課程背景：
微信作為移動互聯網世界里唯一的“超級APP”，早已不止一款方便快捷的聊天聯絡工具，而成為近十億用戶彰顯個性、拓展關系、獲取資訊、商業互動的最高效平臺。傳統品牌商如何深度挖掘微信的營銷價值，建立以“好友群-公眾號-朋友圈-小程序”為基礎的高效營銷閉環，將是下一個十年里，品牌與億萬用戶共舞的關鍵所在。
與此同時，在數字化時代，新媒體早已擺脫“傳統主流媒體之補充”的角色，而成為億萬用戶高頻度、高密度聚集的營銷戰場。新媒體的信息濃度、互動深度及裂變廣度等特征，讓營銷的巨大能量得以疊加與催化。
課程核心目標：
通過“快準狠”的微信與新媒體矩陣式營銷方法，完成企業在“營銷觸點/內容沉淀/產品銷售/用戶關系”的四維升級，真正實現企業在營銷實踐上的“成本減半、效果加倍”。
課程獨特優勢：
本課程主講林海老師為原阿里巴巴天貓高級專家、騰訊網媒市場總監，現為中國移動、美的集團、中國銀聯、搜狗等多家500強及行業領軍企業的特聘營銷顧問及常年合作講師，確保課程實戰價值
本課程案例數量逾24個，全部取自行業最前沿，確保啟發力與生動性
本課程為《成本減半+效果加倍：“快準狠”互聯網營銷》課程系列之一，在知識深度與技能效度上，確保科學性與系統性
針對問題及課程收益：
● 互聯網數字化時代，微信和新媒體崛起、傳統媒體乏力的本質是什么？
● 微信與新媒體矩陣營銷中，大企業需要逾越的認知障礙與實施困難是什么？
● 微信新媒體營銷的最終理想目標是什么？以及有什么戰略意義？
● 直擊核心，說清講透微信新媒體營銷的原理、方法與工具，全程無尿點
● 獲得能在極短時間內迅速落地實施微信與新媒體矩陣營銷的能力
● 透徹掌握由林海老師獨創的癮級體驗TM精準營銷方法論
● 集中分析最新的營銷成功案例，生動而直接地獲取可學習移植的高營養收獲
● 知識講授+教練引導+行動學習”，旨在學習成果與工作成效的無縫連接
課程時間：2天，6.5小時/天
課程對象：企業主與中高層、營銷/銷售職能相關團隊全員、各職能團隊核心成員
典型培訓項目：
中國移動“互聯網進階人才培養/千人計劃/揚帆行動”等項目導師
美的集團“遠航計劃”項目導師、事業部營銷年會演講嘉賓
搜狗智能硬件“從產品語言到用戶語言”項目導師
德爾格集團“精英員工賦能”項目營銷科目特聘導師
巨人網絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
東軟集團“產品經理珠峰計劃”項目營銷創新導師
東風日產“產品創新戰訓營”項目營銷課程導師
重慶長安“營銷區域總經理繼任者認證”項目導師
中國銀行上海分行“互聯網金融產品經理”項目導師
銀聯集團“銀聯商務產品創新實戰”項目導師
易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
好未來集團區域中層“從產品語言到用戶語言”項目導師
廈門文廣傳媒集團“骨干人才特訓營”營銷創新導師
課程大綱
第一講：剖析透視篇——微信與新媒體魔力本質
一、數字化時代，用戶注意力資源碎片狀與稀缺態
1．信息海嘯：信息量暴增的數字化時代
2．接觸碎片化
3．選擇豐富化
4．決策快速化
5．傳播社交化
二、微信與新媒體矩陣的傳播特征屬性
1．豐富觸點集
2．海量信息流
3．完整產品圈
4．自然關系鏈
5．微信與其他新媒體在傳播屬性的具體對比差異
第二講：策略方法篇——基于四大支柱的微信與新媒體矩陣式營銷
一、豐富觸點集
1．用戶線上觸點的分類：二維度與四象限
2．自有核心觸點
3．主要輔助觸點
4．外圍補充觸點
5．幾類新媒體觸點的屬性本質差異
6．企業如何高效打通幾類觸點
7．企業員工如何高效打通幾類觸點
二、海量信息流
1．用戶對信息接受喜好的優先級
2．信息與內容的區別
3．微信與新媒體營銷中，好內容的衡量標尺
4．高吸睛力標題的打造
5．高打動力內容的遴選
6．在內容傳遞中如何巧妙植入營銷信息
三、完整產品圈
1．企業產品在微信新媒體生態下的營銷難點
2．微信為什么是獨一無二的產品營銷生態？
3．什么樣的產品適合利用“微信+新媒體”矩陣實現可觀銷售？
4．如何打造在“微信+新媒體”矩陣打造超級爆品？
5．產品在微信與新媒體環境中的高吸引力展示技巧
四、自然關系鏈
1．企業與用戶的關系變遷
2．企業員工與用戶的關系變遷
3．社交關系鏈價值的標尺三要素
4．自然關系鏈和裂變式傳播有什么必然聯系？
5．企業如何利用關系鏈打造高裂變的線上營銷？
6．企業如何把用戶變成粉絲，進而鍛造鐵粉？
7．企業員工如何在實施營銷時為關系鏈增值？
第三講：目標錨定篇——微信與新媒體矩陣式營銷的理想目標
一、流量供給：高品質私域流量池
1．高品質私域流量池的四大特征
2．“一個模型+七個在線”（引用）的高品質私域流量池
3．前臺是如何被最大化賦能的？
4．中臺是如何與前臺合作產生巨大價值的？
5．后臺是如何完善支撐前臺與中臺的？
二、品牌進化：圖騰式超級符號
1．為什么說品牌≠商標？
2．卓越品牌的屬性四要素
3．什么是圖騰式“超級符號”（引用）？
4．品牌構建中圖騰意義的重要性
第四講：實戰輸出——行動學習式訓練
一、團隊有效共創：微信新媒體矩陣營銷實戰從想法到概念
1. 信息條理化：營銷創意的有序貢獻
2. 信息邏輯化：營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化：思路想法的視覺化呈現
二、團隊“投資人會議”：微信新媒體矩陣實戰從概念到檢驗
1．獲取：從“提問-回答”入手
2．檢驗：從“質疑-反應”深剖
3．評估：從“量化-評分”明確
三、團隊反思升華：微信新媒體矩陣實戰從檢驗到成果
1. 三暗坑：高效復盤需規避的三個暗坑
2. 三叩問：高效復盤流程
3. 下一步：馬上開始
“最燒腦的技術內容、最見血的剖析過程、最苦逼的項目經驗、最擼起袖子加油干的欲望，貫穿了游戲化、推演化、案例化、生動化的授課過程”，只有這種效果，才是一場完美的技術培訓！”
我是林海，一個在IT行業工作了19年的人！
一個持續服務大型知名企業的人，如：中興通訊、中國移動、海爾集團、南方電網
一直走在技術最前沿的人！區塊鏈（2015年）、大數據（2012年）、企業架構（2010年）、財務共享服務（2006年）、ERP（2001年）
每一步成長的腳印，都是我對外分享的知識庫和經驗庫！
我的優勢：實戰出真知！
我的培訓理念：激勵每一個愛學習的人去成長！
林海老師
高端前沿技術培訓/業務創新咨詢師
TOGAF9 Level2 鑒定師
國際數據管理（DAMA）協會會員
全球企業架構師協會（AEA）會員
中國企業數據治理聯盟會員
Hiblock區塊鏈社區專職講師
教育經歷
林海老師，1977年出生于遼寧營口，42歲，常駐深圳，2000年本科畢業，是國內少數的TOGAF9（唯一的企業架構的國際標準）Level2 鑒定師、國際數據管理（DAMA）協會會員，全球企業架構師協會（AEA）會員、中國企業數據治理聯盟會員、Hiblock區塊鏈社區專職講師、合譯著作《區塊鏈開發（solidity）入門》（已由機械工業出版社出版）。
工作經歷
1.2000-2005 上海國通供應鏈管理有限公司—ERP咨詢顧問
2.2005-2011 世界五百強中興通訊股份有限公司—財務共享服務系統項目經理、ERP實施總監
3.2011-至今 深圳某高科技IT集團—項目總監、研究中心資深經理
老師優勢
林海老師已經在IT行業工作了19年，一直在技術研究和應用的最前沿，具有豐富的一線實戰經驗，具有鮮明的“從理論中來，到實踐中去”的特色，且服務客戶均為國內大型知名企業，更加熟悉企業在新技術應用、業務創新、管理規范化方面的痛點，能夠進行“業務場景化”的課程講解和“解決方案導向的”互動答疑。
林海老師精通區塊鏈技術，屬于國內早期研究者和參與者（2015年開始研究和參與），因此，對于區塊鏈技術的起源、發展脈絡、核心功能、技術細節、主要平臺應用、生態圈有著豐富的知識積累，以及廣泛的區塊鏈人脈關系，是各大區塊鏈社區的積極參與者，能夠把握住最新的技術熱點和發展趨勢，并創新性的應用到各個領域。鑒于區塊鏈技術晦澀難懂，林海老師在國內首創了“區塊鏈沙盤推演”課程，讓學員們切身體會區塊鏈技術帶來的顛覆性變化！
林海老師也是國內少數TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企業架構的國際標準）鑒定師，是企業架構領域的早期實踐者，具有豐富的領域知識以及實施經驗，可以幫助企業快速識別業務需求、發現架構問題、明確業務目標，以及設計未來藍圖和實施路線圖。
林海老師在大數據領域具有非常豐富的實戰經驗，從2012年開始進入該領域，從公司的大數據隊伍搭建、方案設計、項目售前、項目實施（近10個項目實施），均一手操刀，親力親為，在大數據思維、大數據算法、大數據工具、大數據創新等方面都有著較強的實戰經驗和獨到見解。
林海老師早年參與了中興通訊財務共享服務（FSSC）建設，并且推廣到中國移動、海爾集團等大型集團企業，也是國內早期財務共享服務的實踐者之一，具有全面的財務共享服務組織和流程設計、信息系統設計和開發經驗，有助于企業從0開始建成財務共享服務。
培訓課題
1.區塊鏈培訓：《區塊鏈技術沙盤推演和商業模式重構》
2.大數據培訓：《大數據思維演變和商業模式創新》
3.企業架構培訓：《企業架構方法(TOGAF 9)和信息化頂層設計》
4.財務共享服務培訓：《一流財務共享服務中心建設和運營實戰》
授課風格
林海老師秉承一以貫之的“誠信、負責”的職業理念，“勤奮、專注、創新”的工作作風，在多年的職業生涯中，屢次成功地將新興技術與企業需求相融合，創造性的發現和解決問題。
在講課過程中，將采取“理論聯系實踐，實踐升華理論”的螺旋模式，運用多樣化的教學方式（如：沙盤推演、案例分析、問題診斷、頭腦風暴等），從當前的現象和問題出發，運用系統性思維和架構性思維，由淺入深，逐步引領，確保學員們既能把握全局，又能洞察細節，既能啟發真知、激發創意，又能掌握方法、設計落地方案，達到快速消化吸收和掌握實戰能力的培訓目標。
服務客戶
廣東聯塑集團控股、深圳龍光物業集團、海爾集團、青島啤酒集團、蒙牛集團、光明乳業集團、中興通訊集團、中興網信集團、中興移動集團、中興康訊集團、浙江移動集團、江蘇移動集團、廣東移動集團、海南移動集團、福建移動集團、重慶移動集團、貴州移動集團、云南移動集團、江西移動集團、中國聯通總部、陜西電信集團、深圳供電局集團、廣東電網集團、廣西電網集團、南方電網總部、南方電網財務集團，西安財政局、鼎和保險集團、鼎信科技集團、平安科技集團、Hiblock社區、統率資訊股份集團、深圳康拓普信息技術集團、上海國通供應鏈管理集團等。
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