課程背景：
這個世界上，時間是公平的，但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低，會決定管理者工作的成就。時間運用的效率決定生命的品質！善于安排利用時間的人，時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。
時間管理（TimeManagement）就是運用正確的原則，同時用各種高效的技巧、技術和工具幫助人們完成工作，實現目標。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。本課程通過對時間的本質的解析，對時間管理提出了系統性的解決方案，有助于企業管理人員快速掌握時間管理的原則和方法，提升工作績效。
課程收益：
● 理解時間管理的特性和難點
● 掌握時間管理的多種高效方法和技巧
● 掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效
● 了解企業中浪費時間的方方面面，并如何克服它們
課程特色：
● 實戰性：案例與素材均來自企業管理實踐
● 互動性：以學員學習難點和興趣點為中心，采用交互式現代學習方式
● 實操性：培訓內容易于學員學習和踐行，提升學員的管理效率
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業各級管理人員、儲備干部
課程方式：針成人學習特點，采用知識講授、案例教學、游戲體驗、問答互動、分組研討、視頻分享、模擬演練、講師點評等多種方式
課程大綱
第一講：認識時間管理
思考：企業管理者究竟管理什么？
一、時間管理概述
1. 時間管理的內涵
2. 時間管理的目的
3. 時間管理的特點
二、對時間管理的認識
1. 時間的價值分析
1）對企業經營管理
討論：阿米巴的人均時效
2）對個人成功失敗
2. 時間管理的誤區
3. 時間管理的本質
1）時間管理就是自我管理
2）時間管理就是目標管理
課堂活動：游戲互動
三、時間管理理論的發展變遷
1. 時間管理1.0——公雞型
2. 時間管理2.0——倉鼠型
3. 時間管理3.0——北極熊型
4. 時間管理4.0——群狼型
5. 時間管理5.0——熊貓型
第二講：提升時間的單位價值
一、圍繞目標，聚焦時間能量
1. 明確目標是時間管理的前提和依據
2. 如何確定有效的目標
1）分清主要目標和次要目標
2）分清真的目標和偽目標
案例：是否需要招聘
3）目標的三個來源
3. 如何有效地分解目標
1）有效分解目標才能更好地實現目標
2）目標分解的策略性、可行性與可操作性
3）目標分解的兩大方法
方法一：剝洋蔥法
方法二：WBS任務分解法
案例研討
二、用計劃來提高時間管理效率
1. 計劃制定前的準備
2. 計劃制定的5W2H
3. 工作計劃制定的步驟
課堂案例：工作計劃的制定
4. 按時間進度進行工作計劃的自我監控
1）工作計劃的執行與監控
2）工作日清法的運用
3）工作計劃的執行保障
三、聚少成多——修補時間漏洞
1. 時間漏洞知多少
2. 碎片化時間的利用
3. 時間安排的陣地戰與游擊戰
四、如何整合各種時間資源
1. 如何管理上級的時間
2. 如何管理下級的時間
3. 如何善用工具的力量
五、如何增加時間的深度
1. 多一盎司定律
2. 一萬小時定律
六、如何增加時間的寬度
1. 一種高效的時間處理方法：并行處理法
2. 最短路徑分析法
3. 哪些事情可以做到同時進行
第三講：時間管理的工具與方法
一、以時間記錄為基礎的時間管理工具
1. 柳比歇夫記錄法：原理與應用
2. 34枚金幣管理法：原理與應用
3. 16PF記錄法：原理與應用
總結：時間記錄法可以為我們帶來什么改變
二、以要事優先為核心的時間矩陣管理法
1. 兩個概念：緊急度、重要度
2. 如何選擇時間分配
3. 更容易操作的量化比較反感
三、以專注力為基礎的時間管理工具
1. 聚光規則法-專心致志委婉說不
1）排除來自上級的干擾
2）排除來自下級的干擾
3）排除來自來訪者的干擾
2. 番茄工作法-高度集中勞逸結合
1）番茄時間的概念
2）打擾是第一時間大盜
3）自我掌控時間的三化
4）番茄工作法軟件使用
5）每日番茄工作法流程
3. 會議地圖——讓會議少一半時間
1）會議地圖的畫法和原理
2）如何善用會議地圖提升效率（演練）
第四講：培養時間管理心態與習慣
一、樹立正確時間管理的心態
1. 蔡格尼克效應與時間管理
1）蔡格尼克效應的危害
2）拖延癥的危害
3）拖延癥的原因
4）如何克服拖延癥的三個方法
2. 墨菲定律與時間管理
1）為什么你想到的會發生
2）如何進行預防性工作
二、建立良好時間管理習慣
1. 凡事計劃的習慣——有計劃不忙
2. 清理整頓的習慣——簡單斷舍離
3. 回顧評估的習慣——知而后能改
結尾：點評、答疑
本大綱為時間管理課程基本結構，如企業有其它要求，可在實際授課中作出調整。
熊偉老師 企業實戰管理專家
思維技術訓練專家
北京理工大學MBA
資深企業管理咨詢顧問及項目總監
CALFA國際認證行動學習促動師
英國博贊©思維導圖認證講師
《結構性思維》版權課程認證講師
北京理工大學、南昌大學客座教授
北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師
曾任：正邦集團（中國500強）丨副總裁
曾任：江西藍谷能源（新三板上市公司）丨總經理
曾任：江西省水投工程建設集團丨外部董事
擅長領域：MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創新思維、系統思維、結構思維、問題分析解決
實戰經驗：
熊偉老師擁有20年企業高端管理經驗，精通企業運營管理、市場營銷及人力資源體系建設，管理視角寬廣，實戰管理能力突出、理論功底扎實，尤其擅長企業運營管理、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領導力提升等管理領域。曾受邀擔任南昌大學06-08年連續三年的MBA入學面試考官，電視臺人才節目《決戰巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委，榮獲2009年中國現代農牧企業人力資源管理優秀貢獻獎；長期兼任福建省、江西省中小企業服務中心特聘講師，江西省工信委特聘企業專家。
同時，熊偉老師專注思維類培訓課程多年，系統掌握了東尼博贊思維導圖、結構化思維、行動學習等課程。經過多年的實戰總結，熊偉老師總結了一整臺豐富的思維類教學手法，擅長將案例、管理經驗、思維技術有效地結合在一起，幫助學員深刻理解、掌握各種思維技術的原理、方法和工具，培訓效果得到了客戶的一致好評。
豐富的企業高端管理經歷：
新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465）
任公司總經理，兼任子公司鼎宸節能科技服務有限公司總經理。
中國超大型農牧企業集團，中國500強企業——正邦集團（股票代碼002157）
集團3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經理、正邦集團管理學院執行院長、集團養殖事業部副總經理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。
大型綜合制藥企業集團——江中制藥集團（證券代碼600750）
歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經理、市場部經理、掛職余干縣黃金埠鄉副鄉長、集團人力資源副總；
中國汽配行業龍頭企業、全球隱形冠軍——遠成集團（證券代碼：834388）
歷任集團副總裁、人力資源中心總監、遠成科技股份有限公司監事會主席。分管集團人力資源中心、總經辦、信息部。
大型汽車銷售服務集團——江西弘基集團及其子集團國力集團
歷任集團副總裁兼人力資源中心總監，分管人力資源中心、總經辦、信息部、審計部。
深度管理咨詢項目實操能力：
3年多的企業管理咨詢經驗，曾擔任某管理咨詢公司合伙人，為10余家企業提供管理咨詢服務，積累了豐富的行業和企業解決方案。部分案例如下：
☛《福建泉州仁建集團組織優化與薪酬績效體系設計》 項目總監
☛《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經理
☛《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經理
☛《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監
☛《南昌燃氣集團組織優化與薪酬設計管理咨詢》 項目經理
☛《江西百神藥業組織與管理體系診斷》 項目經理
☛《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經理
☛《南昌印鈔有限公司研發管理體系優化》 項目經理
思維技術類部分授課案例：
1.《高效問題分析與解決》課程
杭州公開課返聘5期
上海公開課返聘6期
青海國家電網返聘4期
寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業共計20期
2.《創新思維與創新管理》課程
北京公開課返聘5期
神華集團返聘4期
上汽集團返聘6期
東風悅達起亞返聘5期
江西移動返聘6期
其他企業共計25期
3.《思維導圖與職場中應用》課程
廣西郵政返聘5期
上汽集團返聘4期
中源化學返聘4期
太平人壽返聘5期
其他企業共計15期
4.《結構化思維技能提升》課程
吉林公開課 返聘4期
中國電子集團返聘4期
南昌市政公用返聘5期
浙江農商銀行返聘5期
………
主講培訓課程：
《MTP-中高層管理技能提升》
《創新思維與創新管理》
《高品質管理溝通》
《高效時間管理》
《高效問題分析與解決》
《金字塔原理與結構思維》
《系統思維與問題解決》
部分服務客戶：
多年來，服務過的企業涉及制造、銀行保險、通訊、電力、醫藥、食品、化工、物流、旅游等多個行業，受到了眾多企業的高度認可。部分客戶如下：
知名企業：湖南中建五局、中建八局、中天三建、昆山統一實業有限公司、云南煙草、浙江省煙草公司衢州分公司、中煙集團、溫州國家電網、河南聯通公司、南京大唐發電廠、國網青海省電力公司、寶鋼集團、安徽移動、南昌移動、浙江廣電紹興公司、中鐵電氣化局集團有限公司上海 分公司、南昌市政公用集團、正邦集團、中山市城管執法局、湖北能源集團、紹興中廣網絡有限電視有限公司、E代駕、貴州銅仁公交集團、江西水利投資集團……
金融地產行業：四川郵政、中國人保PICC新疆分公司、蘇州中行、中郵保險、中國郵政、沈陽農銀人壽、平安普惠、德清農商行、農銀人壽、深圳星河房地產開發有限公司……
醫藥/汽車業：南京醫藥集團有限責任公司、威海燕喜堂醫藥連鎖公司、德泰醫藥技術、江西百神藥業、山東燕喜堂醫藥連鎖有限公司、東信醫療集團、四川遠大蜀陽藥業股份公司、四川遠大蜀陽藥業股份有限公司、華宏汽車集團、成都一汽大眾、中偉車業……
其他行業：臥龍電器集團、中飛總公司、福建昇興集團、福建佳通輪胎、江西鹽業集團、恒天集團、陜西延長石油集團、江西遠成集團、湖南藍思科技股份有限公司、贛州人力、聚才人力集團、浙江青蓮食品股份公司、河北興龍集團、北京動力源股份、浙江潤華集團、中快餐飲集團、面包心語、弘基(投資)集團、江西眾加利高科技公司、贛昌砂石、南昌國體中心、富達鹽業、恒望集團、湖南永州蓮花水泥有限責任公司、三美化工、開源集團、袏佑餐飲連鎖、美果服飾、聯泰集團、開元旅游集團、福建仁建集團、安通物流、臥龍控股集團公司、銅仁公交、江西金三江養老控股集團有限公司、瀘西復烤廠、上海大眾動力總成有限公司、昇興集團股份有限公司、福建佳通輪胎有限公司、漢口北集團等與武漢大學、北京大學、上海交大、阜陽創業大學、南京大江商學院等總裁班。
……
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