課程背景:
● 如何在短時間之內讓他人清晰理解你的表達內容？
● 如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂，而一目了然？
● 如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？
● 如何在第一時間把握解決問題的關鍵？
● 如何讓決策不再陷入兩難境地，掌握主動權？
結構化是職業管理中思維類型中的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結構化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，麥肯錫公司的咨詢基本思路：
● 以事實為基礎
● 以假設為前提
● 嚴格的結構化
所以結構性思維的訓練對于一個職業人來講是最基礎的管理溝通技能訓練。
《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》，通過講解文章結構性特點，強化學員寫作與思考時的邏輯思維方式，提高學員寫作與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，目前正在或已經成為國內大型企業寫作的第一標準和語言平臺。
課程目標：
● 參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰
● 參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
● 參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點
課程收益：
對于個人和組織擁有多重收益：
● 能力提升：讓員工學會思考，善于思考，享受思考為工作帶來的成就感。
● 管理提升：使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業效率。
● 經驗沉淀：促進企業隱性的、零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承、可復制。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員
課程方式：互動式學習+翻轉課堂+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練
（本課程相對燒腦而有心收獲，追求在快樂學習中提升自我，請各位學員盡情體驗！）
課程模型：
課程大綱
第一講：課程導入
1. 當今最先進的三種思維方式
2. 向先驅和經典致敬
3. 用邏輯表達自己的觀點
第二講：認識結構性思維
1. 結構性思維的實質
2. 構建結構性思維所需要的結構
1）先重要后次要，先全局后細節
2）先結果后過程，先結論后原因
3. 結構性思維的基本特征
第三講：結構性思維的構建和應用
一、構建結構性思維
1. 結論先行：一個結構只支持一個思想，并由此思想概括所有各級各組思想
情景演練：會議安排工作匯報（從繁冗復雜到簡潔高效）
2. 上下對應：任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3. 分類清楚：每組中的思想必須屬于同一范疇
4. 排列邏輯：每組中的思想必須按照邏輯順序組織
案例分析：找出文章中的結構與非結構之處
案例分析：可以采取企業自身素材
5. 補充原則：TOPS原則，避免使用缺乏“思想”的句子
二、讀懂他的思維——結構性思維接收信息
第一步：識別——識別信息中的事實與個人觀點或判斷
第二步：對應——找到事實與觀點的對應關系
第三步：結構——構建信息之間的關系圖
第四步：表達——用盡量簡潔的語言（一句話） 概括主題
實戰演練：分析文章，構建結構性思維圖
案例分析：可以采取企業自身素材
視頻互動：找出視頻中表述內容的思維結構
第四講：結構性思維框架——縱向的回答/概括式結構
一、自上而下組建結構性思維的疑問/回答式
1. 設定場景
2. 確定主題
3. 設想問題
4. 回答問題
1）結構性思維框架縱向搭建的深度：問到白帽子層面
2）結構性思維框架橫向搭建的寬度：主題中的每一個關鍵詞都要涉及
實戰演練：如何快速找出文章的框架結構
案例分析：可以采取企業自身素材
二、自下而上組建結構性思維的概括/總結式
1. 收集信息——識別沒有內容的主題句
2. 明確分類——羅列內容要點，尋找共性
3. 概括總結——形成主題句
4. 合理排序——全面闡述
實戰演練：基于結構性思維的商務演講PPT優化
第五講：結構性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結構
一、如何說服他人——演繹論證結構（為什么）
1. 演繹論證的定義
1）大前提，小前提，結論
2）演繹的兩種形式
2. 說服的4大步驟
1）設定場景
2）確定主題
3）設定問題
4）回答疑問
視頻教學：觀看影片，畫出結構圖
二、如何匯報——歸納論證結構（是什么）
1. 歸納論證的定義：若干有相同屬性的思想推導出上一層思想
2. 歸納的三種形式
3. 分類的MECE原則
4. 歸納的3大步驟
1）列出重點
2）尋找共性
3）得出結論
三、歸納與演繹的轉換
實戰演練：讀文章，找出現象、原因、解決方案并列出結構性思維圖
課堂互動：用演繹和歸納思維解決現實中的問題
第六講：完美表達如何開頭—序言的講故事結構
一、表達（口頭表達/寫作） 序言結構的基本要素
1. S背景
2. C沖突
3. Q疑問
4. A解答
視頻解析：看媒體如何運用SCQA
實戰演練：在演講、公文寫作、項目計劃、等表達中SCQA的運用
二、常見的序言模式
1. 標準式：情境——沖突——解決方案
2. 開門見山式：解決方案——情境——沖突
3. 突出憂慮式：沖突-情境-解決方案
4. 突出信心式：疑問-情境-沖突-解決方案
課堂互動：根據情境選擇開篇方式
第七講：結構化思維工具
1. 思維腦圖
2. 魚骨刺圖
3. 團隊列名法
張坤老師 TTT培訓實戰專家
國家注冊培訓師
TWC（世界咖啡）行動學習實踐者與倡導者
湖北經視《天生我才》職業規劃師特邀嘉賓
曾任：小鵬汽車丨培訓總監、高級人力資源經理
曾任：棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監
曾任：香江集團丨高級人力資源管理
曾任：ALESCO株式會社丨人事主擔當
曾任：海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師
張老師擁有10年的企業培訓管理及人才發展經驗，先后就職于海爾集團（世界500強），alesco株式會社（世界500強）、棕櫚股份（國內最大綜合型園林上市集團）、香江集團（中國百強多元化業務集團）、小鵬汽車（造中國人的特斯拉，國內一流知名互聯網汽車）等知名企業集團，歷任人力資源負責人、培訓總監、高級培訓經理等職，主要跨越地產、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業，結合多年的培訓師團隊打造的實踐經驗，在培訓體系構建中，擅長直指企業核心問題，提供精準的培訓方案，達到管理效益優化的效果，總計內訓場次達300多場，受訓學員超2萬人次，客戶好評率96%以上。
曾為棕櫚股份進行培訓體系搭建（培訓課程體系、培訓管理體系和培訓實施體系），全面整合公司培訓力量，策劃和推進內訓師成長規劃，成功為企業打造了200人以上的內訓師團隊。
曾為香江集團設計內部講師選拔流程及標準，負責內訓師甄選，實施，評估工作，參與內部講師認證，評估外部培訓師師資情況；
曾為alesco株式會社制定內部講師制度，合理選拔內部培訓講師，制定講師等級及評定細則，開發公司典型性培訓案例，月累計培訓十多次，培訓人數500余人。
部分成功案例：
● 惠州方直集團《TTT-企業內訓師技能全面提升》：曾對方直集團企業內訓師現狀摸底，明確了技能提升關鍵點，通過三期培訓，開發出十余門有效課程，30余名內訓師編導演能力全面提升，獲得公司一致好評，并多次返聘。
● 紅牛集團《TTT-企業培訓三大核心技能提升》：曾為廣州紅牛進行了初步搭建的內訓師團隊提升培訓，從臺風訓練到課程開發和課程制作，通過3天培訓學員收獲豐富，驚呼太有效果，是聽過的最好最實用的TTT課程！
● 招商快車《TTT-企業內訓師技能全面提升》：通過對企業內訓師技能提升摸排，定制了適合企業內訓師臺風速成的方法，并通過PK方式呈現課程開發，讓課程內容精彩紛呈且具備有效落地性，通過3天交流授課，獲得一致好評！
● 中國電信廣州分公司《TTT-高效課程開發+魅力臺風》：對廣州分公司20余名內訓師進行課程開發交流培訓，培訓結束后完成20門課程開發，學員當場學會使用ADDIE模型開發課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得分公司領導好評。
● 中國農行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力講解》：為中國農行深圳分行的40名內訓師進行授課TTT課程培訓，學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用，并掌握如何專業性講解PPT，獲得企業及學員好評。
● 華南置業《TTT-企業內訓師技能全面提升》：作為軍工背景的華南置業非常重視內訓師培養，通過兩天學習，讓該公司老中青搭配的內訓師團隊快速展現臺風魅力、掌握課程開發技巧以及PPT制作精髓，獲得黨委書記好評，被聘為特邀講師。
● 暨南大學《TTT-企業內訓師技能全面提升》：在暨南大學針對廣州地區的HR進行TTT技能提升培訓，現場從編導演角度來呈現課程，通過互動式教學和邊學邊練的方式，獲得全場學員一致好評！
● 深國際物流《公眾演講與工作匯報提升》：深國際物流公司為深圳知名國企，課程兩天圍繞管理者公眾演講和匯報展開，深國際副總親自帶隊全程參與課程，課程互動性高，實戰型強，課程結束后獲得學員一致認可。
● 武漢健民藥業《最強演說家——總決賽》：武漢健民藥業為國內知名醫藥集團企業，本次課程為武漢健民藥業全國門店演說精英們專業打造，本課程為一百余人的演說奪冠人員進行最后的賽前輔導，整個課程氣氛熱烈高漲，課后學員狀態激揚，本次課程好評如潮。
● 大冶有色金屬有限公司《公眾演講與口才提升訓練課程》：大冶有色金屬有限公司為湖北地區大型國有企業，學員整體經驗豐富，閱歷深厚。課程從難以互動到快速互動只需要10分鐘。無論您是多么不愿意開口表達，但是在張老師的課程上似乎不可能。課程漸入佳境，學員參與度非常高，PK精神一波接著一波涌現，課后企業領導給予了高度肯定。
● 中電八局《全員演講訓練與口才提升》：本次課程中電八局參與學員達200余人，湖南省范圍內相關領導學員齊參與。課程一開場便爆場，學員整體氣氛非常好，整個課程既消耗學員腦力還考驗學員體力。所有的練習都圍繞PK和提升來設置，本次課程最后奪冠者演說非常感人，給在場學員很大共鳴！課程獲得參訓領導與學員的一致好評！
主講課程：
TTT-進階系列：
技能提煉《TTT-企業內部培訓師五大技能修煉》
技巧提升《TTT-引導式授課技巧》
開發精進《TTT-情景式課程開發與設計》
完美呈現《PPT精美制作和完美內容呈現》
魅力表達《出口成金-演講與口才》
TTT-其他：
《企業微課開發與設計》
《ADDIE模型快速學習和運用》
《演說致勝-商務演講及工作匯報技巧》
思維系列：
《高效匯報-結構性思維訓練》
《工作效率提升-結構性思維提升》
《結構性思維-想清楚說明白》版權課程
《思維導圖在職場中的應用》系列課程
授課風格：
★親和力強，表達幽默風趣，演講激情洋溢、課程氛圍輕松活躍；
★善于運用多種培訓技巧，快速調動學員的參與性和積極性融入度；
★理論知識深厚，融理論于實踐中，善于透過現象看本質，從根源提出解決問題的辦法；
★善于將枯燥的理論淺顯化、案例化，結合每家企業的實際需求，深入淺出針對性極強。
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