胡賽雄 老師
實戰經驗：
1998年入職華為公司，先后擔任全球技術服務體系干部部部長、集團后備干部系主任等職位。2014年從華為退休。任職期間，協助華為公司制定三大管理哲學，深諳任正非管理哲學，主導編著《以奮斗者為本》，內部為高管專授人力資源管理哲學和實踐，負責4800位中高級干部的高研班。退休后的六年時間里，深度輔導過上百家主流企業，深諳激發組織活力之道，提出組織活力激發的四個來源、績效穿透等核心方法論，幫助雙胞胎、寧德時代等企業獲得了顯著增長。
擅長領域：
組織活力激發的企業文化、干部管理、組織設計 （組織架構，組織規模與管控，關鍵崗位與職責）、績效與激勵。
22年華為公司工作經驗
輔講：蘇茜 老師
華為公司前某體系人力資源部部長、20年華為公司工作經驗，績效激勵資深專家
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