技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，汪禮兵內(nèi)訓(xùn)課程

《技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》課綱內(nèi)容：

【課程概要】
基于產(chǎn)品規(guī)劃，事先作好預(yù)先研究，基于產(chǎn)品平臺(tái)、貨架技術(shù)去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，可以快速、高質(zhì)量、低成本地推出滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，這將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)的贏(yíng)利能力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
本課程通過(guò)從產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、貨架技術(shù)管理、相關(guān)信息化支持、組織模式五個(gè)方面的研討，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、模塊化開(kāi)發(fā)，達(dá)到“多”、“快”、“好”、“省”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
 公司總體技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)、研發(fā)管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人；

【培訓(xùn)收益】
 掌握產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃的方法
 掌握技術(shù)開(kāi)發(fā)的方法
 掌握如何進(jìn)行貨架技術(shù)管理
 掌握知識(shí)管理的方法
 掌握在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期中貫徹標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。
 了解相關(guān)的信息化支持系統(tǒng)
 掌握從組織及績(jī)效方面來(lái)保障與牽引企業(yè)基于平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【課程大綱】
1. 技術(shù)開(kāi)發(fā)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系
2. 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開(kāi)發(fā)
2.1. 技術(shù)戰(zhàn)略
2.2. 技術(shù)規(guī)劃
 技術(shù)的分類(lèi)開(kāi)發(fā)策略
 技術(shù)規(guī)劃的步驟
3. 技術(shù)開(kāi)發(fā)
3.1. 理解需求
3.2. 立足基礎(chǔ)增強(qiáng)
3.3. 技術(shù)開(kāi)發(fā)的流程結(jié)構(gòu)
3.4. 技術(shù)審核過(guò)程
4. 技術(shù)轉(zhuǎn)化管理

5. 產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
5.1. 產(chǎn)品平臺(tái)要素分析
5.2. 產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
5.3. 產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)
5.4. 產(chǎn)品平臺(tái)管理

6. 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
6.1. 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基本概念
6.2. 組合化（模塊化）
 各類(lèi)模塊（含CBB）的概念
 標(biāo)準(zhǔn)件的組合化管理
 定制件的組合化管理
6.3. 通用化
 產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺(tái)、模塊、零件的關(guān)系
6.4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期中的通用化設(shè)計(jì)
 概念階段
 策劃階段
 開(kāi)發(fā)階段
 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換階段
 轉(zhuǎn)量產(chǎn)階段
6.5. 系列化
 產(chǎn)品系列化的驅(qū)動(dòng)力
 產(chǎn)品規(guī)劃及其維護(hù)

7. 基于PLM的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)平臺(tái)
7.1. 對(duì)組合化（模塊化）的支持
7.2. 對(duì)通用化的支持
7.3. 對(duì)系列化的支持

8. 技術(shù)管理的組織
8.1. 總體技術(shù)管理
8.2. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理

【汪禮兵老師介紹】
資歷：
中國(guó)合格評(píng)定中心國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)質(zhì)量\研發(fā)管理\產(chǎn)品工程技術(shù)專(zhuān)家，廣東省電子學(xué)會(huì)理事，深圳市專(zhuān)家協(xié)會(huì)會(huì)員，高級(jí)工程師，華中科技大學(xué)工學(xué)碩士，清華大學(xué)EMBA。
工作經(jīng)歷：
先在大學(xué)任教，后辭職下海。相繼就職于某知名電子集團(tuán)公司、邁瑞生物醫(yī)療電子有限公司，任職產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、可靠性工程經(jīng)理、質(zhì)量部總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市智杰科技信息有限公司董事長(zhǎng)。在20多年的工作中，既熟悉精密機(jī)械、嵌入式控制、軟件開(kāi)發(fā)等各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，又在研發(fā)管理、質(zhì)量管理、全面運(yùn)營(yíng)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)，具備了深厚的理論素養(yǎng)。培訓(xùn)、咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)性成效得到高度認(rèn)可。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)管理、可靠性工程培訓(xùn)及相關(guān)咨詢(xún)。
成就:
1) 科研成果
 領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目并通過(guò)省部級(jí)鑒定
 曾作為第一獲獎(jiǎng)人獲得廣東省電子科技進(jìn)步獎(jiǎng)
 物料優(yōu)選管理軟件（PPL）獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)
2) 專(zhuān)著
 《研發(fā)管理破局》機(jī)械工業(yè)出版社，2017。
3) 咨詢(xún)項(xiàng)目
 中國(guó)空間技術(shù)研究院
 北京航天恒星科技有限公司
 邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
 中興通訊技術(shù)有限公司
 海康威視數(shù)字技術(shù)有限公司
 威勝儀表集團(tuán)有限公司
 創(chuàng)維集團(tuán)公司
 北京世紀(jì)東方科技有限公司
 河南思維自動(dòng)化設(shè)備有限公司
 石家莊通合電子有限公司
 瑞奇外科器械（天津）有限公司
 嘉興凱實(shí)科技有限公司.......
4) 培訓(xùn)
已為上千家企業(yè)進(jìn)行過(guò)研發(fā)管理、可靠性工程領(lǐng)域的培訓(xùn)。
授課特點(diǎn):
1) 出色的語(yǔ)言駕馭能力。
2) 能夠縱橫捭闔，在縱向打通不同的管理層級(jí)，在橫向打通不同的職能，引人如勝，有血有肉，不再骨感，以聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)開(kāi)拓學(xué)員的思路和視角。
3) 與學(xué)員適時(shí)互動(dòng)，能夠快速深刻理解企業(yè)存在的問(wèn)題，抓住本質(zhì)，剖析和提出解決方案。
4) 簡(jiǎn)明清晰的理論框架和大量接工程實(shí)踐地氣的案例，使管理和技術(shù)得到了完美的平衡和統(tǒng)一，易于技術(shù)人員、管理人員理解吸收。
5) 設(shè)計(jì)的演練貼近實(shí)戰(zhàn)并且生動(dòng)有趣富有啟迪性。
相關(guān)視頻:
1) 研發(fā)管理破局路標(biāo)
http://v.youku.com/v_show/id_XODgyMzE5MzY0.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
2) 什么是產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTI0ODM5MTgzNg==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0

培訓(xùn)客戶(hù):
1) 通信：解放軍信息工程學(xué)院、中興通訊、利爾達(dá)、宏電、創(chuàng)維、康佳集團(tuán)、海能達(dá)、云海通訊、科立訊、長(zhǎng)光科技、僑興、凱立德……。
2) 醫(yī)療器械：邁瑞醫(yī)療、泰爾茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技術(shù)、科曼醫(yī)療、雷杜、永勝醫(yī)療、開(kāi)立科技、新元素醫(yī)療、三偌生物……。
3) 電力電子：匯川科技、伊戈?duì)枴⑼ê想娮印⑿嘛L(fēng)光、先控電源、申科電子、福瑞康電子……。
4) 家用電器：美的集團(tuán)、海信日立空調(diào)、青島海爾、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、步步高……。
5) 儀器儀表：聚光科技、威勝儀表、億利達(dá)、海康威視、微創(chuàng)光電、南通君安、東信和平……。
6) 元器件及材料：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬力、飛通光電、長(zhǎng)飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
7) 機(jī)電設(shè)備：固高科技、瑞迪機(jī)械、長(zhǎng)榮印刷設(shè)備、南京消防器材、廣州數(shù)控、江蘇文光……。
8) 軍工航空航天：中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團(tuán)……。
9) 機(jī)（汽）車(chē)：比亞迪、奇瑞、吉利汽車(chē)、南車(chē)時(shí)代、思維自動(dòng)化、新大洲本田……。
10) 重型機(jī)械：東風(fēng)朝柴、東方電機(jī)、三一重工、易山重工、中船重工電機(jī)、科達(dá)機(jī)電……。

主講課程:
1) 突破重圍—研發(fā)變革管理
2) 研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目高效運(yùn)作—從技術(shù)走向管理
3) 研發(fā)成本管理—形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4) 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí)
5) 市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃
6) 設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心精髓
7) 物料優(yōu)選與可靠性管理
8) 五大質(zhì)量工具綜合應(yīng)用務(wù)實(shí)
9) 軟件配置管理最佳實(shí)踐
10) 軟件項(xiàng)目管理
11) 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制
12) 技術(shù)狀態(tài)管理與變更控制
13) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)
14) 產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn)
15) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理面對(duì)面—成功的研發(fā)信息化之路
16) 基于ISO13485的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系務(wù)實(shí)
17) 技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
18) FMEA實(shí)戰(zhàn)—奠定可靠性工程的基石