課程背景：
近年來,交易銀行業務越來越進入大家視野，引起普遍重視。從傳統銀行經營的核心的業務和產品兩大主線轉變為，以客戶為中心，圍繞客戶全財務流程，貿易流程中的需求來搭建銀行業務能力，是當前銀行對公業務轉型的焦點。
本課程從交易銀行定義出發，列明了交易銀行是銀行發展的大趨勢，分析了交易銀行業務對客戶經理的作用。提出了做好交易銀行業務的兩大視野方向，三大產品框架。明確給出了客戶經理營銷交易銀行業務的步驟。開創性的提出了交易銀行業務的三大藍海方向，并對具體模型搭建給出了建議。
課程收益：
● 為客戶經理達成考核目標提供工具和武器
● 為客戶經理個人能力提升提供方向和案例
● 為客戶經理團隊合作提供機會和戰場
● 提升客戶經理交易銀行業務營銷技能
● 為銀行營銷交易銀行業務提供開創性方向和具體模型
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：商業銀行對公客戶經理、對公產品經理、中臺營銷推動部門負責人
課程方式：理論講解+現場互動+案例解析+情景模擬
課程大綱
導入：交易銀行業務是銀行發展的大趨勢
一、交易銀行業務的定義和分類
1. 起源國外——交易多，瑣碎
2. 混淆：Transaction banking 與投行TRADING的區別
3. 交易銀行的三大業務板塊
1）現金管理
2）供應鏈融資
3）國際業務
二、發展交易銀行業務的必要性
1. 交易銀行業務是銀行三性要求下的大趨勢
1）安全性
2）收益性
3）流動性
2. 交易銀行業務是規范經營的中小制造業后的必然選擇
3. 交易銀行業務是政府智能小區、線上繳費、數字城市的搭造的必然需要
4. 交易銀行業務更是人民幣國際化戰略后的國家方向
第一講：做好交易銀行業務必備的兩大視野
一、小微企業經營正規化
1. 政府政策引導
2. 銀行授信要求及價格驅動
3. 企業自身發展壯大的要求
1）融資更易
2）融資更便宜
3）經營進入良性循環
4. 小微企業正規化對客戶經理的意義
二、中大企業的供應鏈化
1. 具備基本條件
1）有相當數量上下游客戶
2）這部分客戶需要融資且無抵押
3）采購和銷售量大，但利潤越來越少
2. 產業金融的發展路徑展示
案例展示：TCL金控的成功之路
第二講：交易銀行業務營銷的步驟
1. 從客戶需求層次出發的產品再分類
2. 吃透行業痛點后的方案設計
1）小微制造業：正規化問題-對公結算
2）中大型制造業：主業做強、行業擴張問題-供應鏈
3）房地產：融資難的問題，資產負債率的問題-供應鏈
4）政府：增加GDP，保就業-網絡金融、供應鏈金融
3. 針對不同層級目標人員的技巧設計
第三講：交易銀行業務中的藍海方向
一、大數據背景下的出口小微企業線上融資
1. 大數據來源的兩大渠道
2. 線上融資方案設計的三大核心
3. 線上融資方案設計的三大優勢
1）數據來源渠道更豐富
2）物流與資金流數據交叉驗證
3）數據公開透明且無法篡改
二、外貿代理行業供應鏈打造
1. 外貿代理企業的三大特點
2. 外貿代理企業利潤來源的三大渠道
渠道一：代理費
渠道二：結售匯優惠
渠道三：套利收益
3. 外貿代理企業的業務流程
4. 外貿代理企業的傳統授信的四大難點
1）無生產、無客戶的流通中介
2）門檻和技術含量低
3）退稅新政下無融資需求
4）老板跨行業經營下的貸款資金挪用風險
5. 市場創新的方向參照——阿里巴巴一達通的先進經驗
6. 外貿行業供應鏈的五大創新思路
1）關鍵——引入政府
2）核心——打造核心企業
3）產品——商票作為結算和融資手段
4）輔助——輔助出口信用保險
5）電子化——跨境應收賬款電子確認
第四講：交易銀行業務中人民幣匯率避險方針
一、什么是人民幣匯率？
1. 人民幣匯率的定義
2. 匯率決定理論——購買力平價
3. 常用貨幣報價
4. 結售匯價格區分和優惠
現場互動：不同模式結售匯價格優惠的計算（測試題）
二、現行人民幣匯率制度
情景模擬：人民幣匯率制度的演變過程
三、匯率避險的出發點和目標
1. 匯率風險的來源
2. 匯兌損益的來源和匯率風險管理的目標
3. 選擇方案前的三必問
案例展示：部分客戶的錯誤出發點
四、匯率避險產品選擇的兩大渠道
渠道一：根據匯率避險目標來選擇產品
渠道二：按照不同客戶類型來選擇
現場互動：按照交易對手的不同屬性來選擇產品
五、匯率避險產品的營銷策略
1. 找到對的人，跟對的人講對的事
2. 根據風險承受能力推薦產品
3. 講前瞻趨勢性
4. 四大注意事項
5. 學會回答客戶的質疑
6. 習慣客戶的各種打擊
情景模擬：客戶的各種奇思妙想和質問展示
王佳騏老師 銀行營銷創新實戰導師
20年的銀行金融實戰經驗
CDCS資格認證
湖南財經學院國際金融專業經濟學學士
招商銀行、工商銀行、興業銀行等特約講師
現任：某股份制銀行中山分行丨交易銀行部副總經理
曾任：工行、招行、浦發、興業分行國際業務部經理/高級產品經理/總經理/行長
擅長領域：對公營銷、大客戶營銷、授信方案設計、客戶經理/產品經理技能提升……
老師擁有20年的銀行金融實戰經驗，先后在工行、招行、興業等多家銀行任職，使老師對銀行運營、對公營銷、交易銀行業務營銷推廣等有著獨特的敏銳度，經歷從一線營銷到中高層管理，熟悉銀行業務各個板塊，對匯率避險、產品經理塑造、小企業集群授信、供應鏈融資創新等方面有自己獨特的見解，并從中萃取經驗，在運營管理、交易策劃中挖掘方法直擊要點，累計授課學員超2000人次，滿意度高達98%。
實戰經驗：
▲在工商銀行中山分行任職期間，主要負責國際業務產品營銷推動，曾以人民幣理財質押+外幣融資+遠期購匯等組合產品的銷售帶動業績增加，助力銀行存款增額超過10億元人民幣，較上年提升了50%，實現中間業務收入1000萬元。較上年提升了的30%。
▲在招商中山分行任職期間，主要負責對公產品營銷推動，以跨銀行現金管理平臺CBS產品、線上票據秒貼產品、內保外貸產品等營銷為切入點成功突破多家大型企業，從而使得存款額提升了40%，并實現中間業務收入800萬元，相關業務量提升了的200%。
▲在浦發銀行廣州分行任職期間，主要負責對公產品營銷推動，曾帶領團以國內信用證福費廷業務、結構性存款質押開票貼現業務、人民幣理財產品質押組合產品，將銀行存款額提升至15億元，并助力銀行實現中間業務收入達3000萬元，相關業務量提升了的300%。
▲在興業銀行中山分行任職期間，主要負責交易銀行產品營銷推動，曾帶領團隊與客戶進行業務談判超過100場，以匯率避險產品為切入點，實現匯率避險產品簽約超過50億元，助力銀行相關業務量提升150%。同時以票據池和商票保貼、保兌倉等產品成功切入多家上市公司，實現供應鏈融資6億元，票據池融資發生額4.4億元，較上年度增長達150%。
部分授課案例：
●曾為TCL中山空調器有限公司進行《信用證結算》、《匯率避險》課程培訓，累計12期。
●曾為興業銀行進行《銀行對公營銷技能提升》、《銀行產品經理的綜合技能提升》、《匯率避險入門》等課程的培訓，累計9期。
●曾為招行銀行進行《對公營銷批量獲客的渠道》、《人民幣信用證》、《跨境結算》等課程培訓，累計8期。
●曾為工商銀行進行《新常態下客戶經理的營銷思路拓展》、《銀行對公營銷技能提升》《產品經理的個人修煉》等課程培訓，累計7期。
●曾為浦發銀行廣州分行進行《產品經理的個人修煉》、《匯率避險》、《銀行對公營銷技能提升》等課程培訓，累計6期。
●曾為中山長虹電器有限公司進行《匯率避險》課程培訓，累計5期。
●曾為浦發銀行進行《跨境業務產品營銷技巧》課程培訓，累計4期。
●曾為廣東長虹電子有限公司進行《匯率避險》課程培訓，累計4期。
授課風格：
▲貼近實戰：理論聯系實踐，案例均來自講師工作多年工作經驗積累，更好的教會學員如何將學到的知識運用到實際工作當中。
▲深耕行業：知識深入淺出，通俗易懂，實現枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。
▲專業制勝：專業嚴謹，邏輯清晰，洞悉人性，善于剖析知識的本質和原理，以知識落地解決問題為目標
主講課程：
《產品經理綜合技能提升》
《客戶經理如何做好交易銀行業務》
《銀行對公大客戶營銷突破和關系管理》
《新常態下對公客戶經理的營銷技巧提升》
《中小企業授信方案設計及風險控制》
《對公產品組合與服務方案營銷》
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