周容海老師
學歷及培訓資歷：
1、工學碩士，上海交大 （美國制造工程師協會高級會員）。
2、GE黑帶大師
3、GE 認可的TTT資格講師
專業背景：
從通用電氣獲得六西格瑪的實踐經驗，從德爾福汽車獲得精益實踐的經驗。他是認證的精益六西格瑪大師和資深流程管理顧問，擅長在產品開發、服務流程以及商務模式方面的六西格瑪設計。
具有16年以上從事業務持續改善的豐富經驗。曾任喬治集團及全美排名第一的精益六西格瑪咨詢機構的埃圣哲咨詢的精益六西格瑪大師、產品/服務六西格瑪設計高級顧問和地區業務領導人 ；IBM 業務咨詢服務部（前普華永道咨詢）高級顧問；GE總部持續改善黑帶經理等多個中國區的跨國型企業領導和管理大型戰略項目。
他的商業與流程經驗涉及電氣電子、汽車、鋼鐵、有色金屬、工程機械、化工與塑料、涂料、化纖紡織、半導體、計算機與通訊、石油行業的制造與商業服務領域。作為咨詢負責人幫助中澳合資汽車公司推行精益實施項目，直接商業收益達到280萬美金；領導鞍鋼的六西格瑪咨詢項目以及一家世界最主要的筆記本電腦廠商的六西格瑪項目，成本收益達到500萬美金以上。
實戰經驗：
1.國內主要精益或六西格瑪咨詢公司合作過如下項目：
◇ 國內最大的空調家電企業的六西格瑪戰略評估及策劃
◇ 黑帶公開課主講
◇ 六西格瑪設計評估及策略規劃
◇ 國內著名合資汽車廠的供應鏈精益優化輔導
2.國際商用機器公司（IBM）業務咨詢部 戰略及變革咨詢組 （前普華永道咨詢公司），
任運營戰略高級顧問，黑帶大師（部分項目）
◇ 某大型IT制造業精益六西格瑪戰略管理整體實施項目經理
◇ 某大型國際芯片設計與制造企業的精益管理實施項目經理
◇ 某大型國際半導體制造公司六西格瑪黑帶實施項目經理
◇ 某大型國際化纖制造業ERP變革管理實施顧問
◇ 某大型電信營運商網吧聯盟營運戰略及流程實施顧問
◇ 某汽車零部件企業精益生產咨詢項目整體策劃和實施顧問
3.美國通用電氣公司中國總部,
任持續改進總監，精益6Sigma專職黑帶，
◇ 負責提供公司內外部的持續改進體系及精益六西格瑪的培訓和輔導
◇ 輔導精益六西格瑪項目，有（部分項目）：
◇ 制造系統精益化改造和敏捷制造模式導入；
◇ 中國區人力資源業務流程重組及電子商務平臺建設；
◇ 制造業兼并與收購流程優化（盡職調查和企業整合）；
◇ 混合營銷策略制定與流程；
◇ 為國內著名通訊設備集成與制造商所做的電子商務戰略規劃的實施顧問
4.通用汽車下屬德爾福汽車集團與通用電氣公司中國技術中心，從事技術開發、質量、生產與采購管理工作。
擅長課程：
六西格瑪綠帶、黑帶培訓及咨詢、FMEA、統計過程控制（SPC）、8D、QCC、生產計劃控制、全面質量管理、供應鏈管理、產品設計、業務流程重組等等；
教學風格：
教學風格是幽默、活潑的肢體語言，重視與學員間的互動交流，使學員在視覺、聽覺、觸覺
上形成方位的感受；翔實的案例分析，工具應用的指導，讓學員在輕松的氛圍中得到啟示，
掌握實用的技巧。
榮譽客戶：
中遠集團、中興通訊、美的、小天鵝、上海電氣、亞新科汽車、通用電氣、通用汽車、阿爾卡特、施耐得、迅達電梯、IBM、惠普、摩托羅拉、特許半導體、仁寶電子、杜邦、廣東電信、長安福特、大眾汽車、西門子、聯合利華、飛利浦、貝爾、華為、TRW、TCL、中遠物流、國美電氣、神龍汽車、神華集團、斯凱孚、博威、.施貴寶、UT斯達康(中國)有限公司、殼牌石油公司、博世電子、杜邦化學、荷蘭飛利浦等。
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