課程背景：
企業的品牌傳播和營銷推廣，本質上是基于海量用戶注意力的競爭與變現。以“看體量/拼資源/挖賣點/砸廣告”為關鍵詞的陳舊營銷模式，已成為不少大中型企業在發展中步履艱難的重要原因�；跀底只脚_與工具，以實效為目標的事件活動營銷策劃，將成為企業經營的必備能力。
對大事件的巧妙借勢，并轉化成營銷效能，成為各領域的企業競爭帶來了前所未有的“彎道超車”良機。在這個全新的“游戲場”中，每天都在發生著以小勝大、以快打慢、跨界打擊、隔岸競爭的真實故事，這些故事背后的強力推手之一，便是極具實效的事件營銷與活動策劃。
課程核心目標：
通過“快準狠”的事件營銷與活動策劃實戰方法，利用強效互聯網工具與精準用戶洞察，讓企業獲得極低成本獲得巨大流量的營銷策劃與執行能力，真正實現企業在營銷實踐上的“成本減半、效果加倍”。
課程獨特優勢：
本課程主講林海老師為原阿里巴巴、騰訊資深經理人，現為中國移動、美的集團、中國銀聯、搜狗等多家500強及行業領軍企業的特聘營銷顧問及常年合作講師，確保課程實戰價值
本課程案例數量逾22個，全部取自行業最前沿，確保啟發力與生動性
本課程為《成本減半+效果加倍：“快準狠”互聯網營銷》課程系列之一，在知識深度技能效度上，確�？茖W性與系統性
針對問題及課程收益：
● 事件營銷與活動策劃為什么已成為企業的生存必備能力？
● 事件活動營銷，“創意生動、氛圍熱鬧”就夠了么？
● 為什么說“沒有強大轉化效果”的營銷活動，給企業帶來的是“負價值”？
● 效果爆棚的事件營銷活動背后，是否有系統科學的方法與步驟？
● 獲得“后臺嚴謹、前臺生動”的事件活動營銷策劃與執行能力；
● 產生對“獨立操盤大事件活動營銷”項目的信心與興趣；
● 透徹掌握由林海老師獨創的癮級體驗TM精準營銷方法論
● 集中分析最新的活動營銷成功案例，生動而直接地獲取可學習移植的高營養收獲；
●“知識講授+教練引導+行動學習”，旨在學習成果與工作成效的無縫連接；
課程時間：2天，6.5小時/天
課程對象：營銷團隊全員、運營團隊全員、各業務團隊核心成員
典型培訓項目：
中國移動“互聯網進階人才培養/千人計劃/揚帆行動”等項目導師
美的集團“遠航計劃”項目導師、事業部營銷年會演講嘉賓
搜狗智能硬件“從產品語言到用戶語言”項目導師
德爾格集團“精英員工賦能”項目營銷科目特聘導師
巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
東軟集團“產品經理珠峰計劃”項目營銷創新導師
東風日產“產品創新戰訓營”項目營銷課程導師
重慶長安“營銷區域總經理繼任者認證”項目導師
中國銀行上海分行“互聯網金融產品經理”項目導師
銀聯集團“銀聯商務產品創新實戰”項目導師
易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
好未來集團區域中層“從產品語言到用戶語言”項目導師
廈門文廣傳媒集團“骨干人才特訓營”營銷創新導師
課程大綱
第一講：診斷剖析篇
一、事件活動營銷已成企業核心競爭力
1．營銷競爭本質：對目標用戶注意力的爭奪
2．事件活動營銷之難：信息海嘯中的用戶劇變
3．事件活動營銷之重要：記憶隆起效應
二、“癮級體驗”與強勢事件活動營銷的關聯
1．癮級體驗MATE模型與八大癮級體驗時刻
2．事件活動營銷效果之源：引發高效關注
3．事件活動營銷效果之氣：建立誠懇信任
4．事件活動營銷效果之精：引導自發轉化
5．事件活動營銷效果之神：引爆持續裂變
第二講：策略方法篇——“癮級體驗”驅動的事件營銷與活動策劃方法
一、事件活動營銷之“關注鉤”
1．策略地圖：從思路到想法
2．內容創意：從想法到概念
3．主題輸出：從概念到主題
4．感官呈現：從主題到視覺
二、事件活動營銷之“信任錘”
1．品牌姿態親民化
2．品牌性格人設化
3．品牌擁躉故事化
三、事件活動營銷之“轉化釘”
1．緊密關聯產品與活動主題
2．集中優勢營銷資源引導成交
3．營造爭奪搶購的緊張氣氛
4．用好“券/禮/袋/包”四大助銷利器
四、事件活動營銷之“裂變鏈”
1．為什么說裂變缺失的活動，再精彩也乏力？
2．事件活動中，高效裂變的基礎二元素（話題+羊毛）
3．創造battle氛圍，讓話題能量倍增
4．設置巧妙投機元素，讓羊毛更誘人
5．事件活動中，高效裂變的進階二元素（攀比刺激+儀式化激勵）
6．排名與PK，讓活動不斷加溫
7．儀式化激勵，讓參與用戶口碑爆棚
第三講：衡量執行篇——事件活動營銷的精準衡量與推進關鍵點
一、“一量四率”效果衡量模型
1. 觸達量——影響力廣度衡量
2. 首頁彈出率——營銷活動的硬傷率衡量
3. 完整參與率——營銷活動的吸引度衡量
4. 最終轉化率——營銷活動的效度衡量
5. 凈推薦率——營銷活動的裂變度衡量
二、事件活動營銷項目推進的六個關鍵元素
1．團隊關鍵角色與分工
2．項目資金明細
3．項目物料明細
4．推進時間軸
5．階段性具象化目標
6．推演復盤會
第四講：實戰輸出篇——行動學習式訓練
一、團隊有效共創：事件活動營銷實戰從想法到概念
1. 信息條理化：營銷創意的有序貢獻
2. 信息邏輯化：營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化：思路想法的視覺化呈現
二、團隊“投資人會議”：事件活動營銷實戰從概念到檢驗
1．獲�。簭摹疤釂�-回答”入手
2．檢驗：從“質疑-反應”深剖
3．評估：從“量化-評分”明確
三、團隊反思升華：事件活動營銷實戰從檢驗到成果
1. 三暗坑：高效復盤需規避的三個暗坑
2. 三叩問：高效復盤流程
3. 下一步：馬上開始
“最燒腦的技術內容、最見血的剖析過程、最苦逼的項目經驗、最擼起袖子加油干的欲望，貫穿了游戲化、推演化、案例化、生動化的授課過程”，只有這種效果，才是一場完美的技術培訓！”
我是林海，一個在IT行業工作了19年的人！
一個持續服務大型知名企業的人，如：中興通訊、中國移動、海爾集團、南方電網
一直走在技術最前沿的人！區塊鏈（2015年）、大數據（2012年）、企業架構（2010年）、財務共享服務（2006年）、ERP（2001年）
每一步成長的腳印，都是我對外分享的知識庫和經驗庫！
我的優勢：實戰出真知！
我的培訓理念：激勵每一個愛學習的人去成長！
林海老師
高端前沿技術培訓/業務創新咨詢師
TOGAF9 Level2 鑒定師
國際數據管理（DAMA）協會會員
全球企業架構師協會（AEA）會員
中國企業數據治理聯盟會員
Hiblock區塊鏈社區專職講師
教育經歷
林海老師，1977年出生于遼寧營口，42歲，常駐深圳，2000年本科畢業，是國內少數的TOGAF9（唯一的企業架構的國際標準）Level2 鑒定師、國際數據管理（DAMA）協會會員，全球企業架構師協會（AEA）會員、中國企業數據治理聯盟會員、Hiblock區塊鏈社區專職講師、合譯著作《區塊鏈開發（solidity）入門》（已由機械工業出版社出版）。
工作經歷
1.2000-2005 上海國通供應鏈管理有限公司—ERP咨詢顧問
2.2005-2011 世界五百強中興通訊股份有限公司—財務共享服務系統項目經理、ERP實施總監
3.2011-至今 深圳某高科技IT集團—項目總監、研究中心資深經理
老師優勢
林海老師已經在IT行業工作了19年，一直在技術研究和應用的最前沿，具有豐富的一線實戰經驗，具有鮮明的“從理論中來，到實踐中去”的特色，且服務客戶均為國內大型知名企業，更加熟悉企業在新技術應用、業務創新、管理規范化方面的痛點，能夠進行“業務場景化”的課程講解和“解決方案導向的”互動答疑。
林海老師精通區塊鏈技術，屬于國內早期研究者和參與者（2015年開始研究和參與），因此，對于區塊鏈技術的起源、發展脈絡、核心功能、技術細節、主要平臺應用、生態圈有著豐富的知識積累，以及廣泛的區塊鏈人脈關系，是各大區塊鏈社區的積極參與者，能夠把握住最新的技術熱點和發展趨勢，并創新性的應用到各個領域。鑒于區塊鏈技術晦澀難懂，林海老師在國內首創了“區塊鏈沙盤推演”課程，讓學員們切身體會區塊鏈技術帶來的顛覆性變化！
林海老師也是國內少數TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企業架構的國際標準）鑒定師，是企業架構領域的早期實踐者，具有豐富的領域知識以及實施經驗，可以幫助企業快速識別業務需求、發現架構問題、明確業務目標，以及設計未來藍圖和實施路線圖。
林海老師在大數據領域具有非常豐富的實戰經驗，從2012年開始進入該領域，從公司的大數據隊伍搭建、方案設計、項目售前、項目實施（近10個項目實施），均一手操刀，親力親為，在大數據思維、大數據算法、大數據工具、大數據創新等方面都有著較強的實戰經驗和獨到見解。
林海老師早年參與了中興通訊財務共享服務（FSSC）建設，并且推廣到中國移動、海爾集團等大型集團企業，也是國內早期財務共享服務的實踐者之一，具有全面的財務共享服務組織和流程設計、信息系統設計和開發經驗，有助于企業從0開始建成財務共享服務。
培訓課題
1.區塊鏈培訓：《區塊鏈技術沙盤推演和商業模式重構》
2.大數據培訓：《大數據思維演變和商業模式創新》
3.企業架構培訓：《企業架構方法(TOGAF 9)和信息化頂層設計》
4.財務共享服務培訓：《一流財務共享服務中心建設和運營實戰》
授課風格
林海老師秉承一以貫之的“誠信、負責”的職業理念，“勤奮、專注、創新”的工作作風，在多年的職業生涯中，屢次成功地將新興技術與企業需求相融合，創造性的發現和解決問題。
在講課過程中，將采取“理論聯系實踐，實踐升華理論”的螺旋模式，運用多樣化的教學方式（如：沙盤推演、案例分析、問題診斷、頭腦風暴等），從當前的現象和問題出發，運用系統性思維和架構性思維，由淺入深，逐步引領，確保學員們既能把握全局，又能洞察細節，既能啟發真知、激發創意，又能掌握方法、設計落地方案，達到快速消化吸收和掌握實戰能力的培訓目標。
服務客戶
廣東聯塑集團控股、深圳龍光物業集團、海爾集團、青島啤酒集團、蒙牛集團、光明乳業集團、中興通訊集團、中興網信集團、中興移動集團、中興康訊集團、浙江移動集團、江蘇移動集團、廣東移動集團、海南移動集團、福建移動集團、重慶移動集團、貴州移動集團、云南移動集團、江西移動集團、中國聯通總部、陜西電信集團、深圳供電局集團、廣東電網集團、廣西電網集團、南方電網總部、南方電網財務集團，西安財政局、鼎和保險集團、鼎信科技集團、平安科技集團、Hiblock社區、統率資訊股份集團、深圳康拓普信息技術集團、上海國通供應鏈管理集團等。
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