高級培訓導師 羅慶偉(Lobo)
廣州大學理學學士,亞洲澳門國際公開大學MBA.
美國AITA國際培訓師(PTT),中國企業培訓師 (TTT).
日本制造企業資深管理實戰專家
十八年來先后在世界知名的日本企業—TDK(新科) 、 SUMIDA(勝美達) 、CASIO(卡西歐)從事生產制造、工程技術、品質管理、企業策劃等工作, 歷任生產主管、技術主管、IE高工(課長) 、品管高工(課長) 、品管經理(次長) 、培訓經理(次長)和企業副總經理(部門長)；曾任CASIO質量總監、企業策劃總監、企業培訓總監. 主推企業活動有: ISO9001/14001/RoHS、6S現場管理、全面質量管理 (TQM)、全面改善提案(TKM)、全面生產性管理(TPM) …… 負責企業形象策劃 、文化建設及人才培育, 對150家供應商的品質監管和入廠現場指導等，積累了豐富的現場管理和高層管理的實戰經驗。 經常參加精英管理交流,得到國內外管理專家的系統培訓,曾師從日本國寶級管理大師小川 一也研習IE(RWF)技術等。
主要特長：
精通中外企業先進的管理精華,并創立了《前置的品管模式》。
善于企業組長~主管~經理的培訓,有八年管理教練經驗。
精于企業診斷、流程改進、項目策劃、企業活動的指導。
前置的品質管理
前置的品質管理(PQM).
DQA新產品的質量管理
FMEA質量風險管理與差錯預防.
供應商的品質監管與提昇.
IQC來料的質量管理
IPQC核心品質管理:PDCA應用
QC七大手法 ; SPC技術應用
8. OQC最終出貨品的質量管理
AQL保證品質水平的應用
9. 客戶滿意的創新管理
10. 6Sigama管理的精華及應用
11.ISO9001的精髓及應用
12.有效的全面改善提案活動
卓越的現場管理
有效的現場管理(7S)及實務
卓越精益生產
IE技術及應用技巧
安全管理的意識及技能
現場浪費的診斷及改善
現場管理及成本控制
管理者業務的自主管理
管理者的執行力與領導力的提昇
9. 管理者的“管事”技能
10.全面生產性管理（TPM）
11.卓越的全面勣效管理（TPM）
12.會議管理及時間管理
優秀管理者的培養
杰出基層管理者的實務及技能
杰出中層管理者的實務及技能
成功的管理者的習慣培養
基層管理者的管理修練
中層管理者的管理修練
如何有效的溝通及激勵
如何做好時間管理
有效的管理者的實用工具
優質系統與文化建設
一流企業的人才標準和素養
一流企業培訓的策劃與育人
一流企業的學習型組織的建立
一流企業如何有效的業務管理
一流企業的系統與文化
企業高效團隊建立
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