| 【授課方式】 | 參觀考察 + 主題學習 | |
| 【參訪企業】 | 廣汽豐田 | |
| 【所在地區】 | 廣州 | |
| 【學習時長】 | 1天 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | |
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
| 【溫馨提示】 | 企業可組團參加，具體時間和參加事宜請聯系客服人員進行定制 | |
參訪企業： 
（廣汽豐田）
學習要點： 精益管理 看板管理 豐田文化
為什么參訪豐田？
豐田—世界領先，行業模范
2017年，豐田汽車全球銷量為1035萬輛，是全球領先的汽車制造商，而豐田的利潤甚至曾經超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。
豐田—精益生產，超越競爭
什么原因讓豐田領先全球？精益生產是其中最關鍵的致勝因素。精益生產核心：通過生產過程整體優化，消除無效勞動與浪費，降低成本，改善質量，用最少的投入實現最大產出。
豐田—文化制勝，豐田之道
大象無形，大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進、不斷進步、精益求精。每一個豐田人都在思考如何改進工作，每天改善一點，每天改進一小部分，最終匯總出來的結果異常驚人。
向豐田學什么？
1. 學習豐田如何提升員工工作效率與如何進行持續改善
2. 傾聽豐田精益管理的精髓與豐田之道
3. 借鑒豐田如何將精益管理在豐田實踐與推行
行程安排
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時間 |
內 容 |
備注 |
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09:00—10:00 |
豐田學習行前引導：
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學習顧問 |
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10：00—11:00 |
參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間
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11:00—11:10 |
拍照合影留念 |
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12:00—13:30 |
午餐及休息 |
海力花園酒店 |
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13:30—16:30 |
專題課程： TOYOTA WAY——豐田獨特的企業文化
專題課程：豐田精益管理之持續改善
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豐田在職高管 |
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16:30—16:45 |
Q&A(充分溝通及交流) |
關于廣汽豐田
廣汽豐田成立于2004年9月1日，由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資50%組建，合作期限30年，注冊資本26.93億元，總投資79.96億元。
公司位于中國廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米。目前共有員工5700余人，其中大專及其以上學歷者達23.1%，平均年齡為23.9歲。
廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標，廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓，在成本管理上也是煞費苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業管理的戰略武器，在公司上下得到了充分的重視，為企業實現中長期目標打好了基礎。廣汽豐田力爭在5年內，完成工業產值和銷售收入過千億元，躋身國內合資汽車企業第一梯隊。
廣汽豐田自2006年5月以來，相繼投產了CAMRY凱美瑞（含混合動力凱美瑞）、YARIS雅力士、HIGHLANDER漢蘭達、E’Z逸致四款高品質車型，CAMRY凱美瑞車型上市立即暢銷，一舉創下連續15個月蟬聯中國中高級轎車銷量桂冠的神話。凱美瑞上市以來一直處于中高級車市場領導者地位，其中2007年和2008年蟬聯中高級轎車上牌量第一。漢蘭達車型2009年年中上市銷售，09年和10年銷量分別達到3.5萬和8萬輛，在國產大中型SUV市場以超過50%的市場占有率獨占鰲頭，是公司繼凱美瑞神話之后的又一奇跡。逸致車型于2011年6月投產上市，是國內首款集“轎車、MPV、SUV”三車優勢于一體的，“宜商宜家”的FUV車型。2011年8月4日，公司第100萬輛汽車下線，成為在以中高級轎車為主力產品的車企中，最快實現百萬輛下線的企業之一。
公司自成立之初，就確立了“以人為本、造車育人”的理念，注重人才的育成和培養。為此，公司專門設立了技能訓練場，所有員工都須經過嚴格訓練，方可正式上崗。此外，還分批次將技術和管理骨干派往日本、美國研修，加快了人才的育成。
公司恪守“通過汽車創造美好生活，服務和諧社會”的立業宗旨，精益求精，全心全意地為顧客提供性能卓越、安全環保的汽車產品與細致周到的服務，早日建成最具競爭力的“世界級企業”！
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