● 講師資歷
劉海濤：資深顧問，高級講師
專業背景：
13年產品研發、研發管理和研發咨詢經驗，六年世界500強艾默生等外資企業工作經驗，五年研發管理咨詢和PLM實施經驗。歷任工程師、項目經理、研發部經理、研發總監等職務，具有豐富的產品開發、產品管理、研發流程、項目管理、研發各職能塊管理的經驗。五年的咨詢過程中，作為項目經理主導了包括家電、機械、電子、車輛、自動化、服裝等行業十多企業IPD體系的導入與PLM實施，并取得良好效果。對如何有效借鑒國際研發管理經驗，并結合中國企業具體實踐來構建研發管理體系，以及如何進行有效推行等方面具有深刻的體會和獨到的方法。
咨詢背景：
山特電子（深圳）有限公司：集成產品開發流程輔導與推行、產品開發項目管理體系建設
中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司：產品管理梳理、技術管理及產品平臺建設
中山優加電器有限公司：產品開發流程、項目管理、研發組織架構建設、研發績效管理、薪酬激勵機制
浙江新杰克縫紉機有限公司：IPD流程、市場管理、研發人力資源、研發組織結構
深圳萬訊科技有限公司：IPD流程、研發組織架構
中糧集團：研發績效管理
北京利亞德電子科技有限公司：研發流程、項目管理、組織架構、績效管理、知識管理
深圳興森快捷線路板有限公司：技術開發、產品開發、職位體系、任職資格、績效管理
佛山東箭汽車制品有限公司：產品開發、數據管理、工藝管理、項目管理
佛山市伊戈爾電業制造有限公司：研發流程、項目管理
南京新聯電子股份有限公司：研發流程、項目管理、研發組織優化
福建聯迪商用設備有限公司：優化基于IPD的研發管理體系、產品數據管理、項目管理
廣州科密集團：研發流程、項目管理、研發組織優化、研發績效管理
培訓背景：
在各地多次舉辦研發項目管理、研發質量管理、產品測試管理等公開課；為青島海信、山特電子、步步高視聽電子、步步高通信、中集集團新會研發中心等多家企業進行過研發項目管理、產品測試管理、研發質量管理等方面的內訓課程。
發表的《淺談中國縫紉機行業的研發現狀》、《關注客戶需求，從源頭上保證產品開發》、 《打造核心競爭力：中集集團技術創新之路》、《需求管理》系列文章等被多家行業雜志、刊物轉登。
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