課程背景：
在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，國家治理都必須“依法治國”，毫無疑問，企業治理也需要“有法可依”，才能“有法必依、執法必嚴、違法必究”！那么規章制度是企業內部的“法”，如何系統、全面、完整、依法、合規地制定規章制度、執行規章制度、修訂規章制度就是至關重要的重大工程和基礎保障。即依法保護勞動者的合法權益，又避免問題員工和惡意行為對用人單位的合法權益的侵害。
企業員工關系管理過程中，規章制度的制定程序合法、內容合法成為HR的關注重心，社保入稅成為社會輿情和企業高層的關注焦點，相關法律法規的強制性、禁止性規范及規章制度體系的有效構建，成為勞動關系建立、履行、解除或終止合法、合規執行的重要保障。可見，要想理順員工關系，真正實現員工關系管理的和諧、健康、穩定，建立于規章制度及業務表單與工作流程的有機銜接已是勢在必行。
課程收益：
● 系統認知如何合法、合規地撰寫規章制度，規避企業用工管理程序內容與法律風險
● 掌握企業勞動關系的風險管理，提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力
● 了解企業目前面臨的主要社保風險，掌握社保入稅相關風險控制策略的選擇
● 了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應對方案
● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創造性，促進人力資源管理的和諧、穩定、健康發展
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
課程方式：老師講解+互動研討+案例分析
課程大綱
第一講：勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現狀
一、我國勞資沖突與勞動爭議的現狀
1. 勞動爭議案件數量激增，影響巨大
1）1986-2017年全國勞動爭議案件權威數據及圖表展示，從數據上感受勞動爭議風險發生對企業的影響和對HR的壓力
2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體公開報道的勞動爭議案件情況
2. 常見勞動關系沖突的三個階段
1）勞動關系建立階段
2）勞動關系履行階段
3）勞動關系解除/終止階段
二、勞資沖突與勞動爭議概述
1. 勞資沖突的概念
2. 勞動爭議的概念
3. 勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4. 勞動爭議的處理程序
1）集體（民主）協商的程序
2）勞動爭議的協商處理
3）勞動爭議的調解處理
4）勞動爭議的仲裁處理
5）勞動爭議的訴訟處理
第二講：勞動規章制度制定的要求及法律誤區
一、何謂規章制度
1. 規章制度的概念
2. 規章制度的界定
1）規章制度的法律規定
2）規章制度的表現形式
3. 規章制度的作用
二、規章制度的程序要求
1. 制定或修訂規章制度的民主程序
1）適用對象
2）討論程序
3）協商程序
2. 制定或修訂規章制度的公式告知程序
1）公式告知方式
2）注意事項
第三講：勞動規章制度的撰寫實務
一、勞動規章制度的內容要求
1. 總體要求
1）合法性
2）合理性
3）可操作性
2. 規章制度違法的后果
二、勞動規章制度條款的制定
1. 招聘制度
案例：招聘廣告藏陷阱，試用期解除惹官非
2. 合同管理制度
案例：勞動合同約定工作地“中華人民共和國境內”可行嗎？
3. 培訓制度
案例：拓展訓練員工拒簽服務期協議起紛爭
4. 工時制度
案例：“落場”不打卡，解雇被索要高額加班費
5. 休假制度
案例：法定節假日加班算兩倍工資補一天假可行嗎？
6. 績效制度
7. 薪酬福利制度
8. 保密制度
9. 安全衛生制度
10. 獎懲制度
案例：員工跳槽前以規章制度程序違法解約并索償
第四講：企業目前面臨的社保風險及風險控制策略
一、企業目前面臨的社保風險
1. 社保征繳政策變化
2. 社保基數與費率
3. 政策變化后的影響
二、社保入稅的風險控制策略的選擇
1. 頂層設計規避策略
2. 企業外管理制度規避策略
3. 企業內用工規避策略
4. 工資發放規避策略
第五講：社保入稅相關政策及熱點問題
一、社保入稅的政策新動向
1. 降低養老保險單位繳費比例
2. 繼續階段性降低失業保險、工傷保險費率
3. 調整社保繳費基數政策
4. 加快推進養老保險省級統籌
5. 提高養老保險基金中央調劑比例
6. 穩步推進社保費征收體制改革
7. 建立工作協調機制
8. 認真做好組織落實工作
實例研討：《廣東省城鎮職工基本養老保險單位繳費比例過渡方案》發布
二、社保入稅的熱點問題
1. 稅務機構是代征，還是完全征繳？
2. “單基數”還是“雙基數”？
3. 是否會對歷史差額部分進行補繳？
4. 靈活用工形式是否需要繳納社會保險？基數如何確定？
5. 工資總額作為用人單位征繳基數，是否優先進行扣減？
6. 社會保險征繳改革后，繳費比例是否會下調？
7. 通過多個用工主體領取工資或勞務報酬，如何計算繳費基數？
8. 是否對小微和初創企業進行必要區分？
9. 征收改革后，企業如何降本增效？
10. 勞動者和企業協商不繳納社保可行嗎？
結語：
通過全面、系統學習勞動規章制度撰寫標準與要求，做到合法、合情、合理地規范用工和管理行為，避免勞動關系建立、履行、解除或終止期間中的爭議與糾紛，構建和諧、健康、穩定的勞動用工關系，開創政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。
通過了解外部社保入稅的國家政策風向，做好內部的社保入稅風險控制策略的布局和安排，避免陷入法律追究、行政處罰、員工維權的旋渦。
互動答疑：Q&A
賀繼征老師 人力資源管理實戰專家
勞動法律法規與員工關系實戰專家
華南師范大學MBA
國家高級人力資源管理師
國家勞動關系協調師
深圳市人力資源管理協會監事長
深圳市鹽田區法院人民陪審員
深圳市羅湖區第七屆勞動模范
曾任：深圳美商集團 CHO
曾任：深圳芳子美容股份有限公司 HRD/COO
曾任：深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經理
曾任：深圳名士酒店有限公司 行政人事經理
擅長領域：人力資源體系搭建、勞動關系、預防勞務糾紛、績效管理、office在人力資源中的應用等
賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經驗，精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計，熟悉企業的全面管理，特別是在預防勞動糾紛及員工關系管理方面具有豐富實戰經驗，現任深圳市鹽田區人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團中國區總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年，構建起勞動風險預防控制體系，為企業發展保駕護航。
賀老師有10年的授課經驗，主要講授勞動關系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程，累計培訓學員超過了20000人，課程好評率達到97%以上。
實戰經歷：
2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經理
賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔任人事高級經理期間，主要負責制定人力資源發展的各種規劃，并指導監督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制，大幅度提升員工幸福感，讓基層員工流失率在原基礎上下降10%以上，為企業的長遠發展打下扎實基礎。
2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO
賀繼征老師在芳子美容擔任HRD期間，建立并完善了人力資源管理制度和體系，并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環境。在此期間還獲得深圳市羅湖區第七屆勞動模范稱號，得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中，帶領行政、人力和拓展團隊推進相關工作，保證了深圳10家新增店鋪的順利開業、運營。
2018.1—2019.5 深圳美商集團 CHO
賀繼征老師在深圳美商集團擔任CHO期間，全面負責集團人力資源工作，為企業搭建了完善的人力資源體系，建立、健全了集團的企業規章制度體系。累計面試人數超過500人，為集團引進優秀人才50余人，曾在2個月內快速完成14個省區的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認，讓公司業務能夠迅速拓展。
部分培訓經歷：
2009年賀老師正式開班授課，初期起步主講三門課程，課程開班后得到市場熱烈反饋，課程返聘不斷，《招聘與配置》6期、《勞動關系管理》16期、《勞動用工風險預防控制體系建設》5期，得以樹立良好口碑。
2010年賀老師隨著市場需求，逐步開發新課程，增加的課程也得到市場的歡迎，《勞動標準實施管理》3期、《集體協商與集體合同管理》3期、《勞動規章制度的制定》4期、《勞動合同管理》5期，其中《勞動關系管理》課程講授超過20期。
2011—2012年，賀老師課程逐漸成熟，在市場上已經擁有極好口碑，講授的課程座無虛席，兩年中開講《勞動標準實施管理》5期、《集體協商與集體合同管理》7期、《勞動規章制度的制定》4期、《勞動合同管理》9期、《勞資溝通與民主管理》8期、《員工申訴與勞動爭議處理》7期、《勞動關系管理》24期，得到受訓企業的無數好評，返聘不斷。賀老師憑借課程的專業度，被邀請到聚德律師所進行沙龍分享，被專業律師稱贊為“把人力資源摸透”的人。
隨著賀老師在工作實踐中不斷的學習和積累，2013年開始講授《勞動用工風險預防控制體系建設》課程，并且開發出《Office在人力資源中的應用》、《非人力資源的人力資源管理》等熱門課程，從2013年至今，經過不斷地打磨，賀老師的課程已經非常成熟，期間講授課程好評率達到98%以上。
序號 課程名稱 期數
1 《非人力資源的人力資源管理》 9期
2 《Office在人力資源中的應用》 7期
3 《違紀員工處理技巧實務》 8期
4 《勞動合同撰寫實務與Office在勞動合同管理中的應用》 10期
5 《勞動用工風險預防控制體系建設》 10期
6 《員工離職與經濟補償的應用實務》 12期
7 《勞動標準實施管理》 12期
8 《招聘與配置》 14期
9 《勞資溝通與民主管理》 15期
10 《集體協商與集體合同管理》 18期
11 《勞動規章制度的制定》 20期
12 《勞動合同管理》 21期
13 《員工申訴與勞動爭議處理》 24期
14 《勞動關系管理》 60期
…… …… ……
主講課程：
《招聘體系技巧及流程應用》
《績效管理指標體系建立》
《薪酬績效管理變革及模板設置應用》
《勞動用工風險預防控制體系建設》
《員工離職與經濟補償的應用實務》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用》
課程特色：
● 課程結合人力資源和相關法律法規，理論積淀深厚，專業水平高
● 課程內容用豐富的理論和實際案例相結合，專業理論深入淺析，通俗易懂
● 課程內容邏輯清晰，引導學員沉浸課堂，提倡體驗式教學，做到寓教于樂
● 案例解析專業，使用案例多為結合企業當前管理的痛點，具有很強的實操性
授課風格：
● 親切隨和，非常具有親和力，善于解答學員疑問，極具感染力
● 生動幽默，課堂上善于和學員互動，課堂氣氛活躍，寓教于樂
● 以案說法，專業理論通過實際案例表達，讓學員輕松理解理論
● 效果導向，緊貼學員課程需求，讓學員將所學在工作中落地生效
課綱下載
熱門點擊：