課程背景：
2020年新冠疫情發(fā)生以來，傳統(tǒng)企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。
數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！消費(fèi)升級，競爭加劇、收入增長壓力大，社會成本上升速度快，人不好招也留不住，未來趨勢讀不懂！
人工智能、區(qū)塊鏈、平臺經(jīng)濟(jì)、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞，是概念炒作還是真槍實(shí)干？看不透，讀不懂，注定與社會脫節(jié)，被時代淘汰！
傳統(tǒng)企業(yè)正處在水深火熱之中，專家唱衰中國經(jīng)濟(jì)，海外勢力圍獵中國，先富起來的國內(nèi)企業(yè)家轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，海外資金頻繁撤離中國大陸。轉(zhuǎn)型生死期我們應(yīng)該怎么面對？
2019年雙十一天貓一家一天突破2684億！！！關(guān)鍵是90后和95后貢獻(xiàn)了58%。不是中國經(jīng)濟(jì)不行了，是我們的購買力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力不行！
處在這個全新的時代，新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出，是時候重新認(rèn)識這個全新的時代了，必須更新我們的武器庫。
新經(jīng)濟(jì)什么資產(chǎn)最值錢？流量、粉絲、數(shù)據(jù)、平臺、專業(yè)人才、商業(yè)智慧……
新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：線上線下充分融合，數(shù)據(jù)洞察需求，消費(fèi)驅(qū)動生產(chǎn)，智能商業(yè)全生態(tài)。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：
困境一：決策——企業(yè)家如何升維思考，降維執(zhí)行？
困境二：團(tuán)隊(duì)——火車模式還是高鐵模式？人人持股還是松散的創(chuàng)客合作？
困境三：銷量——流量成本急劇攀升，如何精準(zhǔn)獲客實(shí)現(xiàn)倍粉絲倍增？
困境四：運(yùn)營——社區(qū)運(yùn)營、內(nèi)容/用戶/活動/數(shù)據(jù)/產(chǎn)品運(yùn)營
困境五：沖突——線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
……
課程受益:
● 了解獨(dú)角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營銷方向；
● 學(xué)會構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)組織架構(gòu)；
● 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計思路
● 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營銷系統(tǒng)整合；
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的三大板塊與考核機(jī)制；
● 提升對移動互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價值認(rèn)知與使用方法。
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人
課程方式：講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點(diǎn)評
課程大綱
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營銷模式分析
一、科技進(jìn)步引發(fā)商業(yè)變革
1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型
2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗
3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗
4. 傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)新電商的差異
二、企業(yè)變革的頂層+底層設(shè)計
1. 頂層+頂層設(shè)計的邏輯機(jī)構(gòu)
2. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的兩大基礎(chǔ)
3. IT企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的三大件借鑒
4. 企業(yè)創(chuàng)新與變革的四大核心
5. 創(chuàng)新的東方哲學(xué)智慧和文化基因
6. 以終為始的互聯(lián)網(wǎng)B點(diǎn)思維
第二講：獨(dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式深度解密
一、1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式解讀
1. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的全域思考
2. 線下與線上渠道的追根溯源
3. 1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式
4. IP營銷的本質(zhì)和對企業(yè)的價值
5. IP營銷的邏輯與消費(fèi)者的購買邏輯
二、中國最主流的四種電商應(yīng)用落地
1. 第二產(chǎn)業(yè)的主要電商應(yīng)用選擇
2. 零售產(chǎn)品與品牌的主要電商通路
3. 線上線下融合的新零售與O2O
4. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
5. 企業(yè)如何構(gòu)建營銷閉環(huán)
6. 流量的變遷與流量的焦慮
第三講：構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷航母級戰(zhàn)斗群
一、企業(yè)線上營銷的分類與現(xiàn)狀分析
1. 工商與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息權(quán)威分析
2. 主動營銷與被動營銷的分類
3. 推薦引擎與搜索引擎的對比
4. SEM與SEO和大型網(wǎng)站市場盤點(diǎn)
5. 認(rèn)知搜索引擎的工作原理
6. 舉一反三看大平臺的游戲規(guī)則
7. 世界級互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)分析
8. 企業(yè)重視與不重視網(wǎng)絡(luò)營銷的對比
二、樹立正確的線上營銷價值觀
1. 白帽與黑帽的定義和區(qū)別
2. 玩轉(zhuǎn)搜索引擎的三大指標(biāo)
3. 常見的三類錯誤案例
4. 網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的四個階段
三、數(shù)智化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)
1. 效果型網(wǎng)站3.0的基礎(chǔ)
2. 用戶體驗(yàn)、程序架構(gòu)、營銷功能
3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺首頁的萬能模板
4. 網(wǎng)絡(luò)平臺的三大要素和關(guān)鍵事項(xiàng)
5. 源文件的三大要點(diǎn)TKD
6. 高手養(yǎng)成SEO的六大要素
四、網(wǎng)絡(luò)平臺的自我分析與機(jī)會判斷
1. SEO在企業(yè)中扮演的角色
2. 內(nèi)容編輯的7大規(guī)范
3. 商業(yè)關(guān)鍵詞的定義和提煉方法
4. 網(wǎng)絡(luò)營銷的《北冥神功》
5. 內(nèi)容創(chuàng)作的主要途徑與案例分享
6. IP傳播的三個要點(diǎn)
7. 如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容輸出的閉環(huán)
五、站內(nèi)站外運(yùn)營與營銷推廣
1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的基本組成
2. 內(nèi)容運(yùn)營的框架圖
3. 運(yùn)營的三大步驟
4. 運(yùn)營的兩個中心三個基本的
5. 拉新與新老客戶留存
6. 網(wǎng)站的在線成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
7. 裂變式傳播的方法與工具
8. 文案寫作的挖掘路徑
9. 內(nèi)容也是生產(chǎn)力與寫作邏輯
10. 標(biāo)題設(shè)計的四大要素
11. 內(nèi)容的有效傳播與用戶分層
12. 活動運(yùn)營的標(biāo)簽姿勢
13. 百度平臺游戲規(guī)則與優(yōu)化技巧
14. SEO的四大要素與內(nèi)外鏈接
15. 百度算法與SEO禁忌
16. 付費(fèi)推廣與競價工作流程
17. 優(yōu)秀企業(yè)的多平臺與多站點(diǎn)打法
第四講：全網(wǎng)整合營銷系統(tǒng)效仿與探討
1. 網(wǎng)民使用率的排行榜
2. 當(dāng)前主流的八大趨勢與底層算法邏輯
3. 搜索引擎應(yīng)用的組合拳
4. 全網(wǎng)第一的英國留學(xué)移民項(xiàng)目案例分析
5. 推薦引擎的六個步驟助力精準(zhǔn)獲客
6. 廣東知名電子企業(yè)的案例分享
7. 移動端數(shù)據(jù)分析與結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
8. 課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與學(xué)習(xí)總結(jié)
張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
北師大管理哲學(xué)博士
旗領(lǐng)文化傳媒董事長
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國際注冊管理咨詢師
國科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員
著有企管類書籍《種子文化的力量》
曾任：深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：深圳商動力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師
2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，成立了文化傳媒和科技公司，專門為企事業(yè)單位和社會團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營銷、直播電商帶貨以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)建設(shè)等服務(wù)。
2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊，負(fù)責(zé)整個阿百的品牌建設(shè)與營銷推廣，參與設(shè)計和開發(fā)了商學(xué)院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷出謀劃策；商學(xué)院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn)，受市場的熱捧；累計輔導(dǎo)珠三角十多萬家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效；還為國內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才。是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過2200場!是目前國內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師，逐步形成了自己的理論體系。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓(xùn)，入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司，專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語專修學(xué)校合作，負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)和社會輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬人，2008年被評選為廣東省十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。金融危機(jī)爆發(fā)后，珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊，大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn)，為響應(yīng)廣東省政府企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號召，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實(shí)踐總結(jié)，提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。
2010年加入深圳商動力科技集團(tuán)，擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業(yè)績達(dá)到5億元，年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎，阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動力科技公司通過阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權(quán)服務(wù)商，阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例：
▲曾多次應(yīng)中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》的課程；
▲曾應(yīng)國家電網(wǎng)吉林省電力的邀請講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；
▲曾應(yīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，華東理工大學(xué)的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程，返聘5次；
▲曾應(yīng)北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，人民大學(xué)，武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；
▲曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程，返聘3次；
▲曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財經(jīng)大學(xué)的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘4次；
▲曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘10次。
主講課程：
《打造企業(yè)號—短視頻營銷新渠道》《短視頻+直播創(chuàng)建線上營銷新風(fēng)口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓(xùn)練》《互聯(lián)網(wǎng)+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》《危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對》
《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》《5G時代數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地三部曲》
《打造1688誠信通超級旺鋪》《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》
《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》
授課風(fēng)格：
張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以提問式引導(dǎo)切入、運(yùn)用通俗易懂的講授方式，從先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學(xué)與傳統(tǒng)國學(xué)文化等多角度進(jìn)行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設(shè)計、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、電商運(yùn)營推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機(jī)公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、駐企輔導(dǎo)等方式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。其幽默詼諧的表達(dá)、深入淺出的專業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學(xué)員好評。
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