隆重推薦--國內“漁夫式管理”創導者：吳群學老師
專業資質﹥﹥：
工商管理碩士
CEO高級顧問師
中層團隊實戰管理專家
現場安全管理師
國家人力部后80＆90后群體研究員
國際職業培訓師
中國第五屆職業經理人
實戰背景﹥﹥：
曾任韓國三星JQE專案科長，中國總裁網副總裁等職務。從品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總，一步步腳踏實地。有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級管理的實戰企業運作經驗，深知企業的整體運作與精益流程改造，強調“管理=流程+表格”簡單管理核心理念！9年專職培訓師生涯，培訓1700多家企業，其中世界、中國500強及上市公司205家。在業內率先承諾T80制（即培訓Training后現場平均分沒有80分一分錢不收），獲得客戶及培訓公司的高度認可。
個人價值觀：做人晶瑩剔透; 做事水滴石穿
曾 獲 獎項：2006年深圳最佳新銳培訓師獎
2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號
2010年度中華講師網年度品牌講師
2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎
2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號
光盤出版： 《如何有效引導后80＆90后》
《中層管理者如何帶好隊伍》
《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》
《管理就這幾招》
著名暢銷書：《管理就這幾招》《學規則 融團隊》《管理的裂變》《總裁密碼》
課程特色﹥﹥：
吳老師課程以企業需求為主體、以提升管理績效為主線、以自身教練為主導。創導性地把“現場管理+管理技能”進行有機地融合為三維課程體系。主講《如何塑造企業堅實中層團隊》STP系列，課程強調培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內容要有針對性；培訓課程要有系統性；培訓課程講究的實用性。使培訓效果轉化為培訓結果！
通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！
通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！
通過實戰情境的演練，掌握培訓管理工作的專業技能！
STP中層團隊系列主打課程﹥﹥：
體系課程：《如何塑造企業堅實的中層團隊》
品牌課程：《如何有效引導后80&90后》
《管理就這幾招》
《五維管理》
《問題有效分析與決策的金鑰匙》
安全課程：《安全生產行為學》 《安全生產標準化》
MBA課程：《三維法則與九段總裁智慧》
服務領域﹥﹥：
電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機械、電力、電信、銀行等行業
部分受訓企業﹥﹥：
★電子電器類：美的集團、長虹電器、三星電子、松下電器、東菱集團、富士康集團、雷盛集團、鳳凰光學、江蘇華光集團、偉易達集團、雪萊特電子、華陽通用、廣州精工電子（日資）、湖南高斯貝爾、上海奔騰電子、立得微電子(韓資)、天音科技、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、廣東易事特……
★汽車設備類：東風日產、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、艾帕克汽車配件、普利斯通輪胎、上海航天機電、山東法因數控、宏發鋼材、山東核電、山東臨工工程機械、湖南中聯重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫療設備、科達凈化設備、柳溪機械（集團）、富士智能系統……
★化工醫藥類：金新化工（尿素化肥）、華潤涂料、中迅集團、湖南智成化工、安徽曙光化工集團、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團、安晟達化工、上海現代（哈森）藥業、廣州明林藥業、安徽國禎集團……..
★食品家居類：伊利集團、新中源集團、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團、上海大山合集團、香港達利集團、明輝商標集團、裕元鞋業、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、特步集團、韜略集團……
★電力銀行類：長源集團、中電國際、大唐集團、華能集團、華電集團、國電集團、國家電網、南方電網、民生銀行、招商銀行、蘇州銀行、東莞工商銀行、發展銀行.....
熱門點擊：
