王俊曉
十多年來致力于探索戲劇在公民教育，社區發展，文化革新，組織創新的應用和跨界整合。具有多年跨國企業工作經歷以及戲劇過程應用于個人生命成長和團隊建設的實踐經驗。王老師曾在日資、以及芬蘭在華企業多年團隊管理相關工作經驗。 王老師跨界開發的領導力劇場課程獲得著名管理大師彼得圣吉先生（《第五項修煉——學習型組織的藝術與實踐》作者）的贊賞。品牌課程有“亮劍精神”企業家智慧劇場，“非演之演”營銷創新劇場，“領導者身邊的七個角色”“莎士比亞領導力七段”成長劇場等課程。王老師的客戶案例有：中歐工商管理學院MBA班、匯豐銀行、北京中央黨校城市文化研究室、英特爾、聯想集團、天津濱海泰達工業區、日航三星人壽、喬諾商學院、 農業銀行重慶分行、九龍山控股、上海真愛夢想基金會、南京愛德基金會、法國凱捷中國、復旦大學管理學院 、上海交通大學、深圳三仁集團、上海鐵路局、合肥老鄉雞、友成基金會 、上海杰博人力資源、鷹革沃特華中國公司、貴州益佰制藥江蘇營銷團隊、杭州我愛我家、深圳欣悅私董會、呼和浩特杰仕門拓展訓練機構、蒂森克虜伯電梯、玫琳凱中國總部、陽光人壽浙江公司、五洲醫療設備杭州總部等。
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