課程背景：
傳統媒體行業日益蕭條，精英紛紛離職高就或創業，而新媒體風生水起，新媒體前景和錢景在哪里？
抖音成為新媒體風口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業開始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自娛自樂，毫無病毒性可言，問題到底在哪里？
打造品牌不一定要花很多錢，新媒體和內容營銷可以實現冷啟動引爆，也可以實現老品牌換新顏，未來的企業需要打造自己的媒體，品牌+新媒體的融合，品牌終極目標是內容化乃至IP化！
內容營銷最難的是選題難和創意難，有無規律可循？如何利用數據標簽做數據挖掘，讓新媒體成為用戶數據的收集器！有了社群，忠誠度和轉化率奇高無比，社群到底怎么做？用戶運營的秘密是什么？
課程收益：
▲ 理念+案例+方案，悟品牌+新媒體本質，聽完就會干！
▲ 微信公眾號和朋友圈營銷模式
▲ 品牌、社群、網紅、內容、新媒體是什么關系，如何銜接運作！
▲ 頭條、微博、貼吧、抖音的運營技巧
▲ 創意內容的生產全流程解析
▲ 新媒體后臺的數據分析
▲ 新媒體案例及傳統企業如何落地
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業老板和中高層、市場部、品牌部及新媒體部門人員
課程方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐，快速幫助市場部、新媒體、公關部團隊快速提升專業水平！
課程大綱
概論：
1. 傳統媒體和新媒體
2. 自媒體和新媒體
3. 用戶新特征
4. 新媒體人應具備的條件
第一講：新媒體營銷基礎
1. 互聯網下的營銷4P
2. 品牌和營銷
3. 新時代的品牌定位
4. 傳統廣告和內容營銷
5. 網紅、IP和社群關系
6. 新媒體矩陣如何建立
1）矩陣種類
2）新媒體矩陣選擇標準
7. 新媒體賬號準備工作
1）賬號定位（SWOT分析、價值觀、使命、文化）
2）賬號命名的法則
3）頭像設置秘訣
4）介紹和描述
5）標簽設置
案例分析：新世相、大象公會、同道大叔
第二講：新媒體平臺運營技巧
一、公眾號現狀
1. 公眾號變遷
2. 公眾號現狀和應對
3. 多閃會對公眾號形成競爭嗎？
二、公眾號及朋友圈運營
1. 公眾號類型和規則
2. 朋友圈營銷技巧
3. 公眾號后臺模塊分析
4. 企鵝號、QQ公眾號運營技巧
5. 廣點通的投放技巧
三、微博運營技巧（粉絲通、互動…）
四、頭條號運營
五、貼吧運營
六、抖音運營
1. 抖音崛起密碼
2. 抖音的內容制作
七、知乎技巧
八、其他平臺（百家號、企鵝號、一點號）
九、內容和SEO的結合
第三講：創意無限：內容生產
一、內容規劃（發布頻次、形式…）
二、爆款內容規劃和分析
三、選題重要性和技巧（蹭熱點）
四、病毒內容的秘密
1. 病毒內容5個要素（聯系、壓力、情結、落差、發酵劑）
2. 好故事到底如何展開？
3. 品牌人格化案例
五、內容的搜集技巧
六、內容庫的管理
七、好標題的10種寫法
八、排版工具使用技巧
九、圖文內容規劃
1. 圖片設計：封面圖、頭圖、配圖
2. 小標題和留白
3. 段落、行距、字數設計
4. 文章如何開頭和結尾
5. 引流引導設計
6. 導語和摘要設計
十、音頻內容規劃（喜馬拉雅）
十一、短視頻內容規劃
十二、H5制作及案例
小組練習：如何做標題
小組練習：分組蹭熱度選題
小組練習： 現場練習拍抖音
十三、新媒體工具（秀米、易企秀…）
第四講：數據驅動：用戶裂變之道
一、基本數據分析
1. 瀏覽量
2. 讀完率
3. 轉發率
4. 點贊量
5. 評論數
二、大數據分析
1. 大數據概念
2. 分析方法（回歸分析、相關分析、埋點、同類群…）
3. 挖掘工具和流程
三、用戶畫像和標簽化
四、用戶拉新
1. 種子用戶選擇
2. 種子用戶特征
五、用戶裂變
1. 病毒傳播分類
2. 病毒傳播的步驟
3. 用戶體驗、參與感和互動設計
4. 增長黑客的應用
六、會員管理
1. 如何設置VIP會員等級？
2. 什么樣的會員積分制是最有效的？
3. 付費會員
4. 會員權益設置
5. 用戶生命呢周期管理
七、社群營銷
1. 社群的含義
2. 社群的原則
3. 為什么很多社群做不起來？
4. 如何管理一個社群
八、區塊鏈和業績增長
1. 什么是區塊鏈
2. 如何讓區塊鏈保證產品信任
3. 如何設計token讓社區活躍和用戶增長
案例分析：三個爸爸、杜蕾斯、新世相
侯明哲老師 互聯網實戰專家
（區塊鏈、新零售、新媒體、大數據等等）
16年互聯網營銷+500強和上市公司管理經驗
銀江孵化器（上市）/火炬孵化器創業導師
中國營銷第一刊《銷售與市場》官方特約講師和專欄作者
曾任：海爾集團工貿寧波分公司丨項目銷售經理
曾任：索尼（中國）有限公司寧波分公司丨銷售經理
曾任：中南集團（民營500強，負責中南卡通）丨副總經理
曾任：吳曉波旗下杭州藍獅子（上市）丨副總經理
侯老師從基層銷售干起，在海爾、索尼任職，曾在藍獅子（吳曉波公司副總經理）、中南、好記星擔任高管，近3年創業做電商和新媒體，在零售、快消品、文化和互聯網多領域實戰于線上線下，縱橫銷售、品牌營銷和新媒體板塊，跨界豐富的經歷為企業提供全方位多角度的指導，曾為網易、創業黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養生堂、燕之坊、飛利浦、招商局（鄭州電商大講堂）、鄭州電商等100個品牌和上市公司進行營銷策劃或授課。
綜合優勢:
計算機+市場營銷：雙專業的優勢，保證自己滲透理解技術+商業的本質，在商業領域解讀人工智能、區塊鏈等，游刃有余！
線上+線下：從線下營銷管理起步，到近6年涉足互聯網（電商、新媒體、新零售到區塊鏈、人工智能），緊跟技術和商業步伐！
學習+實踐：不斷學習，跟隨吳曉波老師多年，既做知識整合者，同時又在商業領域不斷實踐16年，并參與多個互聯網項目的實踐！
實戰經驗：
★線下：終端銷售+渠道代理+直銷
海爾：從銷售干起，負責商用空調，熟悉工業品和大客戶銷售
索尼：擔任職銷售經理，拓展門店和經銷商，督促終端陳列，活動策劃
藍獅子（吳曉波旗下）：擔任副總經理，負責項目策劃負責營銷板塊，開創吳酒的鼻祖產品—閱餅，實現銷售5000套，開啟藍獅子文化禮品的第一步，一直銷售至今！
好記星：擔任項目總經理，負責渠道開拓/管理，管理全省100多個直營銷售終端和30多個代理商隊，管理200人銷售隊伍，創造全國第一業績，之后自己創業做區域代理商！
★線上：電商+新媒體
電商：創業做電商，為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個品牌做電商運營和品牌策劃指導！
新媒體：今日頭條和知乎作者，今日頭條號【品牌內容官】5個多月，引來40000粉絲關注
主講課程：
《展望5G：產業互聯網下的藍海戰略機遇》
《上云DT：云計算與數字化戰略轉型》
《落地AI：人工智能應用和大數據分析實戰》
《讓品牌飛：內容+社交鏈瘋傳的新媒體營銷》
《數據掘金：增長黑客和流量池打造》
《智能商業：重構人貨場數智新零售》
《平臺賦能：組織變革和文化重塑》
《激活個體：重塑團隊管理和學習力打造》
授課特色：
三個跨界（打通思維，透過現象看本質，聽完就干）
●線下和線下：線上運營+線下銷售團隊和渠道管理
●品牌和傳播：精通品牌定位策劃+新媒體運營及內容推廣
●理論和實踐：精通大量國外理論+國內實操案例
兩個整合（降低成本，提高效率）
●授課和咨詢整合：在授課中解決問題，聽完就可執行！
●方案和資源整合：作為自媒體人，自帶媒體、自帶4萬粉絲，幫助企業曝光（企業家采訪、●軟文、傳播性品牌故事）
一個新體驗（學習就是最好的度假）
●學習和娛樂融合：最高效率的干貨學習+最輕松的幽默課堂！
課綱下載
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