課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)熱潮來襲勢不可擋,PC端互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起帶動搜索引擎瘋狂發(fā)展,隨后又出現(xiàn)"互聯(lián)網(wǎng)+"這個新名詞,使得移動互聯(lián)網(wǎng)迅速成為時代寵兒,直接帶動了APP的崛起。
這是一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時代。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,現(xiàn)在面臨的問題是如何真正讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。如果說第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門,不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話,第二階段一定是打開城門,向互聯(lián)網(wǎng)進軍。那么,什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”之后呢?新零售來了怎么辦?傳統(tǒng)的行業(yè)面臨著客戶流失,去庫存化難的問題,那么該如何進行模式轉(zhuǎn)變?都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該思考的問題。
馬云的話說得好:你不革命,別人會幫你來革你的命。所以,不要等別人來了,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該自己開始行動起來。
課程收益:
● 了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢
● 發(fā)現(xiàn)企業(yè)在面對新的競爭能力環(huán)境下出現(xiàn)的問題與解決方法
● 掌握傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的策略
● 教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者、高層管理者
課程方式:課程講授、案例分析、引發(fā)思考
課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來的那些事
一、這個世界到底發(fā)生了什么?
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的悲歌與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌
2. 社會四大基本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
3. 五大力量此消彼漲
4. 看不懂的消費群體肆意生長
5. 新消費者畫像與互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)邏輯
6. 大數(shù)據(jù)的時代新商業(yè)模式來臨
7. 020場景商務(wù)引發(fā)的創(chuàng)新
8. 新商業(yè)模式成為新核心競爭力
9. 構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動型的商業(yè)模式
10. 用戶價值=創(chuàng)造價值(設(shè)計+制造)+傳遞價值(信息流、資金流、物流)
思考:為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成績衍生出一套成功學(xué)教程的小米
案例:微閣酒店的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用
第二講:實體企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新行軍路線圖
一、變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時代潮流
1. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的變革勢在必行
2. 用互聯(lián)網(wǎng)思維護重塑產(chǎn)品、客戶和價值
3. 重新思考產(chǎn)品的技術(shù)先進
4. 登上數(shù)年化快車
5. 讓產(chǎn)品完整完整再完整
6. 打造躺著賺錢的平臺
7. 建設(shè)有生命力的用戶社區(qū)不是群
8. 突破“蛋轂”困境的思路
9. 用暗號找到核心消費者
10. 建立用戶信用體系
11. 實體企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新行軍路線圖
案例:玩轉(zhuǎn)用戶信用的華住酒店
案例:吃的不只是火鍋的網(wǎng)紅笨店爆紅記
案例:美幫在線3個月12萬活躍粉絲創(chuàng)4000萬業(yè)績
第三講:互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的社會化營銷
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷進入了社會化時代
1. 互聯(lián)網(wǎng)3.0時代新營銷的三大高效工具
2. 雙微一抖的玩法
3. SNS社區(qū)營銷的特點及玩法
4. 企業(yè)SNS營銷的8大技術(shù)
5. 話題營銷能力開發(fā)的9宮圖法
6. 標(biāo)題黨能力培養(yǎng)的3個步驟
7. 視頻營銷的基本能力
8. 視頻營銷素材的制作
9. 視頻營銷的三種模式
10. 病毒營銷的基本能力
11. 病毒營銷素材的制作
12. 病毒營銷的傳播技術(shù)
13. 全憑演技的網(wǎng)紅營銷
案例:優(yōu)秀營銷案例分享
老妖蘇靜 超級IP打造專家
26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團成員
聚達信電商公司創(chuàng)始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人100強”
曾任:貴人鳥中國有限公司(中國500 強)丨直營總監(jiān)
曾任:九牧王中國股份有限公司(品牌500 強)丨品牌總監(jiān)
現(xiàn)任:功夫動漫股份有限公司(國家級文創(chuàng)基地)丨首席公關(guān)
出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》;同時也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓(xùn)管理經(jīng)驗,先后在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè),在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實戰(zhàn)策略,在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領(lǐng)域具有獨到見解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路,掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)管理體系。擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》。
蘇老師獨創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”,近年來通過咨詢輔導(dǎo)項目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導(dǎo)”咨詢模式,以專家視角,在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運營管理和終端管理等方面的問題,為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標(biāo)準(zhǔn)控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)規(guī)避營銷風(fēng)險,實現(xiàn)銷售額200%增長。
同時通過自己的實踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始,以實戰(zhàn)的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。推動企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機遇,快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計與管理體系建設(shè)并實施輔導(dǎo)。并開發(fā)為實效型課程,受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升,2013進入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類暢銷書前三,該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代必備之法寶!
主講課程:
新零售:《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營銷創(chuàng)新》
《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造:《爆紅——個人IP打造與營銷實戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實戰(zhàn)——企業(yè)版》
《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng):《互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式分析與實戰(zhàn)策略》
《共享經(jīng)濟大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》
《以爆品創(chuàng)新營銷——傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅:《企業(yè)網(wǎng)紅成長研修院課程設(shè)計》
《網(wǎng)紅來襲 內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟方法論》
移動互聯(lián)網(wǎng):《移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)營銷實現(xiàn)銷量倍增》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃技術(shù)》
農(nóng)村電商:《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》、《農(nóng)村電商百萬業(yè)績之道》
微商:《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運營》
課程風(fēng)格:
▶ 恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則,遵循實戰(zhàn)檢驗原則,拒絕空洞的理論說教。
▶ 善于幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會。
▶ 以更多實戰(zhàn)案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,幫助學(xué)員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運作模式。
成功案例:
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)。
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團隊,策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)》為時二年,共31場,開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷,開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例,此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場,十個月的時間開出六十家直營店鋪,總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式,兩月的時間線下線上互動聚粉,集聚活躍目標(biāo)客戶超十萬人。
● 2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計,三個月成功地贏得18萬高端精準(zhǔn)粉絲的市場,實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。