| 【授課方式】 | 參觀考察 + 主題學習 | |
| 【參訪企業】 | 海爾 | |
| 【所在地區】 | 青島 | |
| 【學習時長】 | 2天 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | |
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
| 【溫馨提示】 | 企業可組團參加，具體時間和參加事宜請聯系客服人員進行定制 | |
學習地點：青島海爾
學習對象：董事長、總經理等高管；強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加
教學模式：參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
項目背景
400年前，葡萄牙航海家達•伽瑪率領4艘武裝商船探索大洋。他們當時不知道到哪去，在海上漂泊了10個月，終于在1498年到達了印度，發現了新的大陸，達•伽瑪欣喜若狂，這次探索開啟了人類的大航海時代。大航海時代誕生了兩大強國，葡萄牙和西班牙，幾乎把地球一分為二，你一半我一半。葡萄牙最偉大的詩人卡蒙斯，站在懸崖上，面對著浩瀚無際的大西洋，寫下了著名的史詩《路濟塔尼亞人之歌》，千古絕句“陸止于此，海始于斯”就出自這部史詩。它啟發我們的是一種創業精神。“陸止于此、海始于斯”提倡的是一種永無止境的探索精神，昨天的成功一定是止于昨天，新的成功一定是始于新的探索。它也因應了阿里巴巴的一句土話：“昨天的最好成績就是今天的最低標準”。
2019年12月26日，海爾集團舉辦創業35周年暨第六個發展階段戰略主題和企業文化發布儀式。會上，海爾集團不僅發布了海爾智家APP，而且詳細解讀了“人單合一，鏈群合約”的理念。同時，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏對海爾全新的戰略階段——生態品牌戰略進行了詳細的闡釋。他說：“對于我們來講，陸止于此，海始于斯，就是說每天止于昨天的成功，每天開始于新的探索”。
讓我們一起走進海爾，與海爾高管面對面探索海爾最新的生態品牌戰略；走進海爾互聯工廠看海爾最震撼的創客實踐；走進海爾大學、海爾總部，感悟最新的海爾精神：“誠信生態、共贏進化；人單合一、鏈群合約”。
| 走進海爾互聯網工廠，學習工業4.0與人人創客的最佳管理實踐
海爾創立于1984年， 30多年的創業實踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一,全球市場占有率5.1%。世界品牌實驗室發布的2016年《中國500最具價值品牌》，海爾位居第5位，超過華為。2019年上半年，海爾聚焦“創建物聯網時代第一生態品牌”的戰略目標，加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。
海爾互聯網工廠有三個基本特征：1、用戶全流程參與，實現用戶的個性化定制以及全流程的可視化；2、與用戶實時互聯，從產品研發-制造-供應商-物流商，全流程全供應鏈整合；3、自動化生產和用戶個性化相結合。海爾創客模式的本質就是讓每個人都能與用戶零距離接觸，讓人人成為自己的CEO，海爾這一模式已在日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區得到了實踐和驗證。海爾最新的生態品牌戰略又是什么呢？用張瑞敏的話說就是“產品會被場景替代，行業會被生態覆蓋。海爾開啟的生態品牌戰略便是在向傳統的商業模式發起挑戰。一方面，海爾從價格交易轉型為價值交互，打造生活場景的物聯網生態品牌，持續涌現物聯網新物種;另一方面，海爾也期待用‘有溫度的交流’，拉近與用戶間的距離，從而充分挖掘用戶需求，持續為用戶提供所需的個性化產品和服務，實現從‘做產品生命周期’到‘做用戶體驗周期’的轉型。可以說，生態品牌的核心就是用戶，所謂共贏就是要與用戶一同分享共贏，最終實現從用戶體驗生態到終身用戶的塑造。”
行程安排
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時間 |
主題內容 |
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第一天：參觀海爾總部工業園/互聯網工廠/海爾大學+探尋海爾工業4.0的成功經驗與創客實踐 |
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10:00-11:00 |
零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園 |
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11:00-11:30 |
參觀海爾大學：海爾人學習平臺與創客加速平臺 |
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11:30-13:00 |
園區移動、午餐、休息 |
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13:00-14:00 |
乘大巴前往海爾互聯工廠（黃島和膠州工廠可作為備選） |
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14:00-15:00 |
參觀海爾互聯工廠：但見機器動，不聞人語聲
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15:00-16:30 |
主題交流：海爾互聯工廠- 給用戶最好的定制解決方案
一是企業組織的轉型，
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第二天：海爾高管主題分享：海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理 |
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09:00-12:00 |
主題交流：海爾的生態品牌戰略
1、大規模定制標準， |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：裂變式創業創客管理
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備注：具體行程以當天實際安排為準
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