★ 講師簡介
汪羅，自我調侃為汪老頭，低調，從不讓人說“著名”，身分定位為老板下屬的大班長，自稱職業經理人，偶然專業咨詢師，專為他人做衣裳。
汪羅經歷：PLA后，先后就職于四通集團銷售經理、美國強生大區經理、之后全部為總監，包括海王醫藥集團、麥肯光明廣告、海格物流集團、美的電器集團、松下中國等，3次隨企業上市，外企、國企、民企，資本主義和社會主義都看遍，現任松電（中國）銷售服務總監。
苦出身，雖為MBA碩士，在國內競爭最充分的行業，從基層業務員做起，地區經理、大區經理、培訓總監、推廣總監、銷售總監，實實在在干完銷售所有相關崗位，直至成為統領數千高知識的銷售隊伍的營銷總監，每年執掌數億元銷售相關費用和廣告，完成數百億銷售額。
顧問汪羅：曾參與麥肯錫咨詢的康佳項目，先后顧問于青島啤酒集團、哈爾濱醫藥集團、一汽集團、長虹電器集團、美的電器集團等等，在營銷管理、團隊建設、市場推廣、產品策略、營銷活動、經營策略、戰略發展等方面多有經驗，但認為組織專家群幫助有一定實力的中小企業效果最佳，能使老板迅速吸納成功企業的經驗，快速成長。
充當銷售管理培訓教頭多年，充分感受交流經驗的快樂幸福，特別是為企業做內訓和咨詢，帶來觀念、思路、方法的拓展，立竿見影幫企業徹底解決關鍵問題。
★ 汪羅主要課程：《統領銷售團隊》系列
一、徹底解決銷售團隊激勵問題——讓業務員自己想玩命干
二、一開始就找到合適的業務員比不停地淘汰好——我們知道雙方要什么
三、帶出高效銷售隊伍是很容易的——教大學生總比教兒童容易
四、讓業務員學會與客戶戀愛——“痛并快樂著”
五、客戶也是可以用流水線成批開發的——不停地復制成功
六、永遠用法制管理銷售——讓所有人都輕松起來
★ 推介：汪羅老師近期重點課程
《整合管理政策激勵銷 售團隊》
《標準化制造銷 售團隊-流程化生產客戶》
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