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企業資產運營管理與資產變現,李豪內訓課程


培訓講師李豪 培訓方式講師面授課程時長2天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:企業資產管理培訓,企業資產變現培訓

《企業資產運營管理與資產變現》課綱內容:

課程簡介:本課程主要是針對企業資產管理、盤活,資產增值和運營,并通實際案例讓企業全員對企業資產全面運營有深度認知,并且從課程中學習如何落實操作,讓學習轉化為實際的企業資產成功運營管理價值。


課程時間:2天

課程對象:企業高、中層管理人員、企業資產管理部門人員、普通管理人員、物業管理人員與招商運營人員,和房地產項目營銷策劃人員

課程收益:

1、認識和理解企業資產的組成與資產管理、盤活目的與意義,掌握資產盤活的流程與操作;

2、學習和掌握企業不同資產運營的與方式,重點學習各類資產增值提升的相關案例與運營思路;

3、學習和掌握田園綜合體、海洋資源(海洋綜合體)的運營思路與相關成功運營的案例;

4、學習和掌握企業資產變現重要的三步曲。


課程大綱:

1    企業資產管理與資產盤活

1.1   什么是企業資產

1.2   企業資產組成

1.2.1   有形資產

1.2.2   無形資產

1.3   資產盤活的目的與意義

1.4   資產盤活流程與操作

1.5   MIOE模式的資產盤活與管理模式

2    企業資產運營與值增管理

2.1   企業資產運營與值增管理的方向

2.1.1   降本增效

2.1.2   創新模式運營

2.1.3   專業化團隊運營

2.1.4   引入第三方管理

2.2   企業資產運營與值增成功案例

2.2.1   上海新世紀百貨翻修成K11營業額增加200%

2.2.2   杭州某國企將低出租率的寫字樓變成產業園出租率100%

2.2.3   長沙大學城將低出租率商業體改造成樂活城出租率90%

2.2.4   杭州國資工廠改造成創意園租金是周邊寫字樓的1.5

2.3   企業資產運營與管理實施

2.3.1   資產現狀盤點與資產入庫

2.3.2   調研同類型資產價值與運營模式

2.3.3   結合企業情況與能力設計資產增值方案

2.3.4   專業團隊或顧問公司評估

2.3.5   資產歸屬確定與運營方案確定

2.3.6   專業團隊負責運營或委托運營

2.3.7   后期評估與提升

3    各種資產運營模式

3.1   小、期資產運營和托管模式

3.2   大塊資產盤活與運營模式

3.3   商業地產運營模式與產業化運營辦公物業

3.4   特色小鎮與田園綜合體運營

3.4.1   國家特色小鎮+田園綜合體政策

3.4.2   當前成功運營的田園綜合體案例

3.4.2.1      綠城/藍城田園特色小鎮

3.4.2.2      衡陽小而美“田園小鎮”

3.4.2.3      無錫山陽田園東方

3.4.2.4      臺灣清境農場

3.4.3   特色小鎮+田園綜合體的發展模式與策略

3.4.4   特色小鎮+田園綜合體的盈利模式

3.4.5   特色小鎮+田園綜合體的產業運營模式

3.5   海洋資源資產運營

3.5.1   海洋資源有價值的構成

3.5.2   海洋資源成功運營的案例

3.5.2.1      寧波萬年梅山島海洋綜合體

3.5.2.2      江蘇南通洋口海洋綜合體

3.5.2.3      福建長樂海洋風情度假小鎮

3.5.2.4      福海漁人碼頭文創小鎮

3.5.3   海洋資源運營的思維

3.5.3.1      依海

3.5.3.2      長期持續發展,生態平衡與維護

3.5.3.3      運動、休閑、文化、養生、宜居一體化

3.5.3.4      產業跟進,全季旅游

4    企業資產變現三步曲

4.1   企業資產變現三步曲

4.1.1   一步曲:盤活資產

4.1.2   二步曲:專業運營

4.1.3   三步曲:資產證券化

4.2   企業資產變現三種模式

4.2.1   出售

4.2.2   資產證券化

4.2.3   打包上市

4.3   三類資產適合出售

4.4   四類資產適合長期持有

4.5   資產證券化必要條件與程序

4.6   資產上市操作的路徑

4.7   案例:中糧大糧城模式,凱德商業運營模式


● 講師介紹

李豪老師
實戰派房地產管理與營銷專家
房地產渠道與創新營銷引領者

【背景】
復旦大學MBA
房地產戰略與開發模式創新專家;資深房地產講師
曾任國內知名地產公司項目營銷總監、市上地產集團營銷總監和投資總監
李老師24年房地產企業從業經歷,歷任項目銷售經理、營銷總監、項目總經理、集團營銷總、運營總等職務。每年擔任十余家房地產企業營銷總顧問和總策劃。
現任住房和城鄉建設部政策研究中心、中國房地產營銷協會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師;以及多家國內知名房企資深顧問;
海峽之聲《房地產》節目特約評論員、搜狐網《房地產》頻道主講嘉賓

【專長】
李老師擅長房地產領域:房地產行業政策研究與解讀;房地產企業戰略、開發模式、管控與標準化;房地產集團營銷控制與標準化營銷、房地產項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產、商業地產、產業地產、文旅地產各地產領域的操盤經驗,和實戰投資經驗,是一位非常注得實戰的復合型地產專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目,均在各區域市場成為當地銷冠。

【操盤】
商業項目:
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業廣場、浙江玉環新城廣場……
住宅項目:
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅華府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養項目:
杭州順化養老中心、南通小洋山康養基地、蕪湖臥龍新湖康養基地……

【教學】
在實戰基礎上開發一系列創新營銷和地產實戰性課程,通過對各地產項目和企業的培訓實施和現場輔導,并獲得客戶一致的評價“針對強,短時間內能見到效果”。其課程特點:

針對客戶需求,特別定制的個性化、咨詢式培訓服務;
案例模擬教學,課堂再現項目現場,關注參訓人的真實管理能力提升;
宏觀著眼,微觀入手,關注多目標影響,關注組織的全過程系統優化;

授課風格
√ 幽默、實戰;從授課房企或學員實際情況出發,針對性的展開案例式教學。

近年服務的部分典型客戶
√ 萬科地產、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基(無錫)、瑞安地產、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產、華夏幸福基業、佳兆業地產、招商地產、富力地產、綠城集團、正榮地產、旭輝地產、置信地產、藍光地產、北京城建集團、越秀地產、榮勝地產、城基地產、中南建設、云南城投、合肥工投地產、濰坊城建、東興房產、中機物流產業園、大偉地產、金泰地產、凱達地產、水電地產(水電部下屬)、容州地產(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(白立集團旗下)、徐州金都房產、淄博嘉源集團、臥龍地產、蘇州卓運房產、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業、錢塘集團、中豪房產、美的地產、上海張江科技園區、北京興源地產……

曾培訓過的大學總裁班:
清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大

曾策劃與輔導過的部分房產項目:
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導
√ 鄂爾多斯文化創意園——項目規劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產——全程策劃與營銷指導
√ 呼市蒙冀地產——全程策劃與營銷輔導
√ 黑龍江置信地產——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅華府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問

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