老師

15年的企業(yè)管理經驗,從事過銷售管理、人力資源、互聯網運營、CEO等工作;混沌大學講師,樊登領導力講師。2019至今,自由咨詢師,服務了多家阿里系相關公司和傳統轉型企業(yè)

老師

阿里巴巴管理實戰(zhàn)專家;15年傳統家電企業(yè)+互聯網電商實戰(zhàn)經驗;8年電商運營與管理培訓經驗;阿里巴巴高校電子商務課程開發(fā)講師;淘寶大學、速賣通大學、大龍學院等知名電商企業(yè)大學特邀講師;曾任:阿里學院|資深培訓師/項目負責人、天貓商城|店鋪服務運營團隊負責人、中國人民財產保險股份有限公司|高級項目經理、海信電器(上市公司)|歐洲區(qū)域經理;現任:杭州艾外普電子商務有限公司 | 聯合創(chuàng)始人。


課程名稱: 《阿里巴巴總部參觀考察學習》 課程類型: 參觀考察
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓日期: * 培訓地點: * 參加人數:
聯 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
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