課程背景：
2020年初，一場肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來，普天同慶的新春佳節變得漫長而又焦慮，全球人民足不出戶，給電子商務和短視頻營銷、直播帶貨等線上新經濟帶來了前所未有的發展機遇。
疫情期間移動互聯網應用的使用時長格局發生了巨大變化，短視頻用戶規模截止到2020年3月已經高達7. 73億，直播用戶5. 59億，短視頻人均使用時長超過60分鐘，占比整個移動互聯網使用時長的17. 3%，在視聽領域53. 2%的新增網民是短視頻拉動的。
隨著國家戰略“新基建”的全力推進，年底全國范圍內會布局超過100萬個5G基站，從5G的普及到迅速下沉至農村，5G的高帶寬、低時延，以及流量資費的下調，必然促使短視頻+直播迎來跨越式的增長和真正的大爆發。
2018年，短視頻行業市場規模達467. 1億元，增長率達745%;而2019年短視頻行業市場規模突破千億元，預計到2021年市場規模將突破2000億元。依托內容新穎、時長較短，智能算法加持、可反復收看等優勢，短視頻收割了大量用戶的碎片時間，近兩年發展勢頭超過直播。
看主播推薦好物，看短視頻成為人們習以為常的“殺時間”方式，短視頻已經成為移動互聯網第二重要的入口應用。短視頻+直播最終會形成互補的一個生態系統，它會讓更多的參與者產生更高效的連接，不管是內容創作者、品牌方，還是供應鏈、實體店鋪都有非常多的應用場景可以暢想和實施。短視頻+直播為主的視頻內容輸出產業爆發式崛起，已經成了用戶、企業和機構爭相涌入的高點，也成了投資者和資本市場眼中的“香餑餑”。
課程收益
● 通過權威數據全面了解讀短視頻+直播行業的發展趨勢；
● 深度認知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優勢；
● 學習當前主流短視頻+直播平臺的游戲規則和運營套路；
● 結合公司品牌和產品，用短視頻+直播構建營銷新渠道；
● 合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業號的高效運營。
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：高層管理、電商部門、企宣部、創業者等
課程優勢：張勇老師聯合優秀MCN機構和直播公會傾心打造
課程方式：講師講述、案例解析、數據分析、互動答疑等方式
課程大綱
第一講：短視頻+直播為什么會如此火爆？
1. 2020年短視頻+直播行業數據大盤點
2. 揭示短視頻行業火爆的根本原因
3. 梳理短視頻行業的整體發展脈絡
4. 總結短視頻行業類型劃分和特點
5. 分析短視頻與其他對手的競合關系
6. 短視頻從工具到成長為APP的標配
7. 數據盤點和預估短視頻的增長態勢
8. “中心化”與“去中心化”的平臺差異
9. 雙雄爭霸之前二十名播主對比分析
10. 世界級管理大師營銷理論的活學活用
第二講：從0到1教新手玩轉短視頻
一、短視頻企業號也需要設計人設
1. 新賬號運營的八個重要步驟
2. 賬號五個維度的重點把握和注意事項
3. 知名企業的短視頻號案例分析
4. 向2019年最火網紅學習人設
5. 網紅到中國十大女性人物的成長經歷
6. 賬號的自我診斷和低權重賬號原因分析
7. 新手玩家必須關注的抖音官方賬號
二、行為心理學指導短視頻平臺學習運用
1. 四大主流平臺的橫向對比與特點總結
2. 抖音直播變現的5種主要方式
3. 抖音和快手設計特點的三大差異化
4. 西瓜視頻和淘寶買家秀的對比
5. 如何判斷用戶興趣畫像
6. 數據收集建模到構建用戶畫像
7. 用戶喜好的八個內容分類
8. 短視頻營銷三條建議與新4P營銷理論
9. 確定用戶使用場景的方法論
10. 抖音的視頻質量算法解析
三、工欲善其事必先利其器
1. 拍攝前的準備：腳本與器材
2. 后期剪輯和優秀剪輯軟件推薦
3. 抖音短視頻的內容制作流程
4. 短視頻內容模板和四維還原法
5. 15秒的短視頻內容創作公式
6. 發作品前的要想清楚的三個問題
7. 抖音算法的五大配比之背后邏輯
8. 短視頻腳本策劃與腳本范本
9. 抖音與快手內容審核機制和推薦流程
10. 快速上熱門的四個技巧
11. 爆款劇情文案的套路揭秘
四、短視頻產品拍攝和轉場技巧
1. 產品拍攝的三種主要類型
2. 短視頻拍攝的五種景別
3. 拍攝高手的七個運鏡技巧
4. 800萬粉絲賬戶的案例分享
5. 兩類轉場方式的9個技巧
6. 著名導演的短視頻作品欣賞
7. 國內優質短視頻評選的“金秒獎”
8. 權威的三個短視頻數據分析平臺
第三講：企業號運營與品牌營銷推廣攻略
一、企業短視頻IP五維定位法
二、1+N=1的創新短視頻營銷公式
1. 短視頻江湖的派系斗爭
2. 解密IP營銷的本質
3. IP營銷符合消費者購買邏輯嗎？
4. IP營銷要把握三大標簽
5. 內容創作的四個維度
6. 短視頻如何植入品牌
三、企業抖音短視頻運營推廣
1. 企業抖音的四種主要的玩法
2. 企業短視頻賬號運營的四有
3. 抖音小助手里的潛水艇大挑戰
4. 企業抖音短視頻的轉化路徑
5. 打造企業的私域流量池
6. 流量的變遷與流量的焦慮
7. 構建企業短視頻營銷閉環
8. 企業短視頻人才要求與工作計劃
9. 三維影響力賦能企業短視頻營銷
10. 三個創新的知名企業號案例分析
第四講：直播營銷的整體運營實戰攻略
一、主流平臺對比和直播整體思路
1. 主流直播平臺的特點
2. 直播營銷的四大優勢
3. 直播風險防范的六個要素
4. 設計直播營銷的五步法
5. 直播營銷的七大方式
6. 直播營銷的策略組合
二、直播前主播的自我修煉
1. 心態準備的三好四率
2. 直播前的“三要”準備
3. 前期策劃的五種促銷活動
4. 選品的搭配技巧和定價策略
5. 直播間的人員設定和分工
6. 營銷策略的四個要素
三、直播營銷的策劃籌備與預熱
1. 直播營銷方案的5個必備要素
2. 執行規劃和操盤規劃表
3. 直播宣傳與引流的六種方法
4. 直播傳播的計劃擬定
5. 硬件籌備的三大板塊
6. 直播平臺設置與軟件測試
7. 直播軟文撰寫的五種技巧
8. 直播視頻剪輯宣傳與蓄勢
四、直播的售后跟蹤和粉絲維護
1. 客服溝通與二次營銷
2. 抽獎跟蹤與走心的手抄信
3. 構建粉絲社群和寵粉
五、直播活動的實施與執行
1. 直播活動的執行模型
2. 直播活動的開場技巧
3. 直播互動的五種玩法
4. 直播收尾的核心思路
5. 直播的重點與注意事項
六、直播營銷的復盤與提升
1. 直播復盤的核心思路
2. 品牌口碑效果分析的方法
3. 目標用戶比例的三類分析
4. 直播效果的數據分析
5. 直播經驗的總結技巧
6. 玩轉直播的20句順口溜
7. 復盤整理歸檔與重點內容回顧
張勇老師 互聯網營銷專家
北師大管理哲學博士
旗領文化傳媒董事長
深圳高維云科技創始人
CMC國際注冊管理咨詢師
國科苑高技術產業化研究所研究員
著有企管類書籍《種子文化的力量》
曾任：深圳阿百資訊聯合創始人
曾任：深圳商動力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師
2018年6月為迎接即將到來的5G物聯網和人工智能時代，成立了文化傳媒和科技公司，專門為企事業單位和社會團體提供大數據精準獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營銷、直播電商帶貨以及各類網絡平臺開發建設等服務。
2012年張勇老師聯合創辦了阿百資訊，負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣，參與設計和開發了商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰略合作，為中小企業應用電子商務和網絡營銷出謀劃策；商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；累計輔導珠三角十多萬家企業應用電子商務實現轉型升級，讓企業在互聯網領域取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電商專業人才。是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯網相關主題的培訓超過2200場!是目前國內少有的能系統全面地講授電子商務、網絡營銷和新媒體新零售的培訓導師，逐步形成了自己的理論體系。
實戰經驗：
2004年張勇老師開始涉足企業培訓，入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司，專業從事青少年成長教育和企業管理培訓。后與東莞廣貿外語專修學校合作，負責電子商務和網絡營銷培訓項目，為企業和社會輸送網絡技術人才和中基層管理人員上萬人，2008年被評選為廣東省十大優秀培訓師。金融危機爆發后，珠三角的制造型企業承受空前未有的打擊，大批企業相繼轉移縮小規模甚至破產，為響應廣東省政府企業雙轉型號召，毅然辭職創業，決定幫助廣東眾多中小型企業實現企業升級轉型，歷經中國企業網絡營銷的初級發展階段，曾深入市場一線不斷實踐總結，提出將互聯網技術與中國式管理相結合的新電商實戰應用培訓服務模式。
2010年加入深圳商動力科技集團，擔任深圳公司總經理。潛心研究、探索適合于中國企業特色的互聯網傳播與電商發展之道，根據不同行業的特性，定制出適合不同企業的多套實戰、實效、實用的系統解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業績達到5億元，年度業績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時捷卡宴)并頒發榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎，阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商，阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例：
▲曾多次應中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統》的課程；
▲曾應國家電網吉林省電力的邀請講授《互聯網危機公關和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統企業互聯網轉型》課程，返聘6次；
▲曾應哈爾濱工業大學，華東理工大學的邀請講授《傳統企業轉型—打造互聯網贏利系統》課程，返聘5次；
▲曾應北京大學民營經濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班，返聘3次；為清華大學經管學院，人民大學，武漢大學講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班，返聘5次；
▲曾應廣東省經信委和中小企業服務中心的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯講授《全程全網電子商務》課程，返聘3次；
▲曾應四川省商務廳、新都區政府、西南財經大學的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘4次；
▲曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘10次。
主講課程：
《打造企業號—短視頻營銷新渠道》《短視頻+直播創建線上營銷新風口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》《互聯網+新媒體裂變式營銷系統》
《新零售模式創新與企業實踐》《危機和輿情管理與媒體應對》
《互聯網危機公關與輿情管理》《5G時代數智化轉型落地三部曲》
《打造1688誠信通超級旺鋪》《互聯網+創新農村電商助力精準扶貧》
《傳統@未來——互聯網轉型之路》《快速打造互聯網持續盈利系統》
授課風格：
張勇老師擁有深厚的互聯網實戰經驗，以提問式引導切入、運用通俗易懂的講授方式，從先進的互聯網科技和中西方管理哲學與傳統國學文化等多角度進行精辟分析。致力于企業的頂層設計、商業模式、品牌建設、電商運營推廣、互聯網傳播、危機公關和輿情處理等領域，通過實戰培訓、項目承包、駐企輔導等方式，幫助傳統企業利用互聯網科技實現企業的轉型與升級。其幽默詼諧的表達、深入淺出的專業講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學員好評。
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