中國企業“創新打造核心競爭力”經典課程：
贏利之道——商業模式；
營銷之道——品牌塑造；
運營之道——創新經營。
金超老師《新經濟時代的商業模式創新》、《品牌塑造與新整合營銷傳播》、《創新思維與企業創新經營》課程，針對目前中國企業面臨的經營同質化的最大困惑和最急需掌握的知識板塊潛心研發，分別從戰略管理、營銷管理、創新管理方面系統展開，精準實效、有的放矢、一針見血、實戰實務與學員進行深度思維互動，力爭讓每一次課程都變成為學員量身定做的貼身課程，并用最精練的課程體系打造企業最核心的競爭力！
金超老師
武漢大學工學學士，西安交通大學經濟學碩士
北京民經動力管理咨詢公司首席咨詢專家講師
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰MBA班客座教授
上海影響力教育集團特聘講師
北大縱橫管理咨詢公司授課講師
時代光華教育發展公司授課講師
中國本土企業商業模式/創新經營研究專家
培訓風格：
視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來、爐火純青，其剖析鞭辟入里、入木三分，發人深思，使學員在快樂學習中掌握深奧的管理創新和經營創新原理和方法，并輕松學以致用。
多年的實戰，豐富的人生閱歷，理論底蘊深厚、實戰經驗豐富，對中國本土企業成長發展及管理運營有著深刻理解，對企業經營理念與創新模式有深入的研究，將經典企業經營體系與現代管理科學、創新模式和企業實戰融會貫通，課程既高瞻遠矚又貼合實踐，是中國本土企業經營創新研究專家。
職業履歷：
水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局
紐約美國伏伊特電力設備公司
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經動力管理咨詢公司總裁
部分服務客戶：
上海電信、奧康皮鞋、蓮花味精、慧明國際集團、香港漢仁堂、廣東安富制藥、北京德龍新影視、北京龍王山安吉白茶、北京溫馨雨食品公司……
核心領域：
戰略管理篇
營銷管理篇
創新經營篇
核心課程：
《贏利之道——新經濟時代的商業模式創新》
《品牌之道——品牌塑造與新整合營銷傳播》
《運營之道——創新思維與企業創新經營》
咨詢領域：
企業戰略診斷與咨詢
企業品牌診斷與咨詢
企業經營診斷與咨詢
金老師授課特色：
每次授課都會提前分析本次參加學習的學員所在企業情況，針對學員精準實效地選擇案例和修改課程，授課有的放矢、實戰實務、深入淺出、素材豐富，與學員碰撞互動，授課氛圍熱烈而不失品位，極受學員歡迎。金老師課程宗旨：讓每一次課程都變成為學員量身定做的貼身課程，讓每一次課程都能整合企業資源、提升企業競爭力！
金老師“創新打造核心競爭力”經典課程系列：《贏利之道——新經濟時代的商業模式創新》、《品牌之道——品牌塑造與新整合營銷傳播》、《運營之道——創新思維與企業創新經營》（簡稱贏利模式、商業模式、品牌塑造、經營創新）針對目前中國企業面臨的競爭同質化的最大困境和最急需掌握創新的知識技能開發課題，深受國內一流高校MBA和廣大企業家熱烈歡迎，力爭用最精練的課程體系打造中國企業最核心的競爭力！
金超老師觀點：
幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各有各的不同——列夫•托爾斯泰洞察家事春秋；失敗的企業家家相似，成功的企業各有各的不同——企業家需要參透商業模式。在戰略和執行之間，商業模式作為企業創新經營的戰術系統起到至關重要的作用。
讓你的長板更長，然后傾斜你的木桶，讓它滿盛更多清冽的甘泉——補齊企業的經營短板未必能營造企業的競爭優勢，而成功營造企業經營長板的模式一定是富有競爭力的商業模式！
產品是一、品牌是零 。產品質量是1，品牌就是1后面的0。品牌塑造，就是讓質量合格的產品變成暢銷獲利的產品，就是在1后面盡量多添加0！
地上本來沒有路，走的人多了，就有了路——企業競爭需要開拓探索；地上本來就有路，走的人多了，就沒有路——企業經營必須成功創新。品牌建設不走尋常路。
企業沒有定位，就像相機沒有調焦，無論你按下多少次快門，都不會拍下清晰的照片，留下美好的瞬間。
靈感是創意的靈魂，創意是策劃的靈魂，但創新絕不是毫無章法、天馬行空。耀眼的靈感、閃亮的創新產生于系統的思考、有準備的大腦。
一個正確的陳述的反面是一個錯誤的陳述。而一個深刻真理的反面，卻很可能是另一個深刻真理。讓盲點變成支點，我們用它撬起地球！
時尚，體驗，個性化，伴隨著新的生活方式，社會趨勢正在改變著我們的周圍。系統科學的思維創新將引爆大腦深層次的智慧核彈，引導企業創造多贏的傳奇和神話。
登上舞臺，站到中央！別猶豫，該你登場了！
金老師“創新打造核心競爭力”經典課程
贏利之道——新經濟時代的商業模式創新 商業模式 戰略管理篇 6小時
品牌之道——品牌塑造與新整合營銷傳播 品牌塑造 營銷管理篇 6小時
運營之道——創新思維與企業創新經營 創新經營 創新管理篇 6小時
“創新打造核心競爭力”課程系列適合對象：
公開課：
各類企業的董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、企業各中高層管理人員以及精英骨干等。
MBA、EMBA、DBA、總裁班：
各類企業的董事長、總經理、副總經理以及中高層管理人員。
企業內訓：
積極創新和樂于接受競爭的企業中，愿意在學習中改變觀念、積極思考、用點滴創新來打造企業核心競爭力的全體企業工作人員。
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