鄭君先生——實戰人力資源培訓師兼咨詢顧問
金融業實戰人力資源管理專家
美國GEC認證講師
PTT高級職業培訓師
金融聯銀行業高級培訓講師
國內第一位將“雙因素理論”導入企業管理的培訓專家
【企業實際工作經歷】
實戰型人力資源管理專家，在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面有多年經驗，2002年曾赴美國匹茲堡參加“培訓經理”學習和交流。先后在豪恩國際集團、朗科科技(高科技企業)、捷和電機集團等公司擔任人力資源主管、培訓經理、招聘經理、行政經理、人力資源經理、總經理助理兼人力資源總監等職。先后負責企業創新中心（即研發中心）、營銷中心等部門的招聘、培訓、績效管理及主持企業人力資源全面工作，多次主導建立公司績效考核體系和培訓管理體系；通過多年為金融業培訓總結經驗，設計了一系列金融業人力資源課程，并可以幫助金融業建立企業文化咨詢案，績效管理咨詢
【高科技企業成功案例】
在朗科科技創立了 “3+1企業招聘與員工輔導模式”（即直線經理、導師、產品線經理+招聘經理），有效降低了高新技術企業的人工成本和流失率。
多年來，鄭老師悉心研究“雙因素理論”與企業管理，以及“雙因素理論”與人的潛意識之間的關系，是國內第一位將“雙因素理論”導入企業管理的培訓專家。主要理論著作有《雙因素理論與雙面人生》、《雙因素理論在HR管理中的應用》、《利用雙因素提升管理效率》等。
【授課風格】
復雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法，將理論性、實踐性與趣味性有機結合，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂。
【授課形式】
小組討論——角色演練——案例分析——練習——點評——視頻分享——體驗式學習——講授
【人力資源品牌課程】
《績效管理實務》《非人力資源經理的人力資源管理》《招聘與面試技巧》《TTT企業內部培訓師培訓》《培訓組織與管理實務》《員工關系管理》《全面人力資源管理技能提升》《薪酬體系設計》等。
【管理類品牌課程】
《西點執行力》《如何有效管理80,90后員工》《MTP中層管理者技能提升》《企業文化建設與落地》《行政統籌管理》
【曾經服務的企業】
金融：
湖北省工行、江蘇省工行、河南安陽農行、江蘇泰州農行、江蘇邳州信用聯社、貴州省農村信用社、招商證券、郵儲銀行山東省分行、句容中行、蘇州中行、內蒙古中行、大連中行、興業銀行、東營商業銀行、柳州商業銀行、太平洋保險、寧波光大銀行、深圳建行等
通信：巢湖移動、西藏移動、湖南電信、四川聯通、涼山電信、遂寧電信、東唐通信、酷比通信
電力：瀑布溝發電廠、浙江浙能電力集團、樂清電廠、禹州市電業局、安順供電局、深圳媽灣電力等
電子、IT：諾基亞西門子通信、德賽集團、新能光伏、展辰科技、新貴實業、朗科科技、豪恩科技、日濱科
技、愛利絲科技、朗杰電子、精實電子、鴻星電子、華冠電子等、展辰科技、瑞美（中國）、硅格半導體等
家電：美的制冷集團、蘇寧電器、格蘭仕、創維集團等
航空、造船業：海南航空、南方航空、首都航空、吉寶造船、機場集團等
商超、食品：九洲集團、河南眾品食業、廣州風行牛奶等
酒店：格蘭云天大酒店、海航酒店、東莞國宴堂等
物流：南儲公司、大新華物流控股集團、飛力達物流等
汽車：江鈴汽車、諾信汽車、五菱柳州通用汽車等
醫藥、醫療器械：九洲通醫藥、赫普醫藥、德寶恒生醫療器械、百濟新特藥業等
房地產、路橋：佳兆業地產、綠都地產集團、金關云關公路、天健集團、海航置業等
鞋、服：貝瑞卡鞋業連鎖、喬頓服飾
其它服務業：海航國際旅游島開發建設（集團）、深圳翰旅設計、康拓普信息技術有限公司等
制造業： 樂山德誠礦業、深圳仁清科技、深南電路、正佳貿易、京信通工貿、杭州燃氣集團、日立電梯、海航集團、華潤雪花啤酒、波爾亞太金屬容器、富士康科技集團、興利達塑膠、武漢長光科技、億隆五金、創世藝術、遠東電纜、三川集團、中冶重工、保隆集團、迪夢莎寢具、國民技術股份等、衢州經貿委。
客戶反饋：
內容易懂、全面、案例及活動豐富、互動性強
—— 海航集團下屬大新物流：羅永勁
內容與實際結合，深入淺出，效果良好
——瀑布溝水力發電總廠：敬大興
鄭老師的課程具有工作的實際指導意義，給了我們很大的啟發，還有在工作中際能運用的工具和方法
——創維集團：曾暉
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