專業背景及行業經驗
資深講師
美國克萊斯康認證授課講師
從事企業經營與管理工作多年，曾就職于多家大型企業，擔任項目經理、建廠負責人、副總經理和總經理職務
從事銷售與管理工作多年，具有生產與流通行業十余年的銷售、管理輔導經驗，兼具理論與實戰功底
授課風格與擅長領域曾有7年市場營銷及培訓管理經驗，并有8年實際企業經營管理（擔任總經理）的經驗。
深知企業人工作之需求，結合其管理功底，使其培訓課程內容深入淺出，并結合其多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚。擅長生產管理、項目管理、銷售管理和高階經營管理系列培訓。
服務客戶（包括但不限于）
中國人民財產保險股份有限公司、國家核電工程公司、中國再保險集團、金風科技股份有限公司、北京威克多制衣、陜西地方電力集團、江西中煙工業有限公司、貴陽公交集團股份有限公司、湖北省煙草公司、內蒙古自治區煙草公司、西安市煙草公司、上海駱亞進出口有限公司等。
基本課程介紹
人力資源類課程
《企業人力資源管理診斷及人力資源有效性分析》-（高級）
《基于企業戰略目標的能力建設及職責分解》-（高級）
《企業人力資源管理系統設計》-（高級）
《平衡記分卡體系建設及操作實務》-（中級）
《戰略地圖沙盤模擬訓練》-（高級）
《執行力體系建設及實施》-（高級）
《TTT訓練-心態教學法》-中級
《人才激勵機制與約束機制構建》-（高級）
企業文化類課程
《卓越的企業文化建設和落地實施》
《企業文化建設與戰略管理》
金牌課程介紹
《流程再造》
一、通過生動和實際的案例，講解企業流程管理的驅動因素，掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；
二、以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來提升企業運營效率的思路和方法。
《流程再造》課程收益
價值：課程內容采用目前先進的管理方法論，結合中國企業自主創新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的方法。
專業：綜合了多個領域的業務專家的豐富的企業業務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經經驗。
實戰：培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。掌握流程診斷、流程管理變革、優化的方法與步驟
活躍：培訓方式多樣，參與度高。分組PK、操練、案例、研討、視頻、輔導等；
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