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VUCA時代下的員工職業(yè)化修煉,廖忠于內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師廖忠于 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:員工職業(yè)化培訓(xùn)

《VUCA時代下的員工職業(yè)化修煉》課綱內(nèi)容:

課程介紹 
    VUCA和人工智能時代下,不久的未來人類諸多工作面臨被人工智能替代的威脅,唯有讓自己變得越來越職業(yè)化、越來越有高情商和高逆商、從單一工變成復(fù)能工才能立于不被取代之地。
    二十一世紀(jì)的三大主流的兩大亮點是失業(yè)與學(xué)習(xí),每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進步,對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo),本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,將成長的關(guān)鍵條理化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素養(yǎng)、由態(tài)度到習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。
    在VUCA時代,對我們的素養(yǎng)和能力的要求勢必賦予我們更高的責(zé)任和使命,優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責(zé)無旁待,為迎合時代的發(fā)展和期待,如何改變職業(yè)意識、優(yōu)化工作行為,通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優(yōu)秀的公司員工盡快解決的當(dāng)務(wù)之急。
    本次課程設(shè)計正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能,為自己增值、為公司增光為培訓(xùn)目的,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家介紹實用的理論、經(jīng)驗和方法,幫助我們優(yōu)秀的職業(yè)人從優(yōu)秀邁向卓越,促進我們杰出的優(yōu)秀員工為公司的發(fā)展增光添彩,共同重建公司的輝煌和塑造我們的自豪!

培訓(xùn)對象
全員
        
課程大綱
從培訓(xùn)主題與計劃談起

第一單元:何謂職業(yè)化?
 ◇ 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br />  ◇ 工作的定義與理解
 ◇ 人的五種基本需求剖析
 ◇ 正確理解職業(yè)與職業(yè)化
 ◇ 什么是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)?
 ◇ 案例分析:格利與繼剛
 ◇ 職業(yè)化的三個關(guān)鍵要素:職業(yè)化的心態(tài)塑造、職業(yè)化的團隊精神、職業(yè)能力

第二單元:擁有職業(yè)化心態(tài)
 ◇ 自動自發(fā)的積極心態(tài)
1.佛像與地板的故事
2.不做受害者,只做責(zé)任者
3.我是一切的根源
4.消極語言VS積極語言
 ◇ 謙虛好學(xué)的空杯心態(tài)
 ◇ 胸懷大愛的感恩心態(tài)
 ◇ 邁向成功的老板心態(tài),老板心態(tài)VS打工者心態(tài)
 ◇ 結(jié)果第一的價值心態(tài)

第三單元:職業(yè)化的團隊精神:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的九種意識
 ◇ 質(zhì)量第一的意識
 ◇ 客戶至上的意識
 ◇ 學(xué)習(xí)進取的意識
 ◇ 成本的意識
 ◇ 安全的意識
 ◇ 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識
 ◇ 守時守信守責(zé)的意識
 ◇ 團隊協(xié)作的意識
 ◇ 雙贏思維的意識

第四單元:職業(yè)化的能力提升
1、職業(yè)能力提升之:知人知心的溝通技巧
 ◇ Johari視窗管理的啟示
 ◇ 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣
 ◇ 小組討論:哪些因素會影響溝通
 ◇ 改善人際溝通的技巧—ALL
 ◇ 高效人際溝通的七個C
 ◇ 如何建立有效的溝通渠道
 ◇ 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣
 ◇ 如何與不同性格的人進行溝通與相處
 ◇ 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關(guān)系
 ◇ 制定個人行動計劃
2、職業(yè)能力提升之:魅力十足的商務(wù)禮儀
 ◇ 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象
 ◇ 常見商務(wù)禮儀(一):怎樣著裝更得體
 ◇ 常見商務(wù)禮儀(二):日常待人接物禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀(四):常用接打電話禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀(五):辦公室日常工作禮儀
3、職業(yè)能力提升之:時間管理與有效工作
 ◇ 時間管理游戲與心得分析
 ◇ 小組討論:什么是時間和時間管理
 ◇ 時間管理的黃金法則
 ◇ 如何制定行之有效的工作計劃
 ◇ 常用時間管理訣竅
 ◇ 案例分析與討論
4、職業(yè)能力提升之執(zhí)行力打造
 ◇ 執(zhí)行力的定義
 ◇ 執(zhí)行力的分解
 ◇ 執(zhí)行力的組成
 ◇ 如何管理上級
 ◇ 學(xué)會用PDCA循環(huán)法
 ◇ 學(xué)會5S ,提升效率與執(zhí)行力


● 講師介紹

專家簡介:廖忠于

一、講師背景:
 ◇ 北大博雅商學(xué)院特聘高級講師
 ◇ 法國布雷斯特精英商學(xué)院特聘講師
 ◇ 中央電視臺中視商學(xué)院特聘講師
 ◇ 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ 美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
 ◇ 2187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
 ◇ 眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
 ◇ 北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執(zhí)行董事
 ◇ 北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司眾籌股東
 ◇ 2015年度中華風(fēng)云講師評選榮獲“中國百強講師”
 ◇ 一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實踐者
 ◇ 一位既講課又做管理的思想傳播者
二、講師經(jīng)歷:
 ◇ 他是一位從偏遠農(nóng)村窮苦家庭出身扎實求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實案例;
 ◇ 他是學(xué)生時代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場時代的職場精英;他曾從一名普通的業(yè)務(wù)員扎實上進,連續(xù)多年保持公司銷售冠軍記錄;在短短一年半的時間里從業(yè)務(wù)員至“主管-經(jīng)理-合伙人”三級跳最快的唯一一位合伙人;
 ◇ 他曾擔(dān)任過兩家公司的合伙人,為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績;而后他又成功的經(jīng)歷了職場的蛻變,現(xiàn)任兩家公司董事,從一名職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為一名創(chuàng)業(yè)者與思想傳播者;
 ◇ 他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈數(shù)千人,親自面試過的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點醒了未來。

三、主講課程:
     《卓越員工職業(yè)化修煉》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《80、90后入職第一課》、《你在為誰工作》、《團隊溝通與執(zhí)行力》、《90后小鮮肉管理》、《高效溝通技巧》等;

四、講師擅長領(lǐng)域:
 ◇ 廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿Γ芙Y(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議。
 ◇ 能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員如何走向職業(yè)化。

五、講師授課風(fēng)格:
 ◇  廖老師從自身實踐及親身經(jīng)歷中體會,發(fā)現(xiàn)多數(shù)的培訓(xùn)是三分鐘熱度,培訓(xùn)后的效果并不明顯,學(xué)完之后學(xué)員也并沒有轉(zhuǎn)化到實際工作中,經(jīng)過廖老師不斷的深入研究與實踐,并憑借五年多的企業(yè)管理經(jīng)驗、服務(wù)企業(yè)的心得體會,廖老師采用“教練式+輔導(dǎo)式”的授課原則,本著“授吾所行,行吾所講”、“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學(xué)員能快速掌握并在實際中運用,以成果為導(dǎo)向從學(xué)員實際問題入手,幫助學(xué)員成長,助力企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

培訓(xùn)現(xiàn)場剪輯:

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