【學員感言】
上了這次課程之后,我發現之前參加的許多場培訓,我也犯了一個很低級的錯誤,那就是把熱鬧的培訓與有效的培訓混淆了。企業內部管理人員人人都應該是培訓師。企業最寶貴的是經驗,如何讓經驗代代流傳,這次是我們應該思考和解決的問題。
— 上海汽車國際商貿有限公司 人才發展經理
組織的核心競爭能力是“對人的培養和開發能力”,華為也正是因為有一套完善的人才加工、管理、培養體系,才能取得今天的巨大成就。
關于此體系,結合今天所學,可總結成以下3個內容:思維模式的構建、培養理念的明確,及培訓方向和方式的選擇。同時,感謝老師的精彩分享,讓我對以后的培訓方式有了新的思考。
— 吉利研究院 HRD
我們來自高端醫療服務行業,行業特點兼具服務和技術,兩者的實現靠的就是人才,所以這也是我們本次來學習的訴求,如何進行人才培養。尚老師的分享一步步驗證了我們企業一直堅持的做法是正確的,讓我們倍感欣慰。
— 美格爾齒科 HRD