桂干

講師介紹

桂干 

能量企業管理咨詢有限公司總經理，資深管理顧問。畢業于以國際管理聞名于世界的美國雷鳥商學院，獲國際工商管理碩士學位。在美國本土和中國大陸各有多年工作管理經驗。在美國工作期間曾任美國紐約上市公司卡特琳那照明集團中國市場部經理(Manager of China Marketing Department)、美國喬治亞洲維克森公司任業務分析師(Business Analyst)；在中國工作期間曾任中國某集團總公司海外市場部經理，配套采購部經理,中國某集團總公司副總經理,和集團副總裁。另外還擔任香港上市公司獨立董事職務。 擅長課程: 1、計劃組織與時間管理 課程簡介： 《計劃組織與時間管理》是通過建立以價值為基礎，從結果出發的時間管理體系，使管理人員學會從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來， 更大限度地實現工作與生活的平衡， 從而發揮個人成效，以充實、美好的心態面對工作，用科學、實用的工具與方法管理工作。 課程內容：        * 分辨個人的價值  時間管理是建立在價值基礎上的選擇  制變與應變：找到自己的價值和目標  效率與成效：建立成效觀念  The enemy of the “best”is the “good”          3D與傳統結構下管理人員的習慣  價值和目標是決定輕重緩急的依據         * 時間管理技巧  尋找壓力的來源：大腦負擔  不同類型問題采取不同方法處理：4D  抓主要矛盾，系統化解決主要矛盾：八二規則  優先矩陣：分辨重要與緊迫  阻礙生產力提高的十大障礙及相應對策  安排日程  建立文檔系統, 清理桌面  授權    工作的分解途徑          吃大象原理          大腦圖的運用及實例         * 確立目標  事件構成了生命，目標決定成敗與命運     目標的挑戰    目標的特征：何為好目標，如何制定目標        * 把知識化為行動  制定個人行動計劃 ２、沙盤課程《蘋果+橘子—非財務經理的財務培訓》3、沙盤課程《決戰商場》

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