福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀，李開(kāi)西內(nèi)訓(xùn)課程

《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》課綱內(nèi)容：

課程背景：
我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽(yáng)溫泉酒店火災(zāi)”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)！一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎！
李克強(qiáng)總理在電視電話會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。
習(xí)近平對(duì)吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物疫苗案件作出重要指示指出，長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為，性質(zhì)惡劣，令人觸目驚心。有關(guān)地方和部門(mén)要高度重視，立即調(diào)查事實(shí)真相，一查到底，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依法從嚴(yán)處理……
    安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責(zé)”“辨”“練”“標(biāo)”“文”6把寶刀，刀刀見(jiàn)血，讓事故聞風(fēng)喪膽，逃之夭夭！

課程收益：
● 全員牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，從此“不敢”逾越安全紅線；
● 為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時(shí)出擊讓事故永不發(fā)生。
● 讓學(xué)員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識(shí)別周圍環(huán)境隱患并有能力改善；
● 為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等
課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具

課程大綱
安全生產(chǎn)10大定律
第一講：安全意識(shí)的強(qiáng)化之“思”刀
一、安全為了誰(shuí)
1. 認(rèn)識(shí)自我
1) 對(duì)安全的理解
2) 后悔的人去了哪里
2. 安全為了誰(shuí)
1) 從公司角度詮釋
2) 從家庭角度詮釋
3) 從個(gè)人角度詮釋
3. 安全靠什么
1) 動(dòng)物世界生存法則
2) 人的安全靠什么
案例：2019重大安全事故
4. 學(xué)習(xí)安全的最好方式
案例: 村間公路不可磨滅的旅游
案例: 終生難忘的福銀高速
5. 不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

第二講：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)之“責(zé)”刀
1. 企業(yè)管理難嗎
1) 企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)
2) 從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)
2. 新安法安全主體責(zé)任
1) 企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體
2) 主體責(zé)任內(nèi)容都有什么
3) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的18個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3. 安全犯罪行為表現(xiàn)
1) 生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”
2) 常見(jiàn)安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責(zé)任
工具包: 安全主體責(zé)任制資料包

第三講：安全隱患識(shí)別之“辨”刀
1. 風(fēng)險(xiǎn) 隱患 事故的關(guān)系
2. 企業(yè)常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3. 如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)
1) 危險(xiǎn)源4大因素
2) 軌跡交叉論事故致因模型
4. 杜絕人的不安全行為
1) 人的不安全行為分類
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
5. 安全隱患識(shí)別通關(guān)
案例: 安全警示-經(jīng)典事故重溫
案例: 看視頻找三違
6. 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估
1) 經(jīng)驗(yàn)法
2) LEC評(píng)價(jià)法
3) 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
練習(xí)：本崗風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別練習(xí)
7. 隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別資料包

第四講：應(yīng)急疏散演練之 “練”刀
1. 亂''時(shí)''出英雄--史上最牛校長(zhǎng)
2. 從汶川地震看應(yīng)急演練的重要性
3. 常見(jiàn)事故應(yīng)急急救措施
4. 應(yīng)急演練類型
5. 應(yīng)急演練內(nèi)容
6. 演練充分準(zhǔn)備
應(yīng)急演練：視頻觀賞推薦

第五講：安全標(biāo)準(zhǔn)化之“標(biāo)”刀
1. 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
2. 國(guó)家應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路
3. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1級(jí)要素實(shí)施內(nèi)容
2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施步驟 
3) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)定等級(jí)
案例：安全標(biāo)準(zhǔn)化案例
參考：行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化-現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第六講：安全文化打造之“文”刀
1. 心之所至，安全等隨
2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3. 杜邦公司十大安全管理理念
4. 杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
案例: 看視頻分享-安全員的堅(jiān)守
5. 安全宣誓

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)
4. 合影留念

李開(kāi)西老師   企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家級(jí)安全管理專家
中石大特邀教授
14年精益生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)講師證書(shū)
IE專業(yè)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
曾任：TCL集團(tuán)  車間主任
曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司  IE經(jīng)理

至今累計(jì)授課300場(chǎng)，近80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢，累計(jì)學(xué)員50000位。參與流布局生產(chǎn)項(xiàng)目、LOB平衡率提升項(xiàng)目、PMC重組構(gòu)建項(xiàng)目等生產(chǎn)項(xiàng)目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽(yáng)森寰木業(yè)、河南輝耀門(mén)業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問(wèn)。
李老師14年專注企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域（6年甲方企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)+8年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），運(yùn)用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，擅長(zhǎng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行課題推進(jìn)和改善，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識(shí)別治理、現(xiàn)場(chǎng)管理改善，PMC生產(chǎn)運(yùn)作流程、品質(zhì)管理、效率改善等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

經(jīng)典案例：
安監(jiān)局返聘李開(kāi)西老師：《預(yù)防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程，共8期；
國(guó)家電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《新員工安全第一課》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共6期；
南方電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，共3期；
上海卷煙廠返聘李開(kāi)西老師：《責(zé)任 使命 擔(dān)當(dāng) 如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)》等課程，共2期；
神華煤礦返聘李開(kāi)西老師：《看電影學(xué)安全》《預(yù)防事故6把寶刀》等課程，共2期；
中國(guó)移動(dòng)返聘李開(kāi)西老師：《安全管理》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》等課程，共2期；
TCL AV事業(yè)部返聘李開(kāi)西老師：《精益生產(chǎn)》《快速換模管理方法》等課程，共4期；
天寶電子返聘李開(kāi)西老師：《生產(chǎn)效率提升》《全面品質(zhì)改善》等課程，共3期；
沈陽(yáng)晉級(jí)裝飾返聘李開(kāi)西老師：《裝修操作工藝》《千萬(wàn)單達(dá)成方法》等課程，共2期；
歐佩克門(mén)窗返聘李開(kāi)西老師：《攻關(guān)方案操作方法》《PMC管理》等課程，共3期；
沈陽(yáng)森寰木業(yè)返聘李開(kāi)西老師：《班組長(zhǎng)技能提升》等課程，共5期；
惠東強(qiáng)生鞋業(yè)返聘李開(kāi)西老師：《效率提升管理方法》《安全生產(chǎn)》等課程，共2期；
拉薩某國(guó)家電網(wǎng)返聘李開(kāi)西老師：《班組6S管理》等課程，共2期；
青島某集團(tuán)返聘李開(kāi)西老師：《預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》等課程，共2期；
西安某電力集團(tuán)返聘李開(kāi)西老師：《7S現(xiàn)場(chǎng)管理》等課程，共2期。
……

主講課程：
01-安全生產(chǎn)系列：
01 安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》
02 安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》
03 安全類-中高層管理《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
02-生產(chǎn)管理系列：
04 班組長(zhǎng)類-初級(jí)班《新官上任——從技術(shù)到管理的完美蛻變》
05 班組長(zhǎng)類-中級(jí)班《從精兵到強(qiáng)將——好班組這樣管獨(dú)立團(tuán)的鍛造》
06 班組長(zhǎng)類-高級(jí)班《從優(yōu)秀到卓越——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
03-現(xiàn)場(chǎng)管理系列：
07 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》1天版
08 現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》2天版
09 現(xiàn)場(chǎng)管理類《微咨詢式--5S、6S、7S管理最佳實(shí)戰(zhàn)》10天版
04-精益生產(chǎn)系列：
10 精益生產(chǎn)類《中國(guó)式精益生產(chǎn)管理》1天
11 精益生產(chǎn)類《精益領(lǐng)導(dǎo)力》2天
05-其他：
12《質(zhì)量管理》1天版
13《倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物流》1天版

授課特色：
李開(kāi)西老師培訓(xùn)課程重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來(lái)就能用，一用就有效”，風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，具有很強(qiáng)的親和力，用強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方法，通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)解答等方式使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。