課程背景:
在第75屆聯合國大會上,習近平總書記提出:應對氣候變化《巴黎協定》代表了全球綠色低碳轉型的大方向,是保護地球家園需要采取的最低限度行動,各國必須邁出決定性步伐。中國將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。各國要推動疫情后世界經濟“綠色復蘇”,匯聚起可持續發展的強大合力。
國家電網作為全球最大的公用事業企業和國有能源骨干企業,要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話和指示精神上來,統一到黨中央、國務院的決策部署上來,充分發揮“大國重器”和“頂梁柱”作用,勇于擔當、積極作為,自覺肩負起推動能源轉型和綠色發展的歷史使命,推動構建清潔低碳、安全高效能源體系,為破解氣候環境危機、實現可持續發展作出國網貢獻。
本課程基于雙碳目標和國網的戰略發展定位,深入的針對新形勢下國網公司的發展思路和目標進行闡述和解讀。
課程目標:
1. 了解國家“碳達峰、碳中和”戰略的含義
2. 清晰電網公司“雙碳”目標實現的實施方案
3. 了解雙碳對國家民族、社會各行業以及家庭個人的影響
4. 學習國家社會及電力產業鏈各環節的“減碳方案”
5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉型”經驗
課程時間:1天6小時/天
課程對象:科級干部、處級干部、廳級干部
課程方式:理論講解+視頻+案例
課程大綱
話題探討引入:
1. 全國掀起限電潮,彷佛又回到了過去,我們真的缺電嗎?
2. 碳中和下,為什么煤炭、有色、鋁、鋼鐵等資源品價格瘋漲?
3. 碳中和下,為什么電力企業的股價飛漲,然后又回到原地?
——新舊經濟動能,綠色能源和化石能源纏斗的淋漓演繹
——雙碳轉型過程中出現的一次不和諧插曲
第一講:為什么要提碳達峰、碳中和?
討論:什么是“碳達峰”、“碳中和”
——碳達峰、碳中和,“中國在行動”
1. 氣候環境急劇惡化,嚴重影響人類生活
——國際社會減排減碳的努力
3. 全球已識別出了9個氣候變化臨界點
案例:劉慈欣《三體》和《流浪地球》
案例:史上首次,拜登政府將限制油氣行業甲烷排放
結論:
1)自然環境已到了不可承受之重,極端天氣頻發
2)經濟高質量發展的必然結果(地產投資的下滑和新能源產業鏈全球競爭力的形成)
大勢所趨:國際形勢所迫、經濟轉型升級、新動能的形成
第二講:雙碳的重大影響與應用
一、全球各國的減排減碳的環保政策
——中國目前的差距和實現方式
——中國實施雙碳的必要性和長遠意義
二、雙碳對社會、家庭、個人的影響
案例:共享單車、杭州亞運會的碳中和行動
三、國際國內的汽車行業都在實施“碳積分”政策
案例:特斯拉躺著賺60億美元!碳積分到底是什么?
案例:一汽大眾向特斯拉購買40億元碳積分
案例:螞蟻集團從巴黎銀行獲可持續發展掛鉤貸款
案例:機制創新:北京公交與高德地圖的碳普惠行動
討論:個人碳賬戶你開了嗎?碳普惠生態圈加速構建
案例:中信銀行、浦發銀行等在碳賬戶方面做諸多試點
——ESG綠色治理,助力達成雙碳目標
案例:SK海力士的主要ESG活動
案例(上海的ESG治理):寶鋼、上港集團、東方航空
——發達城市推動碳普惠,激發大眾參與
——衢州有近300萬個碳賬戶,企業開戶熱情高漲,有利可圖
第三講:國家與電力行業“減碳方案”(案例講解)
——碳達峰、碳中和,“南方電網”在行動
解讀:國網發布“碳達峰、碳中和”行動方案
——“源網荷儲一體化”是實現雙碳目標的重要手段
——電力行業能源結構的現狀與未來趨勢分析(清潔能源)
分析:2021年可再生能源形勢分析
一、三步走的中國清潔化之路
2030、2045、2060的三步走清潔之路政策要點解讀
二、中國能源效率低下的四個問題
1. 產業結構偏重導致中國能源效率低下
2. 能源消費結構偏重煤炭導致中國能源效率難以提高
3. GDP核算方式導致中國能源效率被低估
4. 循環經濟政策難落地,影響能源效率提升
三、實現雙碳的四大措施
1. 能源生產方(主要的排碳方,需要減排)
2. 能源生產企業由化石能源向非化石能源轉型
3. 能源需求方(也有實現雙碳的壓力和需求)
4. 固碳手段
——碳中和產業鏈解讀(發電端減碳-使用側減碳-碳捕捉-碳交易)
解析:中國各部門實現碳中和的路徑及其難易程度
解析:中央經濟工作會議對雙碳任務的部署
電力供給端:從發電源頭提升清潔能源占比
儲能板塊:大幅拉動對電化學儲能技術的需求
解讀:國家“風光大基地”政策
解析:光伏產業鏈、風電產業鏈、新能源車產業鏈
——生物質能受關注度也在不斷提升
——電力化進程加速,新能源車滲透率提升有望進一步加快
四、節能減排的三個常規路徑
1. 加快調整產業結構,能源結構,大力發展新能源
2. 加快建設全國用能權、碳排放權交易市場
3. 開展國土綠化行動,提升生態系統碳匯能力
工具:“先借后貸”中央推出減碳金融工具
五、實現碳中和的四大關鍵行業的路徑
1. 電力部門:提升清潔能源的占比
2. 工業部門:加快電氣化、節能提效、CCUS
3. 交運部門:提升新能源車的滲透率
4. 熱力部門:清潔能源、節能提效
行動方案解析:能源“供給側”的減碳、能源“需求側”的減碳
六、電力系統五大環節的減碳思想
1. 發電:加大新能源電力的供給,支持綠色能源占比的擴大
2. 變電:材料和變電技術的提升降低電力的損耗
3. 輸電:特高壓電網賦能,讓綠色電力應發盡發
4. 配電:配電的智能化和科學化
5. 用電:扶持終端設備的改造和節能意識的提高
七、不同行業的減碳措施介紹
1. 納入全國碳交易的各行業梳理
2. 相關行業減碳措施介紹:發電、電網、鋼鐵、化工、電解鋁、水泥、玻璃
3. 碳賬戶、碳排放權交易、綠色賬戶
4. 工業制造業減碳的六大路徑梳理
路徑一:能源替代
路徑二:源頭減量
路徑三:回收利用
路徑四:節能提效
路徑五:工藝改造
路徑六:碳捕捉
5. CCUS技術對于實現碳中和目標而言不可或缺
6. 隱形冠軍華為的綠色能源戰略
——減碳是全社會各行齊發力,不僅僅是電力行業的事情
——我國可再生能源的裝機量歷史性超過煤電!
7. 各大發電企業的綠電戰略
——2023年全國電力發展的總體戰略
——中國華電、中國電力國際公司在碳市場的實踐介紹
八、碳交易市場的建設情況
1. 國際國內碳交易市場的對比解讀
2. 2022年全國碳排放交易市場發展
第四講:歐美能源企業的“綠色轉型”經驗
案例1:特斯拉居然賣車虧損,靠賣碳權實現盈利
案例2:英特爾用技術推動能源網絡轉型,應對氣候變化挑戰
案例3:殼牌輸掉歷史性氣候變化官司,能源轉型已成不歸路
案例4:BP、英國石油的綠色能源轉型戰略毛鵬老師 互聯網全域營銷實戰專家
西安交通大學MBA
曾任:長虹手機(中國500強)|品牌經理、產品經理
曾任:新浪網(上市)丨市場總監、策劃總監
曾任:愛爾眼科(世界500強)|市場部主任
★多家知名企業+大學特聘專家講師
1)華為全球培訓中心特聘專家級講師
2)中國移動(廣東)師資評審認定專家級老師
3)騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國聯通、上海大學、山東大學、西安交通大學特聘講師
★暢銷書作者:《互聯網+營銷:你的營銷該換一下大腦了》、《營銷內參—專屬老板的營銷決策書》累計銷量12萬冊,再版10次,被各大城市及高校圖書館指定采購。
★20+篇營銷專題文章在【企業管理】、【中國品牌】、【商界】等權威平臺發表:《高端品牌延伸的價值傳遞模式》、《貼身克隆促銷:封殺競爭對手的差異塑造空間》等專業文章。
★擅長領域:品牌定位與傳播、互聯網創新營銷、互聯網商業模式、營銷推廣與促銷、5G通訊物聯網與互聯網、大數據應用與數字化轉型、ChatGPT等
實戰經驗:
——他是互聯網全域營銷的“FMVP”——
※11年互聯網全域營銷實戰經驗
※成功打造多個百萬大V賬號,個人全網粉絲超1200萬
※成功幫助愛爾眼科、高一生整形美容、長虹手機、漢中市濱江新區、七彩銀飾等30余家企業打造線上營銷方案,助力企業拓展新方法、新實踐、新道路,促進企業良性發展。
※創立的“移動互聯網時代的營銷進化思想體系”被湖南衛視、南方周末、中國經營報等主流媒體采訪報道,并入選多所高校的MBA、總裁班與市場營銷系課程。
——他擅長基于互聯網大數據分析,制定精細化的營銷策略應用在企業運營與培訓當中——
01-曾在新浪建設運營陜西門戶站,微博陜西頻道的市場推廣、媒體合作、商務拓展、客戶互聯網營銷方案的制定,使得微博在陜西的業務得到了快速發展,3年期間,每年以180%以上的業務量在增長。幫助新浪網和新浪微博在陜西建立了良好的聲譽、影響力和商務關系的拓展,幫助落地陜西、扎根陜西做出了巨大的貢獻。
02-曾幫助愛爾眼科醫院建立了營銷三級分類管理模式,通過對業務板塊的精細經營、廣告投放規劃、打造校園拓展營銷模式等,讓關鍵詞網盟更精準,引流渠道更精準,廣告投放更精準,使廣告費縮減20%的情況下,知名度傳播增長30%,線上的投入產出比得到了1:20,提升網絡咨詢成功率32%、到院率55%、成交量38%,整體營業額增長38%(3100萬金額)。
03-曾為漢中市濱江新區進行整合營銷傳播方案的策劃,幫助新區在全國提升知名度,成功實現招商引資18個,項目投資200億元。
04-曾為長虹手機開通第一批入駐天貓商城B2C試點商家資格,搭建天貓商城,組建專業化的電商運營團隊,建立O2O線上線下融合的營銷創新模式,用線上流量+線下高效配送和信譽背書的模式打開了手機營銷的新格局,促使當年線上增長880%,線下帶來28%的增量。幫助長虹手機從傳統手機制造微利的邊緣,轉型到移動互聯網的軟性增值服務平臺,實現企業戰略方向、業務領域、商業模式的轉型升級。
部分授課案例:
序號 |
企業名稱 |
課題 |
期數 |
1 |
中國移動 (廣東、北京、重慶、上海、浙江、江蘇、四川、河南、陜西等) |
《電子渠道推廣與新媒體營銷》 《互聯網時代的營銷管理能力提升》 《微信實戰營銷秘籍》 《大數據時代的商業模式創新》 《大數據營銷與大數據應用》 《互聯網產品運營策略》 《O2O時代渠道的轉型》 |
109期 |
2 |
中國聯通 (廣東、北京、陜西、江蘇、河南、山東、四川等) |
《客戶經理微信營銷技能提升》 《元宇宙、5G、云的發展趨勢》 《大數據營銷與大數據應用》 《互聯網產品運營策略》 |
40期 |
3 |
企事業單位 (石家莊政府、四川眉山政府、濟南團委、上海靜安區政府) |
《5G下的產業鏈升級》 《5G與物聯網融合發展》 《ChatGPT與AI智能工具的應用》 |
18期 |
4 |
建設銀行 |
《引爆新媒體營銷》 《短視頻借勢熱點與制作》 《社群+微信營銷實戰》 |
10期 |
5 |
國家電網(四川、內江) |
《互聯網產品創新孵化》 《文案策劃與創新營銷》 《ChatGPT與AI智能工具的應用》 《碳達峰、碳中和與綠色能源》 |
10期 |
6 |
新華保險(四川) |
《社交媒體賦能打造冠軍團隊》 |
8期 |
7 |
中國電力 (四川、安徽、陜西) |
《電力互聯網大數據》 《電力互聯網大數據應用》 《碳達峰、碳中和與綠色能源》 |
8期 |
7 |
工商銀行 |
《客戶經理的微信營銷技巧》 《文案策劃與創新營銷》 《大數據應用與數字化轉型》 |
8期 |
9 |
九鼎投資 |
《5G新趨勢與垂直行業商機》 |
6期 |
10 |
中國華電陜西分公司 |
《短視頻結合熱點策劃》 《碳達峰、碳中和與綠色能源》 |
6期 |