課程簡介：隨著電商平臺、新媒體、直播等行業發展，對傳統商業項目帶來了非常大的沖擊。傳統的歷史文化商業街的經營模式，也面臨著升級改造和新媒體化、IP化和向文創方向發展。本課程就如何將歷史文化商業街區打造成文創項目、引入新媒體展開學習。
課程時間：2天
課程對象：商業街中高管人員，項目招商、運營和策劃人員，商業項目、商業街其他管理人員
課程收益：
1. 學習歷史文化商業街區新文創改造的模式和發展方向；
2. 重點學習如何保留歷史文化商業街原文化和歷史價值，并轉化為新文化商業；
3. 學習當前運營比較好的文創、商業項目的案例與模式；
4. 重點學習如何規劃、打造和實施歷史文化商業街區成為新文創項目。
課程大綱：
1 歷史文化商業街區新文創改造與發展模式
1.1 上海新天地模式：注入高端商業，引入明星開店
1.2 北京798模式：打造文創基地
1.3 福州三坊七巷：打造文創IP
1.4 杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網紅打卡地
1.5 西安秦漢唐：打造多歷史時空文創商業街區
2 歷史文化商業街區經典提煉與發掘
2.1 歷史文化商業街區四大經典價值發掘
2.1.1 文化建筑價值發掘
2.1.2 歷史文化品價值發掘
2.1.3 歷史文化名人價值發掘
2.1.4 歷史文化故事價值發掘
2.2 歷史文化商業街區價值的商業化
2.2.1 商品化和產品化
2.2.2 文旅觀光與體驗化
2.2.3 影視網劇故事化
2.2.4 文化與商業品牌跨界化
2.3 歷史文化商業街區提煉與傳播
2.3.1 獨特與特色歷史文化價值提煉與發掘
2.3.2 重新包裝與梳理價值
2.3.3 歷史文化IP化打造
2.3.4 IP的新媒體傳播
3 文創商業街文創IP與新媒體運營案例
3.1 成都井巷子的演藝文創與國際文創硅谷
3.2 北京三里屯太古里的定位與潮文化
3.3 北京華熙live文化與健康生活方式的引領者的定位
3.4 故宮文創IP的打造與運營模式
3.5 上海K11藝術購物中心的模式
4 歷史文化街區的新媒體文創地產定位與規劃
4.1 文創地產經營模式定位
4.1.1 消費人群定位
4.1.2 消費模式定位
4.1.3 消費檔次定位：中高端引導中低端
4.1.4 消費品牌定位：大品牌與個性個化品牌共同發展
4.2 文創地產的規劃
4.2.1 業態規劃
4.2.2 建筑規劃
4.2.3 商業動線規劃
4.2.4 消費體驗規劃
4.2.5 文創體驗規劃
4.2.6 經營模式規劃
5 新媒體文創地產的實施
5.1 歷史建筑與文化保護
5.2 原有商業與環境的收造與升級
5.3 打造多個主題商業和主題街區
5.4 推出文創產品
5.4.1 文創IP打造
5.4.2 文創產品與IP全面推廣
5.5 引入新媒體運營機構
5.5.1 與頭部網紅合作
5.5.2 與電商平臺合作
5.5.3 與MCN機構合作
5.6 引入高端與個性化品牌
5.7 引用政府政策打造文創基地與新媒體基地
5.8 全面推廣IP與新業態
李豪老師
實戰派房地產管理與營銷專家
房地產渠道與創新營銷引領者
【背景】
復旦大學MBA
房地產戰略與開發模式創新專家；資深房地產講師
曾任國內知名地產公司項目營銷總監、市上地產集團營銷總監和投資總監
李老師24年房地產企業從業經歷，歷任項目銷售經理、營銷總監、項目總經理、集團營銷總、運營總等職務。每年擔任十余家房地產企業營銷總顧問和總策劃。
現任住房和城鄉建設部政策研究中心、中國房地產營銷協會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師；以及多家國內知名房企資深顧問；
海峽之聲《房地產》節目特約評論員、搜狐網《房地產》頻道主講嘉賓
【專長】
李老師擅長房地產領域：房地產行業政策研究與解讀；房地產企業戰略、開發模式、管控與標準化；房地產集團營銷控制與標準化營銷、房地產項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產、商業地產、產業地產、文旅地產各地產領域的操盤經驗，和實戰投資經驗，是一位非常注得實戰的復合型地產專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目，均在各區域市場成為當地銷冠。
【操盤】
商業項目：
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業廣場、浙江玉環新城廣場……
住宅項目：
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅華府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養項目：
杭州順化養老中心、南通小洋山康養基地、蕪湖臥龍新湖康養基地……
【教學】
在實戰基礎上開發一系列創新營銷和地產實戰性課程，通過對各地產項目和企業的培訓實施和現場輔導，并獲得客戶一致的評價“針對強，短時間內能見到效果”。其課程特點：
針對客戶需求，特別定制的個性化、咨詢式培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現項目現場，關注參訓人的真實管理能力提升；
宏觀著眼，微觀入手，關注多目標影響，關注組織的全過程系統優化；
授課風格
√ 幽默、實戰；從授課房企或學員實際情況出發，針對性的展開案例式教學。
近年服務的部分典型客戶
√ 萬科地產、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基（無錫）、瑞安地產、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產、華夏幸福基業、佳兆業地產、招商地產、富力地產、綠城集團、正榮地產、旭輝地產、置信地產、藍光地產、北京城建集團、越秀地產、榮勝地產、城基地產、中南建設、云南城投、合肥工投地產、濰坊城建、東興房產、中機物流產業園、大偉地產、金泰地產、凱達地產、水電地產（水電部下屬）、容州地產（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產（白立集團旗下）、徐州金都房產、淄博嘉源集團、臥龍地產、蘇州卓運房產、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業、錢塘集團、中豪房產、美的地產、上海張江科技園區、北京興源地產……
曾培訓過的大學總裁班：
清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大
曾策劃與輔導過的部分房產項目：
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導
√ 鄂爾多斯文化創意園——項目規劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產——全程策劃與營銷指導
√ 呼市蒙冀地產——全程策劃與營銷輔導
√ 黑龍江置信地產——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅華府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問
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