課程背景：
提前布局疫情后市場，搶迎業績大爆發！
疫情沖擊，人人自宅，無法召集隊伍，難以開展業務!
業務停滯，隊伍沒有收入，工作成果堪憂，人心不穩！
團隊管理牽引動作乏力，沒有對策思路，下手無良方？
線上產創兩會推進混亂，客養沒有成系統，亟待完善？
實現線上線下O2O保險運營及營銷，刻不容緩！
課程時長：1小時
學員對象：保險業培訓機構和保險公司內外勤
學習收益
疫情攻堅期保險人的應對策略
線上線下團隊運營的思路方法
保險人O2O客戶經營的通道
疫情下保險人修煉的武林秘籍
課程內容：
1、圍繞《基本法》做疫情市場分析
2、如何打通線上線下，實現保險O2O經營？
3、如何在疫情蟄伏期通過三個動作高效練內功？
4、如何提前布局疫情后市場，迎接業績大爆發？
鄒延渤老師
保險產品營銷訓練專家
10余年保險理財風險配置經驗
10余年保險產品銷售訓練經驗
10余年世界500強金融行業營銷管理經驗
大連市金融系統五星級培訓師
注冊國際高級職業培訓師（CISPL）
最佳實踐典范案例萃取師
上海交通大學、復旦大學特邀講師
曾任：太平人壽北京分公司海淀支公司丨業務經理
曾任：中國太平洋保險股份有限公司大連分公司丨產品經理
曾任：中國太平洋杭州中心支公司顧問營銷行政一區丨組訓/區經理
擅長領域：保險理財風險配置、保險產品精準銷售、財富傳承與風險托管培訓
鄒延渤老師從事保險理財風險配置與保險產品銷售訓練工作十余年，具有豐富的實踐經驗。曾被世界500強太平洋壽險大連分公司所聘用，為大連分公司（隸屬的）20家支公司， 5000多名營銷員做產品學習及銷售訓練工作，致力于挖掘產品核心賣點通過培訓做到啟發、訓練及銷售轉化，幫助保險代理人明確產品定位并精確匹配客戶群，完成客戶最優理財模型的建立，實現從產品到保單的快速轉化，在提升專業服務品質的基礎上，實現銷售業績的倍增。
實戰經驗：
★ 太平人壽北京分公司海淀支公司 業務經理
→ 集團壽險開拓銷售的典范，不足兩年，完成從白板的大學生到銷售精英蛻變， 總計積累開拓了清華大學教授、美敦力高管等32人中高端客戶，其中行業期繳標保180萬，累計件數98件。
→ 集團總部指派金牌講師，自主研發典范案例課程，進行中高端客戶銷售技巧、保險理財風險配置、保險產品精準銷售等培訓，為鄭州分公司與天津分公司一年內新人做兩期FORTUNE培訓，每場500人，將其個人成功的銷售經驗復制、傳承到兩地的銷售隊伍，建立了營銷團隊銷售高保額保單的信心，為太平人壽三高（高品質、高素質、高績效）團隊的打造貢獻了力量。
★ 中國太平洋保險股份有限公司大連分公司（世界500強） 產品經理/產品培訓講師
→太平洋保險高級培訓師，于2015年開始每月定期給公司業務員進行產品銷售技能培訓，
并創造了單張保單期繳1億佳績的顧問營銷壽險業務員，在2017年度公司排名飛一般的增長，實現了大連地區年度銷售目標達成全國第一的逆襲。
→三年448場培訓，年平均150場，授課近10萬人次
產品銷售技術類：
★千人場產品啟動培訓48場，每場平均規模1500人，受訓5萬多人次。
★主管層級產品及銷售訓練培訓（含模壓訓練、保額銷售法等）121場，每場平均規模200人，受訓2萬多人次。
★非主管層級（含一年內新人）產品及銷售訓練培訓（含模壓訓練、保額銷售法等）178場，每場平均規模200人，受訓3萬多人次。
★產品種子講師班銷售訓練培訓41場，每場平均規模40人，受訓1千多人次。
★受邀太平洋財產險產品銷售類培訓10場，每場20人左右，受訓200多人次。
典范案例研發類：
★研發最佳實踐典范案例100多人，成功用于總公司大會分享3人，分公司啟動會分享21人，銷售培訓類分享37人，支公司早會巡講50多人，為總分公司挖掘與沉淀優質的銷售經驗及組織發展的方法，讓營銷團隊的成功經驗得以復制與傳承。
組織發展技術類：
★主管層級《基本法之規劃面談》30場，每場平均規模50人，受訓1千多人次
★新人層級《基本法之規劃面談》20場，每場平均規模100人，受訓2千多人次
主講課程：
01保險業：
《借勢賣養老 績優任我行》
《搶時機，賣重疾-重疾險精準營銷實戰訓練營》
《深度養客戶 玩轉個品會》
《“年金+萬能”產品實戰銷售訓練營》
《法商思維之高凈值客戶大額保險銷售秘訣》
《打造壽險企業家之《基本法》精準規劃實操》
02銀行業：
《銀保長期期繳產品精準營銷訓練營》
《銀行理財經理之高凈值客戶大額保險銷售秘訣》
授課風格：鄒延渤老師的課程互動和參與性很強，課程內容清晰易懂并且感染力十足，從學員的角度為學員考慮，結合最佳理財工具和實踐案例做現場訓練及成果轉化，做到課程內容能讓學員更好吸收、更好運用。
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