專業背景
在眾多專業HR刊物發表了《平衡計分卡策略地圖》等數十篇文章，發行《讓績效面談不再難談》及《跨部門溝通的解決之道》等影音讀物。
實戰經驗
具備十八年以上企業管理工作經驗，先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業任人力資源經理，高級經理等職務。積累了豐富的本土化實戰經驗，管理體系的實操模塊有戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、基于企業文化的績效體系建立、3-1動態薪酬激勵體系、能力素質體系建立、招聘、培訓體系設計等等。
授課特點
授課風格幽默、詼諧、互動性好；課程設計以問題為導向，講心得、重轉化。通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例”，講解學員關注的焦點，全面提升學員的綜合技能及實戰水平。授課方式：主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多媒體教學、互動演練等有機結合。
主講課程
《目標管理與績效考核》
《跨部門溝通的解決之道》
《三維度推行績效管理》
《績效推行失敗的企業如何推行績效管理》
《績效面談與改進技巧》
《TTT培訓師培訓》
《如何建立適合自己的培訓體系》
《技術研發人員的溝通技巧》
《當眾演講與呈現》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《企業年度培訓計劃制定與培訓體系建立》
《相人有道——如何面試中高層管理人才》
《提升全員素質，打造企業核心競爭力——能力素質體系建立與運用》
服務客戶
中關村海龍集團、廣西電力集團、金蝶軟件集團、深高速、深圳市工商局、深圳市不動產擔保股份有限公司、深圳巴士集團、富士康科技集團、深圳市蓮花物業、天健物業、萬利達移動、深圳陽光醫院集團、豪利士電線裝配（深圳）有限公司、福瑞博德軟件公司、深圳市安華計算機有限公司、深圳達琦電子、陽江納谷科技、廣州聯固精細化學有限公司、廣州僑鑫學院、珠海通用、金邦達保密卡有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、佛山農業銀行、廣西金燕子農藥有限公司、廣西西能科技、株洲市商業銀行、云南電網、福州電業局……
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