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房地產項目營銷復盤,李豪內訓課程


培訓講師李豪 培訓方式講師面授; 課程時長1天
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:房地產培訓

《房地產項目營銷復盤》課綱內容:

課程簡介:對于已建成和運營的房地產項目進行復盤、回顧、總結、評估是房地產企業對于項目成功與否有效評估手段,也是積累經驗,總結得失的有效方法。通過對項目復盤可以使開發商更清楚,項目開發目標與實際開發成果之間的差異,為未來更成功開發項目打下良好基礎。


課程時間:1天


課程對象:房地產企業高管、項目公司高管、房地產營銷管理人員等


課程收益:

1、了解和理解房地產項目復盤,以及認識項目復盤的作用與意義;

2、掌握項目營銷復盤操作流程、主要結構內容和復盤操作要點;

3、掌握項目營銷復盤總結、評估有效手段和方法。


課程大綱:

1    房地產項目復盤的作用與意義

1.1   認識和理解房地產項目復盤

1.2   項目復盤的目的與作用

1.3   項目復盤的意義

1.4   項目營銷復盤作用與意義

2    房地產項目營銷復盤流程與結構

2.1   項目復盤的流程

2.1.1   項目營銷數據、資料收集和整理

2.1.2   項目營銷實情與數據比較評估

2.1.3   項目營銷回顧與分享

2.1.4   項目總結與同類案例分析

2.2   項目營銷復盤的結構

2.2.1   項目可行性分析與定位過程回顧

2.2.2   項目營銷戰略與策略回顧

2.2.3   項目營銷階段性成果的回顧

2.2.4   項目經驗分享與效果評價

2.2.5   項目改進措施

2.2.6   項目營銷模式價值評估

案例:北辰地產項目營銷復盤報告、碧桂園營銷復盤結構

3    房地產項目營銷復盤關鍵操作要點

3.1   有效數據和信息收集

3.2   客觀、有效地評估方法

3.3   項目營銷復盤評估的三個方向

3.3.1   周期性

3.3.2   節點性

3.3.3   戰略性

案例:恒大地產項目營銷復盤、萬科項目營銷復盤

4    房地產項目營銷復盤總結與評估

4.1   項目營銷整體評價和總結

4.1.1   對營銷模式的評價

4.1.2   營銷全流程操作總結

4.1.3   項目定位總結與評價

4.1.4   定價等各類營銷模型的總結

4.1.5   銷售手段總結

4.1.6   營銷團隊建設的總結

4.2   項目營銷模式價值評估

4.2.1   營銷模式可復制性評估

4.2.2   營銷技術與管理工具評估

4.2.3   營銷成本控制與銷售收入方式評估


● 講師介紹

李豪老師
實戰派房地產管理與營銷專家
房地產渠道與創新營銷引領者

【背景】
復旦大學MBA
房地產戰略與開發模式創新專家;資深房地產講師
曾任國內知名地產公司項目營銷總監、市上地產集團營銷總監和投資總監
李老師24年房地產企業從業經歷,歷任項目銷售經理、營銷總監、項目總經理、集團營銷總、運營總等職務。每年擔任十余家房地產企業營銷總顧問和總策劃。
現任住房和城鄉建設部政策研究中心、中國房地產營銷協會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師;以及多家國內知名房企資深顧問;
海峽之聲《房地產》節目特約評論員、搜狐網《房地產》頻道主講嘉賓

【專長】
李老師擅長房地產領域:房地產行業政策研究與解讀;房地產企業戰略、開發模式、管控與標準化;房地產集團營銷控制與標準化營銷、房地產項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產、商業地產、產業地產、文旅地產各地產領域的操盤經驗,和實戰投資經驗,是一位非常注得實戰的復合型地產專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目,均在各區域市場成為當地銷冠。

【操盤】
商業項目:
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業廣場、浙江玉環新城廣場……
住宅項目:
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅華府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養項目:
杭州順化養老中心、南通小洋山康養基地、蕪湖臥龍新湖康養基地……

【教學】
在實戰基礎上開發一系列創新營銷和地產實戰性課程,通過對各地產項目和企業的培訓實施和現場輔導,并獲得客戶一致的評價“針對強,短時間內能見到效果”。其課程特點:

針對客戶需求,特別定制的個性化、咨詢式培訓服務;
案例模擬教學,課堂再現項目現場,關注參訓人的真實管理能力提升;
宏觀著眼,微觀入手,關注多目標影響,關注組織的全過程系統優化;

授課風格
√ 幽默、實戰;從授課房企或學員實際情況出發,針對性的展開案例式教學。

近年服務的部分典型客戶
√ 萬科地產、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基(無錫)、瑞安地產、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產、華夏幸;鶚I、佳兆業地產、招商地產、富力地產、綠城集團、正榮地產、旭輝地產、置信地產、藍光地產、北京城建集團、越秀地產、榮勝地產、城基地產、中南建設、云南城投、合肥工投地產、濰坊城建、東興房產、中機物流產業園、大偉地產、金泰地產、凱達地產、水電地產(水電部下屬)、容州地產(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(白立集團旗下)、徐州金都房產、淄博嘉源集團、臥龍地產、蘇州卓運房產、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業、錢塘集團、中豪房產、美的地產、上海張江科技園區、北京興源地產……

曾培訓過的大學總裁班:
清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大

曾策劃與輔導過的部分房產項目:
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導
√ 鄂爾多斯文化創意園——項目規劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產——全程策劃與營銷指導
√ 呼市蒙冀地產——全程策劃與營銷輔導
√ 黑龍江置信地產——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅華府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問

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課程名稱: 《房地產項目營銷復盤》 課程類型: 企業內訓
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