課程背景：
2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規模商用化進程，其新型業務特性和更高指標要求對5G網絡規劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰。
作為通用目的技術，5G將全面構筑經濟社會數字化轉型的關鍵基礎設施，從線上到線下、從消費到生產，從平臺到生態，推動我國數字經濟發展邁上新臺階。
本系列培訓重點解決5G演進、建設與運營三大挑戰與難題：如何快速并以最優性價比高效建設5G網絡？如何敏捷靈活地分配5G網絡資源實現最大網絡收益？如何高效管理日趨復雜的網絡降低運維成本？
中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通服是5G網絡建設和業務應用運營的主導者，他們的崗位綜合素質要求極高。如何提升省市公司網絡線后端人員5G網絡規劃建設和運營運維能力，如何培養出優秀、可信賴、綜合能力強的5G各崗位技術業務骨干及各級管理經理，是本系列課程的目標。
課程體系：
5G系列培訓課程采用模塊化設計，可以按客戶需求定制組合
課程收益：
● 使學員全面深入的掌握5G核心趨勢，為工作決策提供系統性的知識內容。
● 使學員全面深入的掌握5G行業解決方案和業務發展。
● 掌握5G網絡建設關鍵技術
● 掌握5G行業應用分析方法
● 了解5G網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。
● 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
課程特色：
● 形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。
● 高度提煉適合中國運營商5G應用創新與發展的思維理念。
● 創建形成適應5G時代客戶服務與營銷的經營理念和商務模式。
● 融入大量國內外5G移動，萬物互聯的真實案例，實戰為王。
● 行業現狀為導向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法落地。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：網絡線條相關工作人員、5G團隊成員、市場線需要提升5G相關基礎知識的市場銷售人員。
課程方式：講師講解、視頻分享、案例分析、情景模擬等
課程大綱
第一講：5G的緣起與建設驅動力
一、5G的前世與今生
1. 前世：前代通信（1G2G3G4G），移動通信發展趨勢
2. 今生：5G無線技術演進路線與發展趨勢
二、5G建設的驅動力
1. 國家戰略、經濟發展、人民生活便利的需要
4. 市場和業務、容量和效率、技術和產業驅動
三、5G的使用層面
1. 八大挑戰場景
2. 六大關鍵性能指標定義
3. 三大關鍵效率指標
4. 5G發展目標與技術產業發展
四、5G離我們有多遠？
五、如何提前為5G做好準備？
1. 頻譜準備
2. 站點準備
3. 架構準備
4. 業務生態構筑
第二講：5G產業發展態勢與展望
一、全球發展態勢
1. 5G產業發展綜述
2. 5G標準最新進展及解析
3. 5G整體進展及主要國家發展解析
4. 5G移動國際市場
典型案例分析：Verizon5GWTTx
5. 5G網絡暢想與技術升級
二、我國5G發展現狀
1. 中國5G產業發展分析
2. 中國5G重大科研項目分析
案例分析：XLabs創新中心(中德美日）聯合創新項目
3. 5G技術開辟移動通信發展新時代
4. 5G網絡構筑萬物互聯基礎設施
5. 5G應用加速經濟社會數字化轉型
6. 5G預計帶來的產業經濟增長
1）信息消費
2）工業生產
3）互聯網金融
4）教育和醫療
5）智能交通
6）公共管理
三、5G產業發展前景
1. 5G業務、產業發展趨勢
3. 5G產業應用方向
4. 5G移動設備產業規模
5. 5G產業鏈發展前景分析
研討重點1：5G產業的獨立魅力在哪里？
研討重點2：5G產業的超級風口
四、國外領先運營商5G布局案例分析
1. 美國Verizon
2. 美國AT&
3. 日本NTTDoCoMo
4. Vodafone
第三講：5G網絡建設關鍵技術
一、5G新頻譜：C-band+毫米波高低組網
1. 頻譜是稀缺性資源，5G核心
2. 通信行業為什么需要頻譜？
3. 主要國家/地區5G頻譜規劃
4. 中國5G主要頻譜分配情況
5. 國內分配方案：移動2. 6+4. 9GHz；聯通電信3. 5GHz
6. 5G頻譜發放受益產業鏈
二、宏基站和小基站
1. 5G站點形態：高頻釋放熱點流量，低頻提供無處不在的覆蓋
2. 5G將采取“宏站+小站”的方式進行區域覆蓋建設
3. 5G網絡部署更多采用“微基站+智慧燈桿”方式共享共建
4. 5G室分網絡如何向數字化演進
5. 華為、中興5G無線設備介紹
三、華為5G關鍵技術概述
四、5G室分網絡如何向數字化演進
1. 5G室內網絡部署面臨的挑戰
1）5G高頻導致室內深度覆蓋不足
2）傳統室分網絡難以輕量化演進
3）海量有源頭端帶來運維挑戰
4）有源系統對能耗管理提出更高要求
2. 5G室內數字化網絡發展思路
3. 關鍵技術要素
第四講：5G基礎建設進程與機遇分析
一、5G工程建設難題
1. 網絡云化帶來的規劃和運維挑戰
2. 網絡演進、高密度組多天線業務等帶來的規劃和建設難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設來的難題
4. 5G網絡數據采集和處理面臨挑戰
5. 5G網絡發展給仿真軟件平臺建設帶來挑戰
6. 信息化和互聯網+加速勘察設計平臺的應用
二、5G基礎建設進程
1. 5G基礎建設產業周期
2. 5G產業投資周期時間表
3. 國內三大運營商5G時間表
4. 5G核心策略
三、5G全產業鏈機遇分析
1. 5G無線傳輸關鍵技術
2. 5G技術升級主要集中在哪里？
1）基站側（指：通信基站）的天線與射頻；
2）終端側（如：手機端）的天線與射頻；
3. 7個關鍵技術部位的市場容量
4. 國內5G設備領先企業案例分析
5. 5G相關企業行業競爭力分析
研討重點：5G的重大技術升級部位
研討重點：所對應的投資量級
研討重點：相關公司的受益時間先后及業績彈性
重點推演：5G的投資路線圖、時間表和對應策略
6. 通信建設服務企業機遇分析
第五講：5G與行業應用結合
一、增強電信業務分析
1. 5G移動通信主要業務分析
1）移動互聯網業務
2）移動物聯網業務
2. 5G業務將涵蓋的新興垂直行業應用
1）5G+智慧城市
案例：智慧園區、智慧農業應用案例
2）車聯網
二、賦能傳統行業分析
1. 5G與工業互聯網
1）工業互聯網體系架構
1）5G助力工業互聯網特色應用
2. 5G賦能傳統行業分析
案例分析：輕工家電、工程機械、電子信息、建筑等行業案例分析
三、助力行業創新分析
1. 移動物聯網（mMTC）創新分析
1）豐富能力助力“互聯網＋”發展
2）市場明確，先發典型業務具備條件
3）奠基國家工業互聯網，助力中國制造2025
4）5G滿足工業互聯網發展需求
2. 移動蜂窩車聯網（uRLLC）創新分析
案例：智能網聯汽車
3. 增強移動寬帶應用（eMMB）創新分析
案例：大疆創新科技與中移動的合作
案例：無線家庭娛樂
案例：超高清8K視頻和云游戲
案例：云AR/VR——實時計算機圖像渲染及建模
案例：智能導盲頭盔
課程收尾
宋甲偉老師 5G通信服務實戰專家
5G時代戰略變革與創新前沿專家
30余年通信行業網絡建設與運營實戰工作經驗
15年一線通信行業管理咨詢培訓經驗
通信工程高級工程師資格認證
北京郵電大學通信工程學士學位
中國電信學院、中國聯通學院企業轉型及領導力培訓特邀導師
曾任：中興通訊 | MCS網絡運營/前沿技術發展產品總監
曾任：諾基亞 | 技術與商業咨詢顧問
曾任：長春郵電學院 | 高級工程師/研發部主任
擅長領域：5G、物聯網、云計算、大數據、人工智能和智慧城市
宋甲偉老師擁有20年豐富的大型知名通信企業實戰工作經驗，具備系統的通信專業理論知識和重大工程設計的實踐經驗，主持過七號信令系統、電信網絡管理系統等多種通信系統設備產品的研發及投產。曾獲得省部級科學技術進步獎和兩項國家專利。
老師長期為通信行業員工進行培訓授課，已具備15年一線授課經驗。近幾年來，多次為電信、移動、銀行、稅務、電力等國家各政府部門及各行各業進行《未來通信新技術發展趨勢》《互聯網+在通信行業中的應用》《數據分析方法和工具》等網絡系統技術業務管理類培訓，也曾在清華大學、北京郵電大學、吉林大學、天津大學等著名高校進行過15次巡回講座及發言。具有豐富的授課經驗和淵博的技術業務知識，迄今累計培訓近1000次，高達數100000人次，好評度高達95%。
實戰經驗：
從事通訊行業工作30余年，其中就職于中興通訊18年，負責過多項重大工程的組織實施，熟悉通訊行業的產品、業務、組織架構，同時具備豐富的課程開發、培訓交付經驗（所有最新開發課程，都是宋老師本人首先親自授課實施培訓交付）。
● 曾主要負責前沿技術重大課題的規劃研究，運營商行業高管電信運營管理咨詢和培訓的需求分析、方案策劃、課程開發及授課交付，合計輸出自主原創培訓方案多達206項。
● 獨立完成《業務運營管理》、《網絡建設發展管理》、《網絡運維管理》、《網絡優化管理》、《市場營銷管理》等100多門客戶行業高管技術管理類課程，評估平均值95分以上；曾榮獲公司“最佳客戶意識獎”，多次榮獲中興通訊“優秀培訓師”稱號，
● 曾負責中國三大運營商行業高管管理咨詢，參加行業和公司 IMS運維規劃研討團隊，負責課題研究策劃，主持《IMS網絡的運營支撐和運維管理》管理咨詢課程的開發。完成聯通集團舉辦的全國3G網絡維護工作研討會《3G網絡運維管理》研究報告并實施培訓；完成中國移動運維年會《統一承載，助力四網融合》、工信部《未來通信新技術業務發展趨勢》研究報告；完成學院MCS《戰略管理與網絡運營系列產品》培訓規劃并全部實施過培訓交付。
經典授課案例：
★ 連續9年被中國電信返聘，多次往返浙江、廣東、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業員工進行課程培訓，幫助學員形成適應5G時代客戶服務與營銷的經營理念和商務模式。
2014年 浙江，《4G、云計算運營》、《大數據與管理創新》等，共6期。
2013年 河南，《世界通訊格局變化與發展趨勢》、《中國電信LTE網絡部署策略》、《IP RAN多業務承載研討》、《智能管道與流量經營》等，共8期。
2013年 湖北、浦東、寧夏、新疆，《移動互聯網大趨勢下的行業與技術發展趨勢分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建設步驟和解決方案 》、《政企信息化ICT項目應用和解決方案》《企業信息化建設步驟和解決方案》等，共10期。
2012年 浙江、新疆、云南、海南電信及電信天翼終端公司，《現代電信運維管理》、《移動互聯網與電子商務的發展與應用》、《移動互聯網時代流量經營管理實戰》、《移動互聯網等新興領域知識》等培訓，共10期。
2010年6-8月 中國電信集團本地網總經理，《通信新技術新業務》返聘6期。
★ 連續7年被中國移動返聘，多次往返湖北、河南、廣東、福建、四川、北京、廣西等多地為企業領導員工進行課程培訓。
2016年 黑龍江、北京、深圳、廣州，《5G新技術發展和網絡演進》《高級經營分析》《電信網絡發展趨勢與熱點》《大數據技術與應用》等8期。
2015年 廣東、四川、湖北，《互聯網+概述與顛覆傳統開啟未來》《移動互聯網發展趨勢與運營商服務營銷策略》《大數據在呼叫中心中的應用》等6期。
2014年 綿陽，《大數據關聯分析》、《看得見的未來：4G 時代的機遇》共3期；湖北，《做互聯網行家》返聘4期
2011年 湖北、河南、廣東、福建、四川，《移動互聯網》、《網絡新技術及發展趨勢》、《物聯網與云計算》共36期。
★ 連續8年被中國聯通返聘，多次往返廣東、河南、新疆、南充、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業員工進行課程培訓，。
各省地市分公司 為集團舉辦的全國3G網絡維護工作研討會進行過《3G網絡運維管理》培訓，及《3G業務運營》輪訓68期。
廣東聯通 《移動業務運營管理高級研修班》連續5期；《存量大數據模型及場景化應用案例培訓》《新型領域項目商業模式》《云計算實際案例》返聘6期
河南聯通 《大物移云—通信行業發展趨勢》《互聯網+時代的營銷思維創新》返聘3期。
上海聯通 《互聯網智能運營》《大數據技術及應用》共3期；
主講課題：
《5G網絡技術管理》
《AI、5G與大數據》
《5G基礎知識和發展展望》
《5G規劃建設與運營管理》
《5G與能源互聯網綜合技術管理課程》
《5G商業模式創新與商用營銷技能提升》
授課風格：
實戰為王：融入大量國內外5G移動，萬物互聯的真實案例，實戰為王；高度提煉適合中國運營商5G應用創新與發展的思維理念
邏輯縝密：授課思路清新明快，通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分了解行業現狀。
形式多樣：課程通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。
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