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巧用“七精”營銷法提升品牌培育效率,楊紅內訓課程


培訓講師楊紅 培訓方式講師面授課程時長1天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:品牌營銷培訓

《巧用“七精”營銷法提升品牌培育效率》課綱內容:

課程背景:
    在推進市場化取向改革的新形勢下,準確把握市場需求,突出品牌培育已經成為商業企業最大最急需解決的問題,本課程根據市場卷煙品牌營銷難的現狀,通過七精營銷法,深入實施精準營銷,提高品牌營銷的競爭力,并結合現實的品牌狀態,真實的品牌銷售案例講解,有效提升品牌整體毛利率,使品牌形成自我造血功能,達到品牌培育的快速、穩定發展。

課程收益:
● 讓客戶經理了解品牌培育現狀;
● 幫助客戶經理提升品牌培育效率;
● 幫助客戶經理提高品牌營銷水平。

課程模型:
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:一線客戶經理
課程方式:講師講授+案例分析+分組討論

課程大綱
第一講:品牌培育現狀
一、品牌銷量占比增幅不大
1. 品牌銷量占比情況
2. 品牌主力規格過窄
3. 品牌缺乏自由競爭空間

第二講:影響品牌精準培育的因素分析
1. 人員思想認識不足
2. 培育機制有待完善
3. 培育方法缺乏技巧
4. 市場環境不容樂觀
5. 零售終端推廣不力
6. 宣傳促銷缺少方式

第三講:品牌營銷發展中存在的問題
1. 品牌營養價值有待挖掘
2. 品牌營銷定位傳播仍需優化
3. 品牌營銷市場布局不夠均衡
4. 品牌銷售增幅較小
5. 市場調控手段略顯粗放

第四講:運用精準營銷提升品牌培育效率
一、精細研判
1. 細化市場
2. 細化品牌
二、精確措施
1. 協同營銷
2. 激勵措施
三、精準定位
1. 新品培育
2. 節日消費
四、精致方法
1. 培育技巧
2. 維護效果
五、精實管理
1. 挖掘銷售潛力
2. 夯實市場基礎
六、精強隊伍
1. 強化業務學習
2. 抓實技能培訓
七、精心服務
1. 服務升級
2. 終端轉型

第五講:提高品牌營銷水平的對策
一、強化品牌營銷管理
1. 挖掘品牌營銷價值
2. 優化品牌營銷網絡平臺
3. 合理均勻市場布局
二、強化新型營銷發展
1. 以市場為導向
2. 以客戶為中心
3. 定位核心品牌
三、強化工商協同
1. 營銷策略協調
2. 新品培育協同
3. 銷售引導協同
四、強化消費者需求
1. 培養消費者品牌消費意識
2. 形成群體消費觀念
3. 把握消費狀態
4. 抓牢市場先機

第六講:改進投放策略增強品牌培育效率
一、貨源屬性分類
1. 緊俏貨源
2. 順銷貨源
3. 貨源屬性評判周期
二、貨源投放策略
1. 緊俏貨源投放策略
2. 順銷貨源投放策略
3. 高價位貨源投放
4. 新品貨源投放
三、貨源投放策略調整
1. 根據市場銷售狀態
2. 根據縣級公司意見調整
3. 原則時間上調整(建議一月一次)
四、信息化后臺支撐
1. 科學有效貨源分配流程
2. 軟件公司,利用系統支撐簡單快速
3. 解脫營銷人員把更多經歷投入品牌培育


● 講師介紹

紅老師  煙草運營管理專家
企業人力資源管理師
注冊國際高級培訓師
注冊國際高級課程設計師
35年煙草從業、銷售、管理實戰經驗
其中:20年煙草各崗位鍛煉經歷、15年煙草在職管理
先后從事客戶經理、稽查員、出納、財務主辦、網點主任、煙葉站長、營銷主任、專賣辦主任、辦公室主任、人力資源管理等崗位工作,擔任過縣(區)級局副科級紀檢員、副局長、副經理、局長(經理)職務、江西省煙草培訓中心協助分管教育培訓工作。并擔任深圳、杭州、江西三家企業團隊管理、銷售顧問。
主要從事煙草團隊管理、卷煙銷售及品牌培育、策劃、打私打假大、要案指揮、協調、查處等工作。將自己所到崗位的親身經歷及對煙草服務營銷的深刻理解,理論聯系實際,開發出一系列課程,展開指導、內訓師培訓工作。使所帶團隊在規范經營、品牌營銷、新品培育、服務與營銷技巧上有獨到的辦法取得優秀的成績,團隊業績得到突破性提升。在查破大、要案等多方面有獨到的辦案經驗,曾榮獲江西省煙草、江西省公安廳打假先進個人稱號。所帶團隊連續六年榮獲打假先進集體。先后參加全省大、要案查處,基層客戶經理和稽查員管理、客戶服務、人力資源等課題調研。

主要成果:
1. 由于業績突出,曾先后任職于煙草行業三個區、縣局長(經理)。
2. 卷煙品牌培育創全省100個區縣單品第一的銷量業績。
3. 卷煙新品培育、新品銷量開發等所帶團隊業績占全市11個分公司的35%-50%份額。
4. 江西省行業打假先進個人,所帶團隊連續六年榮獲全省先進集體。
5. 煙草市場化取向改革的示范點。
6. 煙草行業績效考核先行者,卷煙自律小組工作開展示范點。
7. 煙草行業減員增效的示范先行者,績效考核方案的制定參與者。

主講課程:
營銷服務/品牌規劃
《客戶經理職業化轉型技能提升》
《誠信互助自律小組建設》
《工商協同營銷提升卷煙品牌培育效率》
《煙草卷煙品牌營銷、客戶管理》
《互聯網+大數據+新零售》
《煙草金牌客戶經理綜合能力提升》
企業管理
《煙草行業高質量發展》
《市場化取向改革》
《煙草管理者執行力修煉》
《企業管理與執行力》
《新員工培訓:如何開啟你的職業生涯》
《績效考核管理》
《陽光心態》
專賣稽查
《專銷結合如何提升新形勢市場監管》
《稽查員如何應對新形勢卷煙打假市場監管》
《有效監管:內部規范經營監督管理》

授課特點:35年的煙草從業經歷和團隊管理經驗,積累了豐富的實戰管理經驗和實戰管理技能。對客戶挖掘、品牌銷售、團隊管理有獨到的技巧和管理辦法,對團隊難點痛點問題有獨到的解決技能。
1. 解決企業難點痛點問題
2. 對客戶管理、品牌管理、市場管理有獨到見解
3. 擅長解決團隊管理、執行力、凝聚力、績效考核問題
4. 對新品培育,品牌營銷有豐富的實操技巧
5. 對市場監管、大要案查處有豐富實戰經驗
6、煙草實操案例接地氣的課程呈現

授課風格:
有趣:堅持學海無涯“樂”作舟的教學理念,堅持風趣幽默深入淺出、旁征博引、寓教于樂
有料:堅持以學員為中心,做有內涵、有高度、有深度的授課內容,保證授課層次清晰、條理性、互動性、邏輯性強。從分運用角色扮演,案例探討等教學方法讓學院在愉快的氛圍中學習到干貨
有用:堅持別人都講的,我們不講。無法驗證的,我們不講,不能指導實踐的,我們不講。只講實實在在能給學員帶來利益和收獲的知識與技能。
有品:堅持做有品味、有品質、有品格的培訓課程,堅持傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。
有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性、將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。

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課程名稱: 《巧用“七精”營銷法提升品牌培育效率》 課程類型: 企業內訓
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