【授課方式】 | 線上課程 | ||
【開課時間】 | 2024年4月22~05月22日 | ||
【課程時長】 | 9次/13.5h | ||
【培訓講師】 | Henry | ||
【課程費用】 | ¥2380元/人 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程安排
2024年 04月22~05月22日 網絡授課,9次/13.5h
2024年 08月14~09月11日 網絡授課,9次/13.5h
課程費用
¥2,380/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
為何要學習 Power BI
Power BI作為GARTNER連續多年魔力象限處于領導者地位的BI應用已經成為大多數企業作為數據分析、可視化管理的主要工具。Power BI無論在數據處理效率還是可視化互動上都大大超越EXCEL,并且它的桌面版是完全免費,操作界面也與OFFICE非常相似,使得沒有IT背景的業務部門人員也可以比較容易的去學習掌握使用,通過可視化提高對于數據價值的挖掘,提高個人、團隊乃至整個公司的運營績效管理。
課程目的
學習如何應用POWER BI實現某世界500強企業的庫存可視化管理實例,授課中涉及到的主要庫存管理
■ 呆滯庫存管理
■ DOH管理
■ 共用件管理
■ 進銷存、預測及庫存上下限管理
教授的主要POWER BI技能
■ 掌握運用Power BI高效處理、清理數據
■ 掌握可視化儀表的制作過程及要點
■ 掌握通過數據建模實現不同數據表間的打通
■ 掌握運用DAX函數建立度量值實現高效的數據歸類,透析
■ 掌握可視化技巧,使可視化儀表更加貼近使用者,
目標學員
■ 希望通過學習提升個人、團隊或企業的數字化運用能力及可視化管理
■ 對于Power BI零經驗或是使用過但是需要提升可視化運用能力及技巧的
■ 供應鏈或其他非IT職能部門的人員,也可以是企業高管
授課要求和形式
■ 培訓課程時間分配,極少量的PPT秀,90%以上的時間是實際操作演示及練習,以練帶學
■ 整個課程以某世界500強企業的庫存管理實例作為培訓案例,使用的數據是經過脫敏處理的真實數據
■ 學員上課時需要使用電腦(必須是win10版本的電腦,POWER BI已經不支持Win 7, 蘋果電腦無法運行Power BI)
■ 電腦上需實現安裝Power BI應用程序 (中文界面)
課程大綱
如何通過PAP的協同,實現全方位數字化的進銷存及庫存管理
第一課 5月31日
■ 初識Power BI
■ 可視化應用的基本步驟
■ Power BI界面介紹
■ 獲取數據
第二課 6月3日
■ 認識Power Query
■ 數據的清洗及建模(上)
第三課 6月7日
■ 數據的清洗及建模(下)
■ 可視化圖表的適用性
■ 簡單的可視化圖標建立
第四課 6月10日
■ 設置視覺圖像格式
■ 篩選器的使用
■ 切片器的使用
■ 編輯交互
第五課 6月14日
■ DAX與度量值
■ DAX的分類和運用
■ 常用DAX(1)
第六課 6月17日
■ 常用DAX(2)
第七課 6月21日
■ 常用DAX(3)
■ 條件格式
第八課 6月24日
■ 可視化優化技巧
■ 工具提示
■ 書簽
第九課 6月28日
講師介紹
Henry
工作經歷和擅長領域/特長
■ 20多年在甲方和乙方供應鏈運營管理及數字化應用的經驗, 擅長構建高效共享協同的數字化系統平臺,建立完善的供應鏈可視化體系。歷任:
■ 奧托立夫中國區物流總監
■ 博世(中國)總部物流項目負責人
■ 馬士基物流合同物流部負責人、操作部負責人
現任:
■ 馬士基大中華區供應鏈方案高級專家
■ 親自設計、開發、落地的數字化項目
■ 某世界500強外資制造企業全球供應鏈綜合協同平臺
■ 某世界500強外資制造企業B2B供應鏈控制塔
■ 某世界知名快銷品公司中國區物流控制塔
■ 某B2C國資控股公司供應鏈控制塔
培訓師的授課經歷/領域/培訓客戶
■ >15年任職公司內部的常年供應鏈數字化運用(如PBI, ACCESS)培訓
■ 豐富的企業供應鏈(B2B, B2C) PBI數字化運用項目經驗
■ 豐富的供應鏈數字化工具運用公開課及內訓經驗
教育背景
Henry 畢業于上海經貿大學、學士
培訓風格
將20多年的實操及管理經驗結合實際案例融會貫通于整個授課內容中,注重實際運用而非“紙上談兵”,使學員能夠深入淺出地掌握授課內容